某镇城管中队年度工作汇报
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一、工作目标任务
“一条主线”就是围绕城市精细化管理这条主线,以细化各类执法管理服务标准为前提,以规范制度执行、健全运行程序为保障,以全面落实网格化管理为重点,构建辖区精准、长效管理体系。
“两大任务”就是进一步巩固攻坚整治及国家卫生城市创建成果,落实市容环境秩序长效管理机制,持续开展各类专项整治行动,人居环境质量有显著改善;积极顺应不断下沉的执法事项,尽职履职,各项专业类执法齐头并进。
“三个提升”就是扎实做好城市环境综合整治工作,提升城管工作在全镇工作大局中的参与度;细化各类标准、规范行为程序、改进方式方法,提升城管执法服务工作的群众满意度;优化内部管理、狠抓作风建设,提升城管队伍建设的规范化程度。
二、重点工作安排
围绕工作目标任务,着重抓“三项工作”“把握三个重点”。
1、重心下移,强化联勤联动工作措施。加强联勤联动工作站执法力量配备,进一步发挥联勤联动工作站在城市管理工作中的基础作用。进一步夯实城管执法网格化管理,建立包片、包路、包段、包点的管理模式,完善延时守点、错时执法、机动巡查、集中整治相结合的执法管理运作方式;充分利用城管微平台、勤务APP等信息化手段,将信息采集的重点由主干道向背街小巷延伸,确保应报尽报,提高问题发现率和处置率;进一步优化绩效考核,以联勤联动工作站为单元,完善“定人员、定时间、定标准、定责任、包质量”的“四定一包”勤务模式,敲实责任。
2、全面规范各类工作标准。深化受理窗口标准化建设,切实做到办事制度标准化、服务行为标准化、场所设备标准化。拓展城管微平台、勤务APP等信息系统在城市管理的应用领域,全面规范数字城管问题采集、指挥派遣、考核反馈的流程和标准。进一步加强执法规范化建设,全面落实法制审核,细……
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