增强职工自主创新的内在动力
党的十八大报告指出，“加快建设国家创新体系，着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。”自主创新能力决定着一个国家、一个民族的进步与否，决定着一个企业的生存与发展。职工是企业的主体，也是增强企业自主创新能力、建设创新型企业的主力军。持续增强职工自主创新的内在动力，是衡量一个企业是否有活力、是否具有竞争力、是否具有创造力的重要标志和关键因素。近年来，xxxx集团xx水泥有限公司把自主创新工作作为促进企业持续健康发展的战略举措，着力加强企业创新文化建设、企业创新人才建设、企业制度规范建设、企业创新平台建设“四大建设”，不断增强职工自主创新的内在动力，深入研究开发科技创新成果，着力打造加快发展的创新引擎，使企业实现经济效益和社会效益的双赢。
一、职工自主创新内在动力，来源于企业创新文化建设
文化，承载着一个国家的灵魂，凝聚着一个民族的智慧，彰显着一个时代的精神。无创新，不发展。推动企业自主创新，提升企业市场竞争力，必须以加强企业创新文化建设为魂。要以倡导创新观念，建设创新文化为重要内容，尊重知识、尊重人才、尊重劳动，尊重群众“首创精神”，大力培育良好的创新文化成长土壤，在企业上下努力营造“鼓励创新、宽容失败，崇尚创新、追求创新”的良好氛围，使企业的创新文化成为企业长期发展的精神支柱和技术创新的源泉。
一是以领导重视为关键。企业创新文化的形成与发展，领导推动至关重要。从公司层面看，我公司高层高度重视创新文化建设。xx集团领导多次到公司指导开展创新工作，并给予专项资金支持。从工会层面看，2012年x月，中华全国总工会书记处书记、副主席xxx，中国机冶建材工会全国委员会主席xx，中国机冶建材工会建材工作部部长xxx等领导先后检查指导工作室科技创新工作。从市行政层面看，2010年xx月xx日，xx市委书记xx、市长xxx等领导接见了我公司“xxx工作室”代表，对工作室大力开展技术创新给予鼓励和肯定。正是因为各级领导的重视、关心和支持，公司创新文化建设得以蓬勃开展，形成了职工开展技术创新的强大气场。
二是以舆论引导为驱动。我公司通过深入调研发现，一些干部职工仍然抱有墨守陈规的惯性心理、瞻前顾后的畏难心理、不思进取的惰性心理、与己无关的漠然心理、固步自封的闭塞心理，这些消极情绪和畏惧思想，制约着企业创新文化建设，导致企业员工不想创新、不敢创新、不愿创新。为此，公司通过强化多层次、多形式、强力度、不间断的创新文化宣传引导，唤醒干部职工自主创新意识，并通过公司OA办公网、内部闭路电视，报刊等媒介，大力宣传企业创新精神、创新理念、创新行为、创新成果，力促科技创新带头人xxx的事迹以《胡杨，胡杨，你深爱着什么》为题编入西苑出版社出版的“共和国建设者”青少年德育教育读本。从而使企业干部职工充分认识自主创新对企业赢得加快发展、把握未来发展、促进可持续发展的极端重要性，不断激发其自主创新的热情。
三是以劳动竞赛和技能比武为载体。开展劳动竞赛、技能比武，作为企业工作的一项重要活动，能够激发企业职工敢于勇于创新的激情和锐气，能够有效推动企业创新，提高企业劳动生产率。近年来，我公司以创建“工人先锋号”为价值取向，以“创新技术、创新工艺、创新品种、创新管理、提高质量、节能减排、降低成本、提高效率效益和自主创新能力”为目标，坚持“扩面、提高、创新、实效”的原则，每年组织开展多层次、多形式的职业劳动竞赛和技能比武活动。通过劳动竞赛和技能比武，企业创新文化建设氛围日益浓厚，干部职工争创一流工作、创造一流产品的意识明显增强。
二、职工自主创新内在动力，来源于企业创新人才建设
企业是经济发展的主体，干部职工是推进企业自主创新的主人，培育创新人才是促进企业发展的源头活水。要着力培育有独到见解、不断开发新技术、新产品、新知识、新管理模式的创新型人才，使其成为企业创新文化和创新活动的积极推进者、主动作为者。近年来，我公司把加强干部职工创新能力建设作为企业发展的基石，切实加强企业创新人才的培育和发展，为干部职工开展科技创新提供施展才智的舞台。
一是加强质量管理培训。通过“请进来”，聘请中国水泥网专家为公司员工进行工艺质量控制知识的培训；通过“走出去”，前往其它优秀水泥企业参观考察，学习生产管理经验和最新工艺质量控制技术等，近两年，公司先后组织xx余人次参加了质量控制、计算机PLC系统、水泥工艺技师研修班等学习培训，夯实了科技创新基础。
二是加强专业技术培训。组织技术骨干编撰xx多个专业课件，其中包括xxx余张图片、xx万字的PPT教材，定期对中控室操作员、新进青工进行专业培训考试。开展对外培训，先后完成了国内xx多个省市、xx多家新建企业的新进职工的培训，以及来自xxx、xxxx、xxxxx等国外水泥企业员工的培训工作，共计授课xxx余课时，xxxx余人次得到培训，专业能力得到提升。
三是成立职工书屋充电。在公司内部建立职工书屋，定期对专业性书籍进行采购充实，已存书籍xxxx余册，其中包括工艺质量专业书籍xxx余册，方便职工业余学习，并鼓励职工参加职称晋级考试。从而使公司职工学历结构不断改善，青年技师、高级技师、工程师越来越多。
三、职工自主创新内在动力，来源于企业制度规范建设
制度机制，管根本、管方向、管长远。健全完善有效的制度机制，能有力推动企业自主创新工作。要坚持用制度机制管人管事的原则，进一步加强制度创新，不断变革和创新一系列的制度机制，调动方方面面的积极性，搅活制度创新在调动职工创新积极性，推动企业自主创新上的“一池春水”。
一是严格管理规范。制订完善车间、工作室考核细则、管理办法、安全操作规程等，并统一制作、整齐张贴于车间各工段室，便于遵守；推行现场包机制度，粘贴包机卡片于每台设备，对应记录其所属系统、包机人及监督者，方便管理；组建专项管理达标工作机构，下设安全管理与劳动纪律、系统工艺与现场卫生、机电设备、收尘环保等4个检查组，每周加强检查，及时整改发现的问题。做到以制度性管理促进公司规范化发展。
二是实行奖励表彰。20xx年开始实施《经济技术创新活动评价奖励制度》，明确规定经济技术创新活动的目的意义、组织领导、开展范围、项目申报与评审程序、奖励标准和办法等内容。20xx年，公司制订下发了《专业技术、技能人员聘任管理办法》，明确规定“凡获得公司以上级经济技术创新奖励的职工予以加分，在同等条件下优先聘任”。开展“小建议大奖励”活动，对职工提出的凡在创新实践中被采纳的合理化建议均给予重奖，掀起全员创新热潮。通过评选职业技能带头人、评审创新成果、命名表彰“金牌员工”、评选星级员工等活动，促进企业技术革新、技术攻关、技术改造的深入开展。截至20xx年底，公司创新项目累计达xxx余项，奖励职工累计xx余万元。
四、职工自主创新内在动力，来源于企业创新平台建设
随着公司自主创新工作的日益推进，创新单项项目规模越来越大，单项投资和效益超过百万，但也存在专业、工种的配合、协调不力等比较突出的问题，在一定程度上影响着创新工作的快速发展。为加强企业自主创新工作的组织协调，20xx年，我公司借市总工会、市科委在全市开展创建职工创新工作室活动的东风，成立了第一个工作室——“xxx创新工作室”，并以此为创新平台，在创新工作上率先垂范，引领带动全公司自主创新工作开展。
比如当年，xx市科委对“生活垃圾焚烧飞灰制备水泥”项目进行重点研究攻关，“xxx创新工作室”作为这次攻关小组的主要力量，克服多项技术难关，先后进行了一系列整改与技术革新，解决了飞灰中重金属、二噁英等危险废物的有效处置和达标排放问题，通过水洗工艺，将有害成分进行了有效处置，保证了熟料质量，如今，垃圾焚烧飞灰水洗中试线已经成功投产。而这项“利用水泥窑共处置垃圾焚烧飞灰处置技术”也一举获得中华全国总工会主办的“第六届海峡两岸职工创新成果展览会”金奖，并获得国家专利。20xx年，工作室针对影响原料均化效果和质量的石灰石布料机问题，组织实施了一次技术改造，2012年又对均化堆场布料机进行改造，大大提高了原料预均化效果，保证了生料的稳定性。实施“东料西送”工程，将二线生料磨躲锋时的高饱和比窑灰，导入一线磨成品斜槽，解决了停磨时窑灰对质量的影响难题。工作室还改造配料站，解决了因物料粘湿造成的断料影响质量的难题，提高了水泥熟料产品质量，间接产生效益xx万，经核算每年靠“东料西送”工程产生的吨生料电耗差价，直接节电经济效益达xx万元，年综合效益达xxx余万元。
成立x年以来，“xxx创新工作室”在xxxx和公司的关心指导下，统筹协调，精心组织，加快科技创新步伐。目前工作室创新活动蓬勃开展，职工创新热情高涨，创新成果大量涌现，创新项目所服务领域也不断丰富扩大，企业职工经济技术创新项目达到xx项，不但涉及生产中的技术、提产降耗等难题，还涵盖了环保、循环经济等各领域课题，并取得了可喜的成果，多个项目获得集团和市级的科技进步奖和国家优秀专利奖。
一花独放不是春，百花齐开春满园。受“xxx工作室”创新工作带来经济效益的启发，公司又先后组建了“xxx职工创新工作室”和“xxx职工创新工作室”。三个工作室侧重点各不相同，职工创新工作室主要解决生产工艺线在技改技措中遇到的难题、培养输出对外技术服务人才。党员创新工作室重点服务一线职工，增强组织凝聚力，促进技术创新。团员创新工作室致力于推动公司循环经济与环保产业的发展，培养后备青年科研力量。三个工作室主体突出，方向明确，相互学习借鉴，初步搭建了公司全员参与创新的体系平台，一线普通职工的创新潜能和创新渴望都拥有了施展空间。
我们深信，基层职工中蕴藏的巨大聪明才智和创新智慧，必将通过创新工作室这个平台得到充分的展示。我们坚信，汇聚着众多技术骨干、青年人才的创新工作室，有能力影响和带动全体职工发挥创新才智，秉承“三业并举，整体推进”的发展战略，努力打造“水泥生产研发基地，优秀人才培养基地，企业文化传承基地”三个基地，早日实现“企业发展、职工富裕”和“三个翻番带动一个翻番”的宏伟目标。
