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石油公司2022年工作会议上的行政工作报告
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  第一部分  2021年总结回顾
  2021年是中国共产党建党100周年,是“十四五”开局之年,在油田公司党委、油田公司的正确领导下,在全厂干部员工的共同努力下,各路工作捷报频传。全年累计生产原油xx万吨,外输天然气xx万方,注水xx万方,单位操作成本xx元/吨,三率指标均在可控范围内,安全环保受控,圆满完成了各项生产经营指标,取得了较好成绩。主要体现在以下几个方面。
  (一)预防与治理“双保障”,安全环保取得新进展
  坚持把安全环保摆在首位,多措并举控风险、治隐患、强能力,实现了安全环保“四零”目标。一是落实责任保安全。压实“三管三必须”要求,下发《打通安全管理最后一公里实施方案》《安全环保奖惩管理办法》等制度,深入“四查”管理,从严考核问责,处罚xx人次;以强化“三项能力”为抓手,完成xx人HSE履职能力评估,助力全员安全能力提升,尽职履责更加到位。基层队站“三标一册一卡一库一清单”全面建成,xx集气站入选集团公司和油田公司示范队站,生产维护中心荣获集团公司QHSE先进基层单位荣誉称号。二是完善机制控风险。建立双重预防机制,识别危害因素xx项,制订风险分级管控清单,开展应急演练xx次;坚持每日风险公示、每周举一反三、每季例会研判,上线数字化安全管控平台,突出重点领域、关键环节监管,开除承包商xx人,开具处罚单xx份,安全风险全面受控;“四不两直”开展专项检查xx次,完成隐患治理项目6个,严格“三定”要求,整改问题隐患xx项,安全风险持续削减。三是健康环保夯基础。坚持以人为本,监测作业场所职业危害因素,个性化体检项目,xx人建立职业健康档案,制定职业健康预防措施,完成“三高监测”xx人次,健康企业创建不断落实。完成绿色矿山创建验收,开展“6.5环境日”活动,收集池清砂35次,合规处置“三废”xx吨。抓实常态化疫情防控,组织错峰返岗和复工……
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