2021年，某县纪委监委围绕推动纪检监察工作高质量发展，积极打造特色亮点工作，全面提升正风肃纪反腐成效，为某县“十四五”开好局、起好步提供了坚强保障。
　　一是推动政治监督和日常监督贯通协同、有机统一。牢牢抓住监督基本职责、第一职责，突出政治监督，强化日常监督。一是机制新。政治监督上，在小县人员基础薄弱的情况下，运用“保姆式”“手拉手”办法，细化“七步走”流程（定专题→出方案→搞培训→抓调度→严监督→促整改→建机制），实现保量保质又保效。日常监督上，在县直各党委（党组）设立廉政联络员，架起主体责任和监督责任联系的桥梁纽带，找准了互动载体，取得初步成效，实现有形有质有力有效。二是培训实。针对不同监督专题，首先组织集中学上级精神、法律法规、政策规定，做到监督有的放矢，不打无准备之仗。三是调度强。对涉及面广、任务量大、业务性强的监督项目，列出调度清单，坚持“一周一调度、一月一评估”，推动监督工作一环接着一环拧，一锤接着一锤敲。四是效果好。监督保障执行、促进完善发展作用得到充分发挥，如紧盯防汛救灾强化监督，在某县属于全省最严重灾区等级情况下，全县纪检监察干部闻汛而动，一线监督，压实防汛救灾职责，将因灾损失降至最低，灾后重建阶段，监督督促各级部门下沉一线抓重建，有效监督保障x户修缮重建农房如期完工、顺利入住。严肃换届纪律监督，县乡两级换届实现“三零”目标，村（社区）“两委”换届风气较以往明显好转。
　　二是统筹调配力量，破解“事多人少”难题。针对指定案件、专项活动、日常监督等“多赛道出击”导致人员力量严重不足的实际，统筹调配现有人员力量，有效攥指成拳，形成工作合力。一是调度有序。由两位副书记牵头、各班子成员带队，将人员划分为两支大队、八个小组，量化分解监督检查审查调查任务，定期通报指标完成情况，形成登台打擂、以实绩比高低的良性竞争局面。2021年，一支队伍外出，承办市纪委指定案件，留置x人，移送x人，挽回经济损失x万元；一支队伍留守，高质高效开展政法队伍教育整顿监督执纪执法等专项工作，监督检查审查调查主要指标保持增长态势。二是协作有力。将七个乡镇纪委划分为两个协作区，调整优化四个派驻机构联组，持续强化县乡联动，加强室组互促，协作水平持续提升。三是帮带有效。选派6名干部到省、市纪委跟班学习，分两批组织36名乡镇纪检监察干部到县纪委机关上挂锻炼，委机关8人轮岗交流，人岗相适、人尽其能的格局进一步形成。
　　三是贯通运用“四项监督”，整体提升监督效能。一是小切口、大闭环。健全完善《关于以巡察监督为切口贯通“四个监督”的措施》，进一步厘清“四项监督”的任务、责任、问题、落实，强化闭环管理、过程把控、效果评估，推动各类监督“力往一处使”，形成同频共振、同向发力的贯通叠加效应。二是锁链条、保效果。强化“一盘棋”“长链条”思维，建立健全促进联动协同的制度规范，健全相关业务室、派驻纪检监察组、巡察机构之间的问题线索流转、信息共享、情况通报、会商会办等机制。理顺各监督主体的职责定位和工作关系，确保各项监督定位准、运行顺，变以往的“单兵作战”为“集团会战”，做到融合力量攥指成拳，紧盯巡察发现问题整改，压茬开展“回头看”，切实压实被巡察党组织问题整改和建章立制主体责任，查处问责不整改、假整改、整改不到位问题3案4人。三是总把握、分工做。强化纪委常委会的领导，建立“四项监督”协调机制，加强形势研判和问题诊断，强化常态化沟通交流，明确各自监督职责，抓住关键点，紧盯重点事，打破监督壁垒，实现监督职责的再强化、监督力量的再融合、监督效果的再提升，推动形成一级抓一级、一层对一层负责，人人操心、人人尽责的良好工作局面。
　　四是发挥制度优势，工作质效更优。充分发挥“乡案县审”“案件评查”制度优势，持续释放治理效能。一是复杂疑难案件早介入。乡镇纪委和室组办理重点案件时，案件审理部门提前介入，重大案件提前邀请检察机关介入，重点审核事实、证据、程序等关键环节、硬性指标，确保案件办理效果。二是推磨清底抓日常。严格计划管理，实行建账销号，常态化开展案件办理清零行动，对交办案件定期听汇报、问进度、抓督办，有效防止了案件办理进度缓慢、久拖不决等问题出现。三是“收审退改督”促提质。累计评查案卷x卷，发现并反馈问题x个，全部整改到位，通过持续“收、审、退、改、督”，有力倒逼案件质量提升、安全底线树牢。
　　五是严守底线红线，提升依规依纪安全文明水平。筑牢“六道铁门槛”【预案要精准，不能千篇一律；体检要到位，不能可有可无；场所要固定，不能脱离范围；减压要充分，不能轻点轻放；陪送要规范，不能不负责任；回访要及时，不能一谈了之】强化安全保障，针对审查谈话监控视频“一月一巡检”，线索处置全流程提醒，切实守牢审查调查安全和保密要求“双红线”。
　　六是强化部门配合，反腐败协作机制运行良好。与执法司法机关密切配合，与自然资源、市场监管等行政执法部门协作联动，形成反腐败合力，全年接收问题线索68件，同比增加x%，占线索总数的x%，有效倒逼司法机关和行政单位履行职责。
　　但是，在工作中还存在一些问题，一是监督工作质效还有待提升。“多面手”“复合型”的纪检监察干部队伍建设还有差距，同时日常监督“县小人熟”“人情干扰”等制约因素还需要进一步破解。二是执纪执法能力还有待加强。纪检监察干部专业训练成果向实战能力转化还不够充分，办案质量、效率和效果上还有提升空间，办精品案上还有不足。

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