分公司党委不断提高国有企业党建工作质量，抓住“四个关键”，激活基层党建活力因子，引领企业高质量发展，探索出具有自身特色的基层党建工作新方式，实现党建与经营发展双赢的良性循环，为企业高质量发展提供了坚强保障。2021年，分公司成品油、非油品销售同比增幅达到x%和x%。
　　1.以强化基层组织建设为关键点，全面提升基层党组织的战斗力
　　加强基层党组织建设和党员队伍建设，团结带领员工群众积极投身企业改革发展，是国有企业基层组织的重要职责。分公司党委紧紧围绕“把方向、管大局、保落实”作用发挥，始终把贯彻党的路线方针、执行上级公司党委决策作为首要政治任务，坚持把经营工作的重点难点作为党建工作着力点和落脚点，积极适应管理流程和劳动组织架构新变化，做到生产经营延伸到哪里党组织就建到哪里。一是自我加压逆势前行。在决策部署上，始终坚持民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，从源头上保证企业运行依法合规。深入推动机关大部制改革，持续优化机关岗位设置，加快构建人力资源管理新格局，先后出台“站经理年度岗位基薪及效益奖金清算”“地企关系联系”“员工职业评级奖惩”等工作制度，企业根源性矛盾和瓶颈问题得到有效解决。二是完善基本组织。按照销售片区、加油站、机关部门机构设置和党员分布情况，下设9个党支部，实现加油站建到哪里，党员和党组织就融入到哪里。以党支部达标晋级和党支部书记抓党建述职为抓手，扎实推进党支部标准化建设。三是建强基本队伍。配齐配强党支部书记和支部委员，通过外送培训、自行培训等方式，提升党务人员专业素质。同时，从政策、协调、服务等维度入手，不断完善人才队伍培养、激励、评价等管理机制。打造创新创效工作室、成品油市场稽查队伍、“扶正”示范队、客户经理队伍等专业化队伍。定西分公司党委“雏鹰”“金鹰”计划有序推进，基层及后备管理人员接续成长，加油站员工职业技能持证率超过70%。四是健全基本制度。制定党建工作目标管理考核评价清单，把党建工作与生产经营同部署、同落实、同检查、同考核，把提高党建工作科学化水平和改革创新发展统一起来，配套建立“转作风强执行”“纪委监督落实”“岗位目标管理”机制，进一步强化基层党组织在决策、执行、监督各环节的权责，确保党委各项决策部署一张蓝图绘到底。
　　2.以打造品牌为发力点，形成党建与生产深度融合新路径
　　分公司党委从党支部建设、课题攻关、主题党日三个方面入手，创新打造融合载体，实现党建和生产、机关和基层、党员干部和员工群众的“联力、联智、联心”，将党建优势和资源有效转化为企业竞争力。打造“结对共建”组织建设品牌。通过机关与基层党支部互助共建，实现资源共享、人才共育、组织共建、发展共创，围绕“产建精品、老井稳产、高效集输、合规文化、安全文化、党建示范”六大工程，制定专题研讨、红色教育、联系帮扶、培养人才等10项规定动作，明确结对党支部党员要共同参加学习、共同开展工作、共同过组织生活、共同推动发展、共同提升自我。彻底激活机关和基层之间的互动、拉近党支部之间的距离，实现优势资源“流转”、人才队伍补强，促进机关与基层的换位思考和平行交流成为常态。打造“党建+”课题攻关品牌。瞄准生产经营重点难点，行政命题、党建答题，开展“党员攻关”模式，在关键环节管控、依法合规管理、设备高效运行、工艺流程优化、信息靶向技术等领域，形成“党员带头干、党支部共同干”的浓厚氛围，充分发挥党员在管理、技术、操作三支队伍中的先锋模范带头作用和党支部战斗堡垒作用。近两年，共计验收通过31个“党建+”课题，切实提升经营管理水平、解决生产现场难题，实现党建工作价值、生产经营效益“双增长、双丰收”，促进党建与生产目标同向、力量同聚成为常态。打造“四重四亮”主题党日品牌。分公司党委开展“重读入党志愿、重温入党誓词、重忆入党经历、重问入党初心，党员亮身份、服务亮承诺、工作亮标准、担当亮作为”主题党日活动，以规范的形式、充实的内容、深刻的内涵，增强主题党日活动的吸引力与感染力，让广大党员从中得到锻炼、受到熏陶，重新唤起党员干部追求卓越、崇尚实干的实践作风，促进党员干部与员工群众争当先锋、争做表率成为常态。分公司党委不断提高国有企业党建工作质量，抓住“四个关键”，激活基层党建活力因子，引领企业高质量发展，探索出具有自身特色的基层党建工作新方式，实现党建与经营发展双赢的良性循环，为企业高质量发展提供了坚强保障。
　　3.以落实“智享民生”为结合点，汇聚全体员工干事创业“力量之火”
　　员工是企业最重要的资源，坚持“以群众为中心，为员工谋幸福”的理念，把“两个全心全意”贯穿到经营管理的各个环节，不断加强服务型党组织建设。一是落实暖心工程。高标准建起更衣室、洗衣房、员工活动室，员工动手开辟了理疗间、木工坊，特别是新冠肺炎疫情期间，为改善员工伙食条件，在全面确保疫情防控安全的基础上，设立了“小食堂”，一张张大饼、一份份热菜，使奋战在提质增效攻坚战的一线员工有更多的获得感、幸福感。二是凝聚群众聪明才智。广泛开展“战转勇上”主题教育，给一线员工讲清讲透严峻形势，使每名员工树牢“企业是我家，人人都当家”的命运共同体意识，广泛征集员工的“微心愿”“金点子”，主题教育期间征集意见建议61条，其中“大壁厚、高材质螺旋埋弧焊管焊速提升”获得渤海装备公司十大金点子评选第一名。三是抓好自媒体宣传。依托公司门户网站、微信公众号等平台，大力宣传和表彰先进典型，广泛宣传经验做法，弘扬积极向上、务实担当新风尚。引导员工开展“小微报道”，随手拍一拍厂荣厂貌，说一说新鲜事例，讲一讲好人好事，不断传播正能量，筑牢舆论宣传阵地。四是丰富活动载体。开展“追寻红色足迹、传承红色精神”主题教育，组织“拓智于诚,展宏于恒”的员工拓展，参加党风廉政建设汇演等活动，用心凝聚企业改革创新发展的强大合力。

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