同志们：
　　今天，我们召开集团公司第一季度安委会。××同志通报了前期集团安全生产专项整治集中攻坚行动和安全生产百日大会战行动专项检查暨第四季度安全生产红线督查情况；××同志对督查过程中发现的问题进行分析，研判形势，并对并对下阶段以及春节、冬奥会、两会期间安全生产工作进行部署。对于以上工作，我都赞成。下面，我针对集团的安全工作，主要讲以下两个方面的意见。
　　一、关于对抓安全的理解认识
　　抓安全是持久战，思想上务必要警钟长鸣。各安全生产责任单位要时刻绷紧安全这根弦，坚决克服麻痹思想、懈怠情绪和侥幸心理，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”相关要求，深入剖析典型案例，深挖问题根源，深查潜在风险，举一反三、严阵以待、严防死守，坚决遏制重特大事故发生。
　　抓安全是主动战，风险隐患务必要处早处小。在“早”字上下功夫，早发现潜在风险、早汇报问题隐患、早分析安全生产形势、早处置化解问题，及时发现、研判和督促整改风险隐患。
　　抓安全是歼灭战，专项整治务必要扎实到位。在“小”字上下功夫，要“小中见大”，从事物表象发现潜在风险隐患；要“小事大抓”，不迁就一个小隐患，不放过一个低标准，不容忍一个坏习惯；要“小洞大补”，及时补救漏洞总结经验，杜绝问题重复发生。
　　抓安全是协同战，责任上务必要压紧压实。主要领导要当好“第一责任人”，把安全责任压紧压实到最小工作单元。安全监察部门要采取“四不两直”等方式开展检查，坚决做到严管重处。要多形式开展宣传引导，加强安全培训，增强全民安全意识、提升防范技能。要严格执行领导带班和重要岗位24小时值班制度，加强信息报送，备足应急抢险物资，做好应急准备。
　　二、抓好近期几项安全重点工作
　　一是提高政治站位，打好岁末年初攻坚战。各企业要站在讲政治的高度，做好岁末的收官和节后的复工复产工作, 确保……

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