为努力建设储备一支数量充足、结构合理、素质优良的年轻干部队伍，形成科学合理的年轻干部培养选拔制度体系，选好、育好、管好、用好优秀年轻干部，为全市税务事业科学发展提供坚实组织保障，结合我市税务系统实际，制定本规划。
　　一、总体要求
　　全面落实信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准，突出“重品行、重实干、重公认”的导向，坚持统筹规划、梯次接续、分级实施的原则，按照拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量的要求，采取“公开遴选、集中培训、实践锻炼、跟踪管理、择优使用、动态调整”六位一体的培养模式，进一步优化提升全市系统年轻干部队伍的数量结构和整体素质。
　　二、目标任务
　　从2022年起，力争用3-4年时间，分级培养选拔各级各类优秀年轻的领导干部、专业人才和先进典型等优秀年轻干部人才80名，其中：市局20名、县（市、区）局60名；力争到2024年，全市系统取得研究生及以上学历的年轻干部占40岁以下干部职工总数的8%，40岁以下干部职工（以下简称：年轻干部）取得大学本科及以上学历比例达到95%；基层一线年轻干部获得会计从业资格人数的比例达到60%，全市系统年轻干部获得注册会计师、律师及计算机工程师资格的比例达到10%；年轻干部获得市局级以上表彰（含优秀公务员、优秀共产党员、劳动模范、岗位竞赛标兵<能手>）人数占全部获市局级以上表彰（同上）干部职工人数的40%以上；培养选拔科级后备干部10名（其中：正科级后备干部3名，副科级后备干部7名）。
　　三、工作计划及措施
　　将优秀年轻干部培养选拔举措分解到年度，明确到科室，推动培养选拔工作的开展和落实。通过组织实施专业人才和后备干部的选拔培养、学历学位教育、挂职轮岗交流等11个具体项目，使专业人才队伍发展壮大，后备干部结构更加合理，综合素质能力不断增强，挂职轮岗……

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