某石化公司行政工作报告
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第一部分 2021年工作回顾
2021年,**公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以庆祝建党百年为主线,以党史学习教育为载体,以生产经营为中心,调动全体干**公司员工智慧和力量,全面完成各项生产经营任务,“做精炼油”更上一层楼,实现“十四五”良好开局。
(一)工作落在“实”处,安全环保成果更加巩固。落实“六位一体”安全管控措施,实现层层有压力,人人有事干,事事有人管。一是树立从严管理思想,认知到位。安全管理必须从严,没有从严的管理,就没有安全的工作环境和健康的生活环境。多年来,不断深化从严管理思想,重引领,讲说教,严考核,硬兑现,岗位员工对安全工作的认知由浅至深,有效促进了安全理念深植,有效促进了安全习惯养成。二是明确安全岗位职责,责任到位。贯彻落实公司《关于明确安全环保监督责任的通知》的要求,进一步明确领导层、管理层、操作层三个层面的安全职责,建立安全承包点,签订安全环保责任书,实现压力传递,管理主体激活。三是体系建设逐步跟进,统筹到位。以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,以体系审核为“试金石”,抓住检查、比对、整改、提升四个环节,把质量、健康、安全、环境管理模式系统化地进行整合,实现公司内审、集团公司体系外审问题整改率100%,实现“整改一项问题,提升一类管理”的目标。四是安全培训全员覆盖,演练到位。以应知应会为重点,加强全员基础培训,打好工作底子。以应急演练、一分钟应急演练为重点,加强实战演练,全年组织**公司级演练2次,班组级应急演练258次,全员应急处置能力得到提升。以金牌监护人培训为重点,注重培养工人层面骨干,全年培养合格监护人403人。五是加强现场作业管理,管控到位。严格执行公司作业管理相关规定。加强承包商管理,严格执行准入制度。严格执行现场作业预申报流程,严格执行申报管理制度,严格执行作业许可签发制度。严格执行作业……
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