2012年，我院（所）在市卫生局、市血办的关怀和正确领导下，全面贯彻党的十八大精神，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕“三好一满意”为主题的医院管理活动，内强素质、外树形象，力求突破，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，各项工作取得了显著成绩。
　　一、加强血防医院业务建设，提高医疗服务质量
　　1、血防医院呈现良好的发展势头。今年，肛肠（痔瘘）专科仍以其先进的治疗手段、明显的疗效、低廉的费用，取得了良好的社会效益和经济效益，显现了全院业务发展的龙头带动作用。其他特色专科如妇科等也为我院的发展注入了更大的活力。门诊量、住院病人量业务收入都明显上升，全年业务总收入比去年同期增长14%。由于医院业务收入的好转，职工的福利待遇也随之提高，比去年增长了13%。 
　　2、重点加强医疗质量安全管理。医疗质量安全是医院工作的重中这重，我院（所）建立健全医疗质量安全管理组织，让全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点，形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步明确各岗位医务人员职责，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制，确保了我院医疗质量再上一个新台阶。
　　3、晚血救治工作圆满完成。从3月份开始，我院（所）分期分批，因病施治，至9月底，全部治疗完毕，共救治晚血病人104例，减免治疗费59.58万元。今年是我院（所）实施临床路径管理的第一年，虽然制度尚不健全，医务人员认识及经验不足，但是由于领导重视，措施得力，进入临床路径管理的患者治疗顺利，疗效满意。 10月份，接受了省专家的核查，获得了一致好评。
　　4、完善了仁爱医院的后期工作。在市卫生局的支持下，仁爱医院的经营模式有所改变，现环保、消防工作已在有条不紊的进行中……

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