刚才，大家都共同收听收看了市里的调度会。我不知道大家的心情是怎样的？心里是怎样想的？为什么每次我们县都要作表态发言？反正我的心情是很沉重的，心中是很焦虑的。
　　今年以来，xx书记和我多次在有关会议上，就争资争项工作进行了布置、强调，还点了一些落后单位的名，xx同志也进行了多次调度。但为什么我们有些工作还是没抓上来？到底是哪里出了问题？
　　前段时间，县发改委结合督查情况，就争资争项工作向我做了较为深入的、客观的、真实的情况汇报。为什么我要强调“真实”这个字，就是项目的开发储备、项目的要素保障、项目的实施进度等三方面都存在很大的问题，真实数据很难看，让人头冒汗、脸发红、座不住。在这里我要重点点一点：
　　（一）关于争资争项方面
　　一季度有xx个单位达到了时序进展，有xx个单位在时序进度以下，有xx个单位进度为零。中央预算内项目xx个专项，我县只有xx个专项申报了项目，其余xx个专项未申报项目。已申报待批复的项目是xx个，计划争取额度是xx亿元。市、县发改委都是综合部门，对中央预算内项目的申报和承担的更多是指导职能，具体还是要依靠各行业主管部门去谋划、去开发、去申报、去争取。
　　（二）关于省大中型项目投资进度方面
　　全县共有xx个项目纳入《省大中型建设项目清单》，总投资xx亿元。从年投资计划完成时序进度来。年度计划完成投资xx亿元。一季度，共完成投资xx亿元，完成全年投资计划的xx%，落后年投资计划时序进度要求xx个百分点，共有xx个项目没有达到xx%的时序进度要，主要原因是用地指标不足和资金拨付率低问题。从开工率来看。共有xx个项目开工，开工率xx%。分别是：xx、xx、xx等xx个项目未开工。从入规入统情况来。共有xx个项目纳入xx万元以上固定资产投资项目统计，纳入率xx%。尚未入统的项目xx个分别是：xx、xx、xx等xx个……

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