xxCBD商务区现有楼宇x幢，入驻率达到x%，是全市创业青年的集聚地。团xx市委以“青春善治”为主题，围绕“组织方式多样化”“引领动员网格化”等目标，用好阵地、队伍、项目“三驾马车”，重构楼宇社区“邻里关系”。首创亲青友邻驿站、组建“邻青人”团队，推动青年参与社会治理。
　　一、聚焦“引导青年”这一主线，精准布点阵地，让楼宇青年相聚在一起
　　一是化零为整，健全团的组织覆盖。以每幢楼宇为单位，在物业管理公司或是运营园区成立联合团支部，化零为整、整编归队，实现团组织在xx商务区的全覆盖。鼓励企业在团员人数相对稳定后，申请设立团支部，做到成熟一批成立一批。目前共成立楼宇企业团组织26个，其中xx文化传媒团支部获评2020年度xx市五四红旗团支部。
　　二是科学布点，拓展各类青年阵地。依托团组织建设，在青年比较集中的人力资源、数字经济产业园等区域成立青年之家，通过自主报名、基层团组织推荐，选聘一名“青年管家”，和团组织负责人一起，针对青年需求设计“亲青恋”“青阅沙龙”“人才驿站”等项目。结合街道三级友邻网络，设立亲青友邻驿站13个，将服务站点直接设在贴近青年生活工作的区域，零距离组织青年参与社会治理。
　　三是下沉到底，延伸团代表联络站。依托青年网红打卡点“团聚·楼宇驿站”设立团代表联络站，形成了“123”团代表联络机制，“1”是指一名专职联络员；“2”是指两个专项小组，即创业就业帮扶组、楼宇两新团组织建设推进组；“3”是指“三个一”制度，组织一次集体学习（调研），为青年办一件实事，提出一条促进白领团员青年成长的建议。组织团代表、团干部定期开展驻点接待或网格走访。
　　二、注重“凝聚青年”双轮驱动，精心打造品牌，让楼宇青年联系在一起
　　一是链式撒网，自上而下组队伍。实施“邻青人”培育计划，目前队伍已扩展至1200余人。发布“友邻护苗”“友邻尚法”“友邻约咖”“友邻志愿”“友邻宣讲”等五大子品牌，鼓励团员以团组织为单位，以项目争创形式争取扶持资金，在项目开展过程中壮大队伍。“友邻志愿”项目发布后，多家楼宇商户负责人积极响应，其中x家被授牌志愿服务爱心店家，以信用时数为依据给予志愿者不同优惠。
　　二是紧抓关键，自内而外强队伍。选树一批“邻青人”先进典型，组织他们参与“青年身边的榜样”“x语青年说”等活动，现身说法、开展宣讲，进一步鼓励青年先锋主动加入队伍。依托“友邻基金”，扶持壮大“邻青人”青年服务项目。设置“网格连企有爱同行”企业暖心筑梦行动，目前已经为x家困难家庭送去了暖心礼包。
　　三是统一整编，从散到聚优队伍。整合“好帮手”、青年志愿者等青年力量，统一整编、凝聚合力，依托“邻青人”五大子品牌，让原本比较零散地自发式工作，向常态化“自觉式”转变。截至目前楼宇中自发形成且常态化运营的“邻青人”项目共有8个。
　　三、坚持“服务青年”三维导向，精密运营项目，让楼宇青年成长在一起
　　一是紧扣需求维度，以项目回应诉求。针对青年“公共共享空间”的需求，在“团聚”楼宇驿站设置服务项目，由青少年事务社工常态化运行“午间光影”、书“箱”传递、球友会等项目，为青年提供休闲娱乐、学习充电的场所。在此基础上，面向楼宇青年在电影院延伸出“团聚·光影驿站”等一系列阵地。
　　二是紧盯问题维度，以项目促进提升。立足白领青年因工作导致心理压力较大的问题，对接心理专业“邻青人”，形成“暖心沙”项目，白领青年可通过微信进行预约，每周日由专业老师为其提供“一对一”的心理疏导。目前已经开展28期。
　　三是紧抓效果导向，以项目推动发展。结合小微企业发展实际，联合税务局团委，开展了“税收春风进楼宇”活动，定期开展税务知识培训。同时在楼宇设置直通车办公，依托“税小二”楼宇税援团，每周定期开展驻点服务，为企业解决税收问题，促进楼宇经济的发展。目前已培育亿元税收楼宇2幢。

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