同志们：
　　按照支部计划安排，今天由我落实双重组织生活制度，给全体党员讲授党课。授课题目是：上下同欲者胜，同舟共济者赢！
　　之所以选择这个党课题目，主要是源于对当前经济社会发展形势和企业转型发展现状的思考。在开始今天的授课前，我想对当前比较流行的三个词汇进行提问：躺平、佛系和动态清零。大家可以谈一谈自己对这三个词语的认识和体会。
　　一、三个词语代表的是截然不同的三种人生态度
　　躺平：网络用语，指无论对方做出什么反应，你内心都毫无波澜，对此不会有任何反应或者反抗，表示顺从心理。有人认为，躺平等于瘫平，“瘫”是一个惰性的动词，“平”则是一种静止的状态，就是瘫倒在床上，不去冥思苦想、不去努力奋斗、不渴望成功、不奢望爱情，浑身上下散发这“丧”的气息。躺平一族，不需要房子，不需要结婚，不需要异性，更不需要孩子。一人吃饱，全家不愁，就这样平躺着活着，有游戏玩、有视频看，吃饱了不饿就行，等待着下一次投胎，或者死亡的终极来临。反正来到这个世界，就没打算活着离开，横竖都是一个死，奋斗还有什么意义呢？
　　佛系：佛系是一个网络流行语，也是一种文化现象。主要意思是指无欲无求、不悲不喜、云淡风轻而追求内心平和的生活态度。该词语最早来源于2014年日本的某杂志，该杂志介绍了“佛系男子”，之后网络传播，佛系又衍生出“佛系青年”“佛系女子”等一系列网络词语。佛系是指一种生活态度和生活方式，不争不抢，平和地过自己的生活。该词可以说是真的在寺庙修行，也可以说是平时对人对事的态度。
　　动态清零：是当前中国新冠肺炎疫情防控的总方针，是指在现在情况下，当出现本土病例的时候，中国所采取的综合防控措施的一种集成，以快速扑灭疫情。这是中国疫情防控经验的总结和提炼，也是现阶段中国疫情防控的一个最佳选择和总方针。
　　这三个词语看似不搭边，但是往深层次思考，体现的是三种人生态度。我们在面对人生难题时间是选择消极逃避还是选择积极面对。不同的人生态度会带来不同的人生风采。
　　二、积极的人生态度符合社会的主流价值追求
　　现在经常讲：“三观要正”。所谓三观就是指世界观、价值观、人生观。世界观是人们对世界的看法和根本观点；人生观是指人们对人生的看法，也就是对于人类生存的价值和意义的看法；价值观是指人们在认识事物的价值基础上，形成的对事物价值的总的看法和根本观点。人生态度积极的人三观是正的，也会更加能够面对人生的困难和坎坷。
　　（一）认清面临严峻形势。现在网上流行一句话：“青春才几年，疫情占三年。”这在一方面反应了全国人民感受到了疫情带来的影响，疫情带来的生存压力。4月18日，国家统计局公布一季度国民经济。一季度国内生产总值xx亿元，同比增长x%。从国内大环境看，面对国际环境更趋复杂严峻和国内疫情频发带来的多重考验，我们科学统筹疫情防控和经济社会发展，坚持稳字当头、稳中求进，国民经济延续恢复发展态势，经济运行总体平稳。从企业生产营收看，一季度我们的主营业务全面收缩，抛去成本，亏损缺口达到xx万。形势极其严峻、大家不容乐观。现在已经是4月中旬，上半年过去大半，我们的生产经营要持续发力，抓住复工复产有利时机，鼓足干劲、开足马力，把一季度的损失补回来。
　　（二）合理调整心理预期。4月17日，市委统筹疫情防控和经济运行工作领导小组(指挥部)发布《关于全面恢复社会生产生活秩序的通告》。指出，4月18日0时起，在疫情防控常态化大前提下，全面恢复社会生产生活秩序。要求，各类生产经营场所，在全面落实疫情防控措施前提下应开尽开。这充分说明了市委对当前形势的准确预判，积极回应社会面关切，积极践行以人民为中心发展理念。在此大环境下，我们的运行线路在有序恢复，我们的班车班线在有序恢复。面对这种生产经营局面，我们要合理调整心理预期，在危机中育新机、开新局。要超前做好准备工作，对停运车辆进行一次全面检测，确保线路通则车辆行。充分利用平台优势，积极宣传线路复工信息，最大限度提升目标客户知晓率。
　　（三）积极向上心态应对。面对挑战的时候，有的人能够做到从容不迫、有条不紊的进行，最后挑战成功。而有的人却是临时抱佛脚，慌慌张张，就怕挑战不过，结果也往往挑战不成功。面对挑战的秘诀就是：只要积极乐观，一切都会好起来。马斯克的人生信条中，信仰这么一句话：“我宁可错误的乐观，也不要正确的悲观。”要主动营造成功的有利环境和条件。比如，当你在工作的时候，别人劝你别做这个，你要做的就是远离这些人。当你面临工作上的难题时，你要做的是积极提高自己的技术，不是一味的甩锅。当你面临挑剔的顾客的时候，你要做的是怎样把产品给做完美。只有秉持这种主动积极态度，才能够让挑战成功。
　　三、上下同欲者胜，同舟共济者赢
　　作为一个有着70多年历史的国有企业，我们见证了企业的成长壮大、也经历着企业的日薄西山。但是，我今天想说：“上下同欲者胜，同舟共济者赢”。我们作为企业管理人员，就是一个团队，我们只有做到思维同频，步伐才能一致。思维不同频的团队，管理者做再多努力，都是白费劲。
　　（一）成功是要靠团队。上下同欲者胜，同舟共济者赢，是春秋时期大军事家孙武的思想理念。意思是说，为了共同的目标上下齐心就能取得胜利。这一观点，揭示了战争胜负的规律，千百年来得到无数军事家、政治家的认同。事实也证明，无论是历史上的兵家决战，还是近代中国革命的胜利，“上下同欲”无疑都是最重要、最坚实、最可靠的基础。我们带团队也是同样的道理。管理者与员工，上下同欲，保持高度的一致性，才能凝聚人心，领导者指挥团队才能游刃有余。如果团队思维不同频，领导者个人能力再强，也相当于光杆司令一个。
　　（二）保持思想认知同频。认知不同频，是很多管理者的通病，就是让员工猜不透自己想要干什么。而认知同频，就是团队成员达成真正共识。决不可话说三分，也不可留有余地，最终整个团队责任共担的进行果断的拍板决策。具体到企业发展，我们首先要形成一个统一目标和方向。这个就是“跨越转型、扭亏为盈”。扭亏为盈是目标，跨越转型是方向。在这一点上，我们务必要达成一致共识。
　　（三）打造高执行力团队。马云曾说：“宁要三流战略一流执行，也不要一流战略三流执行。”团队与团队、企业与企业的差距不在于面对问题和承担问题的能力，而在于解决问题的能力。而解决问题的关键，在于高效的执行。团队成员不能思维同频，行为统一，再完美的策略和方案，也只能执行出三流的结果。要提升执行力，形成“能者上、庸者下”的良性竞争局面。文化对于公司，就像一个人的性格，是组织的性格和习惯，是一群人的思维模式和行为习惯的总和。只有团队成员认同的文化理念，才能同频。如果团队能够在思维上保持同频共振，成员之间形成深度的信任与坦诚，这样的团队才是战无不胜的团队。
　　同志们，让我们挺起胸膛、直面困难，坚信上下同欲者胜。用自己的使命和担当与企业生存发展同舟共济，共渡难关。

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