近年来，**县税务局党委坚持以政治建设为统领，以增强班子凝聚力、向心力和战斗力为目标，坚持讲政治重大局、讲党性重学习、讲实干重创新、讲担当重落实、讲规矩重廉洁，牢记职责，奋发有为，全力打造“五个过硬”领导班子，切实增强党对税收工作的全面领导，收到明显成效。
一、坚持讲政治重大局，打造政治过硬的领导班子
政治建设是党的根本性建设，是领导班子建设的灵魂。**县局党委始终把强化政治建设摆在首位，坚决服从党的领导，认真贯彻执行党的重大决策部署，严格遵守党的纪律特别是政治纪律，做到有令必行、有禁必止。
（一）提高政治站位，做到绝对忠诚。坚持把对党绝对忠诚作为最基本的党性、最可贵的品格、事业发展最可靠的基石，严格落实“第一议题”等制度，加强学习研讨，强化政治锻炼，严肃政治纪律，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，做到在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
（二）保持步调一致，做到令行禁止。坚持谋划工作从政治上看，推进落实从政治上出发，自觉把税收本职工作置身于党的领导之下，主动站在全局角度推进减税降费、优化营商环境等重大决策部署落实落地，坚决不打折扣、不搞变通，确保党的路线方针政策在税收领域落地见效，以实际行动捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。
（三）规范政治生活，做到团结有力。严格执行新形势下党内政治生活若干准则，认真落实“三会一课”、谈心谈话和民主评议党员等制度，用好批评和自我批评有力武器，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。严格执行民主集中制，着力形成既激发个人又依靠集体、既信任鼓励又批评监督、既包容失误又及时纠错、既团结协作又不违原则的良好政治生态。
二、坚持讲党性重学习，打造信念过硬的领导班子
理想信念是“压舱石”，领导班子信念坚定，税收事业才能有方向、有力量、有发展。**县局党委坚持把强化理想信念作为永恒主题、终身课题，持续抓强理想信念教育、红色革命教育和思想政治教育，不断夯实班子把方向、作决策、抓落实的思想根基。
（一）加强理想信念教育，补足精神之“钙”。 坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为领导班子建设的头等大事，每月组织一次集中学习研讨、每季度开展一次学习成果展评，推动领导班子成员在学思用贯通、知信行统一上走在前列、作出表率，进一步解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，做到始终忠诚于党的信仰、忠诚于党的宗旨、忠诚于党的事业。
（二）加强红色革命教育，赓续红色血脉。用好山东沂蒙党性教育基地等红色资源，积极开展党性教育活动，推动弘扬沂蒙精神与党史学习教育深度融合，深入挖掘沂蒙精神的丰富内涵和时代价值，赓续红色血脉，传承红色基因，全面提高领导班子党性修养、理论修养、政治修养。
（三）加强思想政治教育，坚定政治立场。坚持把加强思想政治教育，作为领导班子成员的“必修课”，落实好党委理论学习中心组学习等制度，着重加强党章党规党纪学习，通过持续学、反复学，切实把握核心要义、精神实质和实践要求，做到在大是大非面前旗帜鲜明讲政治，在利益诱惑面前信念坚定不偏移，在关键时刻靠得住、信得过。
三、坚持讲实干重创新，打造能力过硬的领导班子
领导班子不仅要有主动担当的宽肩膀，更要有干事成事的真本领。**县局党委坚持学用结合、知行合一，着力提升专业、实践和创新三个方面能力素质。
（一）着力提升税收业务能力。健全完善领导班子常态化学习机制，用足用好学习强国、学习兴税、沂蒙微税堂、“E税学”等各类学习平台，丰富学习资源，拓宽学习渠道，切实将学习融入日常、抓在经常。依托业务能力提升大讲堂，坚持领导班子成员先行、先学、先讲、先试，组织班子成员授课6次。坚持学用结合，深入开展征管质量提升年活动，建立征管质量排行榜，对分局征管质量进行月度排名，倒逼班子成员主动加强业务学习，切实扛牢主责主业。
（二）着力提升解决问题能力。严格执行领导班子成员办税服务厅值班制度，直面征纳矛盾、一线问题和复杂局面，不断提高处理棘手难题、突发事件的能力。扎实落实领导调研制度，以开展基层建设年为契机，认真组织班子成员基层调研活动，每位班子成员根据调研反馈的难点、痛点和风险点，确立一项调研课题，组织团队攻关，谋划解决措施，切实解决突出问题，防范化解风险。
（三）着力提升创新争优能力。持续强化创新意识，坚持用创新思维和措施谋划发展、推进工作、解决问题，坚持在优化税收执法、落实减税降费、强化税收监管、优化税收营商环境等重点领域和关键环节精准发力、持续发力。每位班子成员在分管领域内确定一个重点创新项目，积极谋划推进具有标志性、突破性、引领性的创新举措，集中攻坚、全力突破，努力在创新成果转化上寻求先机、塑造优势。
四、坚持讲担当重落实，打造责任过硬的领导班子
敢担责、善担责是领导干部的职责所在，也是检验一个班子能力水平的重要标尺。**县局党委通过定责、履责、考责“三步走”，切实强化班子责任意识，提升干事效率。
（一）明确分工定责。深入推行工作责任清单制，积极构建主体明确、责任分明、任务清晰的班子成员工作责任体系，建立上级党委部署和县局党委发起任务“两张清单”，引导班子成员对号认领、照单履责，切实做到在其任、尽其责，真正把心思用在干事业上、把精力投入到抓落实上、把能力体现在干成事上。
（二）强化协同履责。深入贯彻“协作、联动、共享”理念，根据省局“七个打通”“四个共享”理念方法和市局“横向整合、纵向分责”指导思想，对照“1+4+1”工作架构，打破部门界限和业务壁垒，由班子成员根据责任范畴，主持组建队伍建设、基层党建、风险服务、信息调研、重点创新、廉政建设和数据分析7个工作专班，细化职责，优化管理，强化考核，推动重点工作高质效落实。
（三）严肃规范考责。对照责任清单，认真贯彻落实市局一体化督查督办办法，推行“绩效+督查”的工作模式，着重抓好责任事项、会议部署、领导批示和下发的重要文件的督查落实，推动绩效指标与督查督办紧密融合，严格考评结果兑现，确保工作部署一件落实一件、干一件成一件。
五、坚持讲规矩重廉洁，打造作风过硬的领导班子
班子战斗力强不强，与作风硬不硬息息相关。**县局党委坚持以作风建设为突破口，严格自我要求，狠抓纪律监督，努力做到干净干事、有畏有为。
（一）严格责任落实。认真贯彻落实《党委（党组）全面从严治党主体责任规定》，压紧靠实责任链条，每半年开展1次谈心谈话和督导检查，对存在的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，做到廉政与业务同部署、同落实、同考核，切实让全面从严治党责任成为实责、硬责、严责。
（二）严守纪律规矩。落实党委和党委纪检组专题会商机制，班子成员每半年专题汇报1次纪律执行情况，每年进行1次个人事项说明，切实提高纪律意识和规矩意识。强化八小时内外的自我约束，从严管好亲属子女和身边工作人员，自觉接受党内外监督，习惯在受监督和约束的环境中工作生活，带头规范与纳税人交往，做到亲而有度守底线、清而有为敢担当。
（三）严实工作作风。以解决形式主义、官僚主义顽疾为重点，深入开展“严真细实快”作风建设大讨论，打造“一抓到底”的执行力，对上级决策部署要求，闻令而动、雷厉风行，紧抓快办、办实办好。大兴调查研究之风，班子成员每年到基层调研不少于30天，下沉到基层一线，了解情况、倾听诉求、解决难题，主动与地方党委政府和重点企业负责人沟通交流，找准税收服务经济发展的切入点和着力点，切实把稳税收事业前进的方向。
