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市税务局以党建硬核力量驱动基层建设提质增效经验材料
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  当前诸多改革进程中的痛点、落实过程中的堵点亟需解决,加强基层建设是解决这些问题症结的关键所在。**市税务局充分借鉴“支部建在连上”的理论精髓,聚焦“抓好党务、干好税务、带好队伍”,推行“一切工作到支部”,深入贯彻“强基础、促规范、防风险、抓落实”工作要求,在持续强化党的政治建设中夯基固本、提质增效。
  一、提升支部建设水平,筑牢坚强战斗堡垒
  牢固树立“一切工作到支部”的鲜明导向,抓严抓细抓实支部工作,真正把支部建成教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。
  一是推进支部标准化建设。把抓好党支部建设作为基层建设的基本内容,加强党支部标准化、规范化建设,严肃党内政治生活,充分发挥党支部基层战斗堡垒作用,推进全面从严治党向基层延伸。在此基础上,创新探索新“纵合横通强党建”机制体制落实途径,积极对接市直机关工委,重点加强基层税务分局(所)党建党务工作的巡回指导整改,扩量先进支部,整顿后进支部,力推剩余10个党支部全部过硬达标,实现过硬党支部“满堂红”。加快推进模范机关创建工作,确保进入全市首批模范机关序列,整体提升全市税务系统党支部建设水平。
  二是加强带头人队伍建设。xxx书记强调,“不能胜任支部书记的就是不能胜任行政领导,要果断调整,不留借口理由,也不留再观察、再找补的时间。”坚决把这一严的要求、严的标准贯彻到位,把压力层层传导下去,围绕加强党的建设、“九大安全”建设、优化营商环境、抓实组织收入、“九字方针”落地等重点工作,完善教育培训、监督管理和激励保障等措施,注重培养选拔有干劲、想干事、能干事、干成事的同志担任支部书记、班子成员,切实加强基层党组织带头人队伍建设和基层支部班子建设。
  三是完善机制性监督措施。充分发挥党委纪检组监督执纪问责职能,围绕强化党支部书记履职能力、党员干部岗责能力建设,开展常态化监督检查,严惩不担当、不作为、乱作为等行为。持续深化执法风险、管理风险、遵从风险、廉政风险“四险联防”,一体推进“三不”工作机制。重点关注出国境、兼职经商办企业、酒驾醉驾等问题,在非职务性违法犯罪领域继续落实“一案三查”。落实中央八项规定及其实施细则精神,紧盯节假日关键节点,加强廉政提醒和警示教育,筑牢廉政防线。
  二、机关基层协同联动,激发基层“雁阵效应”
  全面把握、统筹推进,为推动机关基层协调互促开出管用“药方”,着力激发基层建设的“雁阵效应”。
  一是持续开展“九字方针”落地行动。去年,制定并实施“九字方针”落地行动方案,累计规范了87个工作事项。今年,各单位将党建、行政、作风等方面工作,作为一项硬指标、硬任务务必规范到位,不得作为整改事项列入整改清单。重点围绕加强税收管理、防范执法风险等方面,深入查找监管不足和管理风险点,确定整改提升的规定动作、自选动作,进一步规范岗责、流程、机制,形成工作规范和管理模板,着力促进税收管理水平持续提升、管理风险得到有效管控。
  二是深入推进“机关实体化”提效能。认真研究落实**市局《机关实体化市县两级责任清单》,机关各股室围绕各自职能定位、工作责任,深入思考、主动作为,研究制定各自实体化改革措施,充分发挥股室自身作用,进一步提升系统性、整体性工作效能。通过传导减负“正能量”,真正把“心无旁骛抓税源管理”的工作要求和压力传导到基层分局各个“神经末梢”,层层树起崇尚实干、担当作为的“风向标”,形成一级做给一级看、一级带着一级干的良好氛围,切实把减负的实事做实、好事办好。
  三是积极构建“支部结对”工作模式。针对当前工作的新形势新要求,结合**局实际情况,围绕提升基层税源管理单位的党建引领、税收征管、纳税服务和“九字方针”落地等工作质效,探索建立机关股室与税源管理单位党支部结对子工作模式。一方面通过机关党建规范基层党建,带动基层党建上台阶、上水平。另一方面,有效弥补当前基层税源管理单位征管力量匮乏现状,协助开展税收管理服务,构建全局全员“防风险、抓收入”工作格局。建立完善督导考核机制,机关股室考核成绩与基层税源管理单位税收征管成效紧密挂钩,严格卡实责任、兑现奖惩。
  三、有效凝聚各方力量,激励激活内生动力
  有效整合各类资源,全面调动各方力量,确保各项工作互动协同、同频共振。
  一是用好用足绩效考核工具。突出绩效考核“指挥棒”作用。在组织绩效方面,精简组织绩效考核指标,突出考核重点就是工作重点,确保考核指标务实管用,有效推动各项税收工作落实落地。在个人绩效方面,做实做好省局个人绩效管理示范点创建工作,加强组织绩效与个人绩效有效衔接,将组织绩效任务逐级分解至个人,补齐考核压力传导链条。从严从实公平公正考核,按照指标考核时限要求及时公布考核成绩,制定相关配套制度和激励办法,明确释放绩效考核成绩与绩效考核奖挂钩,与个人待遇、提拔、职级晋升等挂钩的鲜明信号。
  二是加快青年干部成长成才。加大青年干部培养力度,突出抓好6个“蔚蓝”学习团队和青年干部理论学习小组,年初制定出常态化的学习机制、季度或半年度总结讲评机制。继续组织“技能共享、业务共长”政策月月讲活动加强基本技能培训,着力在加强实务操作上下功夫。通过“集中培训+个人自学”、“线上+线下”、“互联网+书本”等方式,开展全面税收业务培训,继续开展45周岁以下干部每月一考。实行以老带新、以师带徒,加大青年干部轮岗力度,尽快熟悉、胜任各类税收业务岗位。进一步健全完善青年干部的选拔、培养、使用和管理机制,激励青年干部比学赶超、快速成长、在岗成才。
  三是搭建平台倡树先进典型。持续拓展“港湾蓝党旗红”党建品牌内涵和外延,着力推进各党支部品牌建设,以“一个支部一个品牌建设”为抓手,引导基层党组织领导力和向心力进一步加强、凝聚力和战斗力进一步发挥、影响力和美誉度进一步提升。持续学习**先进事迹,以先进为标杆、以典型为榜样,深入开展发掘先进典型活动,让“爱岗敬业、默默无闻”者、“但行好事、莫问前程”者闪耀发光。加快“职工书屋”“职工之家”等活动场所建设,组织好、开展好相关活动,更好发挥工青妇群团组织作用,在推动税收事业中凝聚更多力量共识,在服务大局中展现更大担当作为。

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