xx水泥集团公司2012年技术部工作总结
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一、工艺管理
1、窑系统
截止到11月份两条窑目前共生产熟料XXX吨,预计今年全年能够完成熟料产量XX万吨,与今年的生产任务XX万吨相比,仍存在X万吨的差距,今年生产任务未完成主要原因是2号窑响应集团战略安排停窑一个月,减少熟料产量约X万吨。
(1)煤耗
2012年1-11月份一号窑累计生产熟料XXX吨,实物煤用量XXX吨,吨熟料实物煤耗171kg/t,吨熟料标煤耗135 kg/t;2012年1-11月份二号窑累计生产熟料XXX吨,实物煤用量XXX吨,吨熟料实物煤耗XXkg/t,吨熟料标煤耗XXkg/t。一、二号窑都低于年初定的一号窑吨熟料标煤耗XX kg/t,二号窑吨熟料标煤耗XXkg/t的指标。
今年主要通过改变燃料、工艺调整等方面进行降低煤耗,主要有:①将内水较高的蒙煤更换为同煤,降低出磨煤粉的水分;②优化工艺操作,通过改变篦冷机的操作,增加了热回收效率,并促进了煤粉的充分燃烧;在满足生产的前提下,尽可能减少系统风量,减少了热量损失;在保证煅烧的情况下,尽可能减少了头煤的用量,避免出现还原气氛,保证煤粉充分完全燃烧。提高窑速。一线窑窑速由原来的Xr/min提高Xr/min二线窑窑速由原来的Xr/min提高到Xr/min,增加了物料之间接触进行热交换的机会,提高了传热效率,降低了窑内的填充率,保证了窑内通风,有利于煤的充分燃烧降低煤耗。③定期进行工艺检查,通过定期进行工艺检查,加强系统漏风的管理,减少了系统漏风,对漏风现象及时发现及时处理,进一步降低煤耗。④定期进行工艺标定,为降低窑系统能耗提供数据上的支持。⑤窑系统耐火材料配置的进一步优化。⑥对一号窑尾回灰系统进行改造,对稳定窑系统喂煤,降低煤耗起到了积极作用……
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