2012年即将过去，回顾这一年来的工作，技术研发中心在公司领导及各部门的支持和配合下，对工作精益求精，较为圆满地完成了研发中心所承担的各项工作任务。
　　一、关键绩效指标完成情况
　　2012年目标责任书关键绩效指标：实现飞灰、污染土收入xx万元以上。
　　实际完成情况：2012年飞灰进厂量xx吨（计划xx吨），完成年计划的xx%；2012年污染土进厂量xx万吨（计划xx万吨），完成年计划的xx%；折合实现收入xx万元，完成年计划的xx%
　　二、责任工作目标完成情况
　　1、完成了飞灰工业化项目工程建设，于11月6日成功举行了竣工典礼。
　　飞灰工业化项目从2010年集团立项，经过2年多的努力，克服了设计、选址、环评、技术论证等重重困难，终于建成了国内第一条飞灰处置工业示范线，标识着公司在循环经济和环保产业方面实现了新突破，将进一步推动公司绿色转型，实现理性、健康、可持续发展。
　　2、完成了实验室CNAS现场评审工作。
　　研发中心实验室人员努力钻研实验室规范化管理的体系文件，认真学习实验室质量控制的管理规范，通过对这些文件的学习，主导完成实验室认可工作，于2012年9月22日至9月23日通过专家组的现场评审，并完成文字整改工作，已提交专家组组长，下一步即可获得中国合格评定国家认可委员会 （CNAS）证书。实验室认可的领域为水和废水中重金属的检测、水泥部分参数的检测。至此，对内提高了整个实验室的质量体系管理；对外，提高实验室的知名度、增强企业的技术权威性。另外说明了实验室所检测数据的说服力，所出具的检测报告可以得到国内外认可。
　　3、通过国家高新技术企业认证。
　　2012年8月向北京市科委提交高新技术企业认定书，11月19日在北京市科委2012年第一批高新技术企业公示名单中，12月7日公示结束……

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