**采油**公司党委把“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动与劳动竞赛、管理提升、提质增效、亏损治理等重点工作紧密结合，动员引领广大干部员工准确把握形势，切实增强责任感、使命感和紧迫感，全力推动油气生产各项工作安全稳步实施，以生产实际成效检验主题教育成果，持续推动高质量发展再上新台阶。
1.狠抓学习宣贯，引领“转观念”的思想先导。**公司党委打破主题教育“生灌硬输”的传统学习宣讲模式，持续丰富主题教育载体和内容，积极搭建立体化宣讲教育平台，构建“三个课堂”，实现主题教育在对象上“全渗透”，在时间上“全过程”，在空间上“全覆盖”。大讲堂引领正确导向，**公司领导班子率先垂范，利用基层调研、基层班子会和研讨会等形式，深入分管单位及基层班站带头宣讲。基层单位班子成员到承包班站，利用现场调研、站队会议等形式开展互动宣讲。两级机关干部通过“三位一体”方式，深入基层承包井站讲困难挑战，分析效益增长，宣贯“干部承包井站、工作作风督查、月度通报、季度预考核、年度总承包”的精准激励政策，激发全员握指成拳、共谋发展正能量。小课堂延伸宣讲触角，根据疫情防控工作实际，精心选取油气增产、修旧利废、基础管理等5个方面典型，录制主题教育短视频，开展视频宣讲，用身边事教育身边人。云学堂突破时空限制，利用**公司官微平台“高凝油之声”和“铁人先锋”APP、**公司主页等网络云平台，刊发“主题教育微课堂”系列专题推送，借助图、文、声、像并茂的特点，使形势任务教育突破时间、空间限制，方便干部员工随时随地学习。
2.注重党建发力，涵育“勇担当”的团队文化。把党旗插牢在急难险重工作一线，深化党员“亮身份、明标识、创示范”工作，引导广大党员立足岗位创先争优，争当生产经营的能手、创新创造的模范、提质增效的标兵、服务群众的先锋。在疫情防控工作上，按照“宁可十防九空，不可失防万一”的原……
