近年来，**县税务局深入落实“人才强税”战略，严格贯彻“干好税务、带好队伍”的要求，在坚持“严管”的同时，更加注重对干部的“善待”，努力锻造一支忠诚干净担当的高素质税务干部队伍。2021年以来，共选拔任用税务干部**名，组织培训班**期，培训**人次，**人考取“三师”资格证，**人考取研究生。
一、抓住“思想稳控”这个根本，凝聚干部向心力
一是以班子建设为基石，头雁引领强信心。县局班子成员和干部职工之间充分做到相互信任、支持和配合，利用主题党日、组织生活会等活动，发挥民主科学决策的优势解决工作难题、落实重点事项。在去年市局党委常规巡察工作中，市局党委第一巡察组反馈“**县税务局党委班子团结务实有力，干事创业氛围浓厚，争先进位意识强烈，在机构改革、组织收入、落实减税降费政策和优化税收营商环境等工作中积极作为。”
二是以中层管理为抓手，承上启下稳运行。一方面，严格按照干部选拔任用规定，有序开展中层干部竞争上岗工作，大胆启用一批青年干部，为**县税收工作注入新生力量。另一方面，以绩效考核为抓手，强化中层干部的责任意识，从计划制定、措施落实，到存在问题的反馈、协调，做到职责明确，确保工作任务一竿子到底。
三是以一般干部为支撑，分类施策提效能。为解决基层干部管理中“三个三分之一”的现象，分层级做好干部管理和人才培养。针对1/3能力与想法兼具的干部，组织高层次教育培训，并安排急难险重任务，保证工作质效；针对1/3有想法但能力欠缺、有能力但想法局限的干部，充分发挥特长，分别设立写作人才库、进出口税收业务人才库、土地增值税清算人才库等，为人才储备打好根基；针对1/3跟不上税收现代化发展需求的干部，着重加强基础业务学习，力求全局每一名干部职工不缺位、不掉队、不松劲。
二、聚焦“责任担当”这个关键，提升干部胜任力
一是构建管理闭环，解决“没人干”的问题。针对部分工作中存在的“部署脱节、落实脱节、跟踪脱节、整改脱节”问题，持续改进工作任务推送流程，努力做到“四个有人管”，即“没人牵头部署的有人管、没及时分发推送的有人管、布置了没及时有效落实的有人管、落实后没有及时汇报和改进的有人管”，确保每项工作任务有部署、有落实、有反馈。
二是明确岗责机制，解决“干不顺”的问题。进一步理顺全局工作周报、重点工作清单、会议、督办等流程，综合发挥周报汇总全局、清单重点调度、会议专项研究、督办及时跟进的作用，形成工作管理闭环，进一步规范工作标准、约束干部行为，保障各项工作规范有序进行。
三是完善考核监督，解决“干不实”的问题。对于工作开展过程中遇到的推进不畅、落实不力等问题，进一步明确分管局长、责任部门、工作时限、进度要求、成效标准等内容，加强任务的跟踪督导。同时建立绩效管理定期讲评机制，部门间开展自评和互评，加强绩效结果运用，将考核结果与单位和个人的评先树优、公务员考核、干部使用等挂钩，健全公平竞争、权责统一的绩效保障机制。
三、强化“积分管理”这个导向，提振干部精气神
一是成熟运行，实现干部“精细管理”。自2021年推行的《积分制管理1.0试行版》到今年年初修订后的《积分制管理4.0版》，积分项目从8大类29项优化至目前的10大类40项，适用人员范围由1.0版的正式干部职工拓展到4.0版的含外聘人员在内的全体干部职工，营造了良好的干事创业氛围。
二是科学实施，推动干部“多元发展”。目前正在实行的积分制4.0版，形成了以《积分制管理办法》为核心，以《积分制评审规则》《积分制兑换规则》和《积分制制度更新规则》为支撑的“闭环”制度体系，并充分考虑不同年龄段人员，采用动态积分管理，对突出性、创新性、亮点性工作进行量化考评，确保了积分评审工作的公平公正。
三是树立导向，激发干部“内生动力”。充分利用好积分兑换规则，年度积分排名不仅作为优秀公务员评选的重要参考，还可将积分兑换成培训名额及书籍、红色电影票等物品，并设置了公益激励项目，将积分兑换成物品后，以个人名义向“第一书记”帮扶村进行捐赠，进一步增强了税务干部的工作积极性和社会责任感。
四、打造“**税学社”这个平台，激发干部新活力
一是突出岗位练兵，实现“能上能下”。成立“商税学社”青年税务干部培养平台，制定青年干部培养总体规划和实施方案，围绕党建、理论学习、税收宣传、税收业务等工作，制定订单式、精准化的实践培训。同时在花博会服务保障、新冠肺炎疫情防控、脱贫攻坚等重大任务、重点工作中锻炼青年干部，使其能够做到“艰巨的任务顶的上、艰苦的环境下的去”。
二是优化成长路径，建立“一人一档”。对学社成员参与过的工作，分类逐项积分，定期有效测评，建立“一人一档”，立体展现干部成长信息，引导青年干部开展纵向自我比较和横向激励比较。自2020年9月份以来，商税学社成员参与或牵头负责的筹备民主生活会、增值税虚开疑点核实等工作，取得良好效果。
三是强化实践锻炼，引导“向上向善”。注重“理念引领、教育引导、典型育导”，以县局图书阅览室为阵地，组织青年干部开展团队学习、主题演讲、读书交流会等活动；按月评选“工作达人”、“纳税服务明星”，组建青年服务队、志愿先锋队等，充分发挥榜样的感召力和影响力，激发整个青年干部队伍“向上向善”。
