根据十九大“建设高素质专业化干部队伍”的要求和《2022-2024年全国干部教育培训规划》部署，xx市税务局立足当前，着眼长远，把培养和选拔优秀青年干部作为一项重要任务抓紧抓实，初步形成了有利于把优秀青年干部选出来、育出来、用起来的良好机制。
一、立足于“长”，超前谋划促发展
围绕破解干部队伍年龄结构不优、高素质专业化青年干部偏少等问题，xx市局高度重视，超前谋划，立足时代与改革需求，于2021年12月制发了《xx税务系统2022-2024年青年人才培养规划》，向全系统发出了“培育新青年 推动新发展”的动员令，明确了今后三年青年干部培养的“路线图”和“任务书”。与此同时，全面启动“215”人才工程，每年通过考试考评选拔200名优秀青年干部，3年遴选100名“专精尖”型青年专业人才，三年培养周期结束后确定出50名复合型人才，利用三年的集中打造，培养一批政治坚定、业务精湛、品德高尚、作风优良的青年骨干人才，为税收事业发展提供人才保证。
二、着眼于“育”，多措并举抓培养
在培训中提高素质、在工作中锻炼才干、在实践中经受考验是培养干部的根本途径。烟台市局积极搭建平台，全方位打造青年干部群体，确保三年规划如期实现、取得实效。搭建业务培训平台。建立完善长短班次相结合，主题和专题班次相补充，内训和外训相配套的培训模式，提升青年干部综合素质。县级局层面“三定”机构人员到位后，以业务融合为重点，先后组织21次税收业务知识培训班，实现了知识“扩容升级”。加强对407名注册会计师、税务师参考人员的集训，2021年注册会计师实际通过率27.08%，税务师通过率50.02%，均高于全国平均水平。积极借助外力，与14所具有培训资质的高校合作培训。2021年12月，通过考试从614名青年干部中选拔出100名优秀青年干部，将于今年4月赴高校集中培训，全面提高能力素质。搭建实践锻炼平台。坚持多岗历练，推行“师带徒”组合模式，安排新录用青年干部全部到基层一线经风雨、长才干。选拔部分综合素质高的青年干部到市局业务科室以干代训，引导他们开阔眼界、拓宽思路。坚持在重要环节和重大节点锻炼干部，机构改革期间，市局有计划选派青年干部到重点岗位、服务窗口经受历练，帮助青年干部在经磨难、接地气、墩墩苗中健康成长。
三、致力于“用”，激发能量促成长
把“用”作为优秀青年干部培养选拔的导向，力求用足用好用活。征管体制改革落地后，在全系统开展干部队伍情况摸底，编制了教育情况“白皮书”，将干部学历、职称等基本信息纳入动态管理档案，特别将工作业绩突出的35岁以下青年干部纳入信息管理库，便于择优使用、用当其时。为调动青年干部奋发有为积极性，对青年人才培养三年规划最终确定的50名复合型人才，市局作为科股级领导干部后备人选，对其压担子、给任务，重点培养，2022年35岁以下青年干部股级以上比例将达到10％以上。“选育”并举的培养机制、不拘一格的用人方式，成为青年干部成长进步的“加油站”和“助推器”，吸引了青年干部积极参与，营造了比学赶帮超的良好氛围，为推动税收事业科学长远发展带来了新的生机和活力。
