**市税务局积极探索干部教育培训新路径，通过练赛结合、以赛促练，学以致用、干用相长，不断提升干部队伍“三专”水平（专业知识、专业思维、专业能力），初步构建起“练赛干用”教育培训长效机制。在2021年度全省税务系统业务大比武中，**市局代表队获得团体成绩第一名，市局荣获“优秀集体”，4名参赛选手荣获“先进个人”；在今年全省大比武中，又取得了信息安全岗个人成绩第一、总分第二的优异成绩。
一、练于日常，健全素质提升机制
（一）坚持因需制宜，培训内容更实用。成立“惠学习”校堂，以新政速学、业务精讲、“三师”备考为主，提供资料、配备师资。成立“蔚蓝社”，建立税务夜校，与浪潮会计学校合办业务训练营，实施系统化培训。结合业务大比武活动组织出口业务、信息安全等专题培训46期，累计培训2830人次。
（二）借鉴翻转课堂，互动教学更有效。发挥网络直播教学优势，借鉴翻转课堂新模式，科室负责人、业务骨干轮流授课，将授课过程变为相互学习、相互检验、共同提高的过程。组织互动授课60余场次，互动解决业务难题90余项。
（三）强化资源整合，学习方式更灵活。充分利用学习强国、学习兴税、钉钉软件等平台，探索推行 “非接触”网络学习，把培训练兵的主战场从“会议室”搬到“云课堂”。与省税校合作，利用钉钉系统举办企业所得税汇算清缴政策辅导直播讲座。联合中华会计网校推出面向全市税务系统的免费财会培训精品课程，共有711人报名学习。
二、赛出水平，健全本领展示机制
（一）组建专业化竞赛小组。组建行政管理、纳税服务、征管评估、税务稽查、信息技术五大类若干专业岗位竞赛小组。各专业组建立学习微信群，分阶段以学习论坛等方式开展成员内部交流，分享学习心得、解答学习困惑、掌握学习动态。
（二）丰富多样化竞赛形式。在“工青妇组织+教育部门+牵头科（股）室练兵比武”模式的基础上借鉴竞技体育对抗赛、交流赛等模式开展竞赛训练。探索实行“练兵比武”个人积分制，坚持每月一测，综合比武竞赛、三师证书、学历提升及平时表现，每季一评，定期公布，有效激发了学习竞赛积极性。
（三）搭建特色化竞赛平台。坚持以考促学，通过线上测试、网上比武检验学习成果。借助线上云端教学快车等财税培训经验，在“钉钉”APP打造特色“开心课堂”，推出“闯关英雄榜”等限时答题活动并实行对抗答对率排名。
三、干在实处，健全学以致用机制
（一）专业骨干在“一户一策”中当先锋。以历年大比武244名优秀选手和“三师”人员为主体，组建专家团队，对接服务349户具有代表性的纳税人，帮助企业及时享受税费优惠，提醒服务企业涉税风险1007条，解决服务对象涉税需求346项。
（二）业务尖兵在税收分析中挑大梁。坚持练兵、分析、工作“三位一体”，抽调岗位骨干组建攻坚团队6个，提报了《从重点税源看疫情对**经济税收影响》等税收分析报告56篇，得到地方党委政府主要领导批示肯定。
（三）岗位能手在制度创新中勇攻坚。探索实行重点项目管理制度，挑选优秀选手在急难险重中锻炼。在推行集团企业“族谱”式管理新模式过程中，由大比武优秀选手对魏桥创业等43家集团企业绘制“族谱图”，涉及成员企业784户，得到省局主要领导批示肯定。
四、用出效应，健全典型辐射机制
（一）实施“青蓝工程”，增强带动力。聘用在练兵比武中涌现出来的骨干33人担任“金牌导师”，实行“1+N”式教学，对青年干部进行“师带徒”并到基层单位巡回授课。
（二）实施“塑青工程”，增强辐射力。大胆启用业务骨干、岗位能手担任基层领导和中层干部，促进青年业务骨干加快成长。据统计，全系统现有35周岁以下股级干部57名，主持所在科（股）室工作的22名，所在部门年度绩效考核都名列前茅。
（三）实施“培优工程”，增强影响力。成立助考班，鼓励青年干部考取“三师”和参加更高学历（位）教育。全系统有99人取得“三师”资格，145人考取在职研究生，50人入选省局各类人才库。
