XX疫情应急处置响哨后，XX第一时间连线部署，XX一线指导，XX蹲点XX指挥，在市县两级紧密联动下，当天晚上核心密接、一般密接、核心次密接基本纳管，第二天三区内全员核酸结果阴性，社区传播风险基本出清，XX“三区”范围和应急响应等级调整，疫情防控工作取得阶段性成效。
一、主要做法
（一）提升大脑、加强指挥。第一时间启动一级响应，市委林晓峰副书记现场指挥、实时调度、清单交办，县四套班子分头负责、限时办结、闭环落实。形成县委书记总负责，县长指挥特别机动队、负责人员快速转运隔离，人大主任负责外国语学校全流程处置，政协主席下沉灵溪坐镇指挥，其他县领导分模块落实的统分结合、条块联动、压茬推进的指挥架构。指挥部办公室实行“三办合一”，整合县委办、县府办、县防控办力量，下设综合、业务、督查等6个工作专班，确保指令清晰、执行有力、高效闭环。
（二）提前研判、加强流调。监测点XX混XX初筛阳性、重新双采双检结果未出时，提前通过研判动车乘坐经历将工作重点聚焦到XX上，XX分钟锁定核心密接人员、1小时圈定核心接触场景。对研判存在极大感染风险的陈爱珍和安冉，按照“一个重点场景、一位县领导”的模式开展提级流调，提前隔离相关对象，切实降低社区传播风险。
（三）提速转运、加强衔接。完善从流调产生到转运隔离的信息自动推送机制，高效完成XX名密接\XX名次密接转运隔离工作。4月4日中午，XX、XX初筛阳性后，按照提前制定的预案，启动XX集中转运工作。县人大主任在转运集合点现场调度，专班各小组现场办公无缝衔接，实行县外“一个隔离点、一个工作专班、一名正科级干部”负责制，一辆大巴配备一名副科级干部、一名民警、一名卫健人员，充分发挥班主任作用，把全校学生的居住地划分成XX个单元网格，在X个小时安全转运X名人员至县外X个、县内X个隔离……
