同志们：
　　今天召开此次调度会，一是给全县各单位各部门再加压力、再约谈提醒；另一方面是安排调度确保各项指标强力推进。刚刚统计局通报了全县经济运行情况，各部门分别作了发言，希望表态的部门说到做到，发言的部门努力赶上，加速推进全县经济尽快探底回升，奋战二季度，确保“时间过半，任务过半”。下面，我就抓好二季度的经济工作，作以下工作安排。
　　一、要提高思想站位抓统筹调度
　　今年是党的二十大和省第十三次党代会召开之年，是大力实施“强省会”行动的深化之年，高标准、高质量推进全县经济社会发展，意义非常重大。各指标牵头单位，尤其是指标在全市排名靠末的单位，要切实提高思想认识，深刻认识各项指标对全县综合经济的占比影响，深刻认识我县在全市“强省会”工作中的定位和所处的位置。排名连续挂末的单位更要有如鲠在喉的不安感和如临深渊的危机感，要想方设法扭转指标连续挂末的态势。书记常对大家说要知耻后勇，大家是否做到，要用数据来说话。
　　（一）要细化指标调度。各指标牵头单位要盯紧看牢人代会明确的目标任务、“强省会”、高质量发展目标，锁定各项工作指标，细化责任，精准施策，确保上半年完成地区生产总值增长X%，一般公共预算收入增长X%，规模以上工业增加值增长X%，固定资产投资增长X%，社会消费品零售总额增长X%，城乡居民人均可支配收入分别增长X%、X%。特别强调的是，各单位主要负责同志要常到一线项目上、企业里去看，不能老是在办公室“指挥”，要弄清楚主管行业发展中存在的问题和问题的主要方面，准确掌握指标运行情况，真正做到心中有数。调度问题不能模棱两可、大而化之，要找准问题重点，紧咬关键环节，紧盯执行落实，确保做到精准调度。对能自己协调解决的困难和问题，要充分发挥主观能动性，自己解决不了的，要拿出解决方案及时汇报分管领导研究解决。
　　（二）要做……

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