国企党委书记是党委班子的领导核心和关键，对党委班子建设起着至关重要作用，要想把党委班子建设好，不断增强党委班子的凝聚力、创新力和战斗力。结合在国企工作的经历，对大力提高党委书记工作效能，浅谈“四个着力点”的个人体会及思考。
　　一要紧抓民主集中制原则的着力点。要以扩大党内民主带动人民民主，以增进党内和谐促进社会和谐。”民主集中制，是马克思主义认识论和群众路线在党内生活中的运用，它的理论基础是辩证唯物主义和历史唯物主义。民主集中制，是我们党的根本组织原则和组织制度，也是协调班子内部关系的一项基本准则。实践证明，坚持这一原则制度，既能保证班子成员思想和行动的一致，又能防止个人的专断；既能集中集体的智慧，又能充分发挥每个班子成员的作用。只有坚持民主集中制原则，才能营造一个既有集中又有民主，既有纪律又有自由，既有统一意志又有个人心情舒畅的政治局面，才能从根本上实现党委班子内部关系的正常化。因此，作为一名国企党委书记，一定要按民主集中制原则办事。当前特别要注意以下几个问题：一是要当“班长”不当“家长”。书记要把自己当成班子成员的普通一员，防止“家长”作风；防止独断专行，搞“一言堂”；防止只讲“大权独揽”，不讲“小权分散”；防止轻视他人，唯我独尊。国企党委书记要提高统班子带队伍的能力，要善于把自己的正确主张变为“一班人”的一致意见。二是要处理好集体领导和分工负责的关系。坚持重大问题由集体研究决定，具体工作有专人负责，书记要善于调动每个班子成员工作积极性，充分发挥每个班子成员的主观能动性，既要发挥集体智慧，又能充分展现个人才能。三是要有全局观念。班子成员要相互补台，不能推诿扯皮。国企党委书记要调动班子成员在各行其职，各负其责的基础上相互配合、密切合作，防止各行其事，各自为战不配合不协作的倾向。四是要有纪律观念。做到个人服从组织，少数服从多数，不能阳奉阴违，口是心非，发牢骚、讲怪话。
　　二要紧抓平等和谐相处原则的着力点。国企党委书记在班子建设中，注重讲平等和谐相处原则尤为重要，不仅书记与委员之间要平等和谐相处，委员与委员之间也要平等和谐相处。党委书记要纵观全局，要积极营造平等和谐谋事、共事、干事的良好氛围。在建设中国特色社会主义的今天，早已消灭了剥削制度，同时也消灭了等级制度和特权制度，使人们在相互交往中完全处于平等的地位，要求人们和谐相处。因此，平等和谐相处，早已成为建立和发展社会主义新型人际关系的一个根本原则。作为一名国企党委书记在抓党委班子建设时，同样要注重贯彻这一原则。在党委班子内，虽然书记和委员之间在职务上有高低之分，在年龄上有新老之分，在任职时间上有长短之分，在责任上有大小之分，在能力上有强弱之分，但是在政治上、地位上、人格上都是平等的，只有分工不同，决无贵贱之别，大家都是同志关系。在党委班子内部，书记和委员之间享有完全平等的权力地位，书记既不能享有特权，更不能把自己置于党委之上。对上级，都是“服从”，对下级都是“服务”，对员工都是“兄弟”情谊，所以相互之间政治上是完全平等的同志关系。作为一名国企党委书记，在处理班子内部关系上，如果丢掉了平等和谐相处的原则，或者以“核心”自居，颐指气使，盛气凌人，傲气十足；或者以“老”自居，目中无人，不能容人，看不到别人的长处，容不下别人的缺点或过错；或者因为年轻资浅，身处“配角”而畏首畏脚，依赖于人，都会引起与班子成员彼此间缺乏情感共鸣和共同语言，使内部关系难以协调，不利于班子建设。如果国企党委书记与委员之间不能平等和谐相处，班子建设就不能健康发展。
　　三要紧抓求同存异原则的着力点。在党委班子中，无论是正副书记还是委员都是党的干部，都是按党的干部标准选拔出来的。互相之间有很多共同的东西，有着共同的理想和目标，按照人际关系的趋同规律，大家都有着建立良好关系的深厚基础。但是，由于各人所受教育程度不同，成长进步道路不同，工作阅历不同，有不同的思想、性格、言行，因此，存在着理论水平、能力素质、性格特点等方面的差异。书记与班子成员打交道，各人的情况都不相同，书记自然不能按自己的“尺度”刻意去要求班子其他成员。在这种情况下，要保持班子成员正常交往，建立良好内部关系，只有坚持求同存异原则才能做到。所谓求同，就是在基本方面求得一致，作为协调党委班子内部关系的基础。这个基本方面就是共同的理想、共同的事业、共同的目标。有了这个基本点，相互之间的友谊才能得到巩固和发展。所谓存异，就是在非原则问题上，可以保持各自的差异和特点。不能要求别人和自己一样，不能苛求别人，这就要求党委书记有既要大度又要有宽容精神。党委书记不能心胸狭窄，小肚鸡肠，容不得别人，不能总是以己之长，比别人之短，更不能只看到别人缺点，看不到别人长处。党委书记要多看每个班子成员的长处，指出他们不足，不仅要容得下事更要能容人之过，允许别人犯错误并允许别人改正错误。如果一名党委书记只对别人要求严，对自己要求宽，对每个党委班子成员只看到缺点看不到优点，横挑鼻子竖挑眼，这不可能处理好班子内部关系，不利于班子建设。
　　四要紧抓团结批评原则的着力点。毛泽东同志曾经把解决人民内部矛盾的方法，概括为“团结——批评——团结”的公式，即从团结的愿望出发，通过批评或斗争，在新的基础上达到新的团结。这个公式也应当成为协调党委班子内部关系的一个重要原则。党委书记在讲团结批评原则中，应注意发挥好“四个作用”。一是要发挥好组织作用。要统一思想认识；要打好“预防针”；要营造好批评氛围。二是要发挥好表率作用。要做虚心接受批评的表率；要做开展自我批评的表率；要在批评他人上做出表率。三是要发挥好引导作用。一方面在批评的内容上搞好引导，查班子成员和班子存在的主要问题，防止出现“眉毛胡子一把抓”，分不清主次，把不住重点；另一方面要在批评目的上搞好引导，在开展批评中要从帮助同志的角度出发，从改进党委班子工作作风的角度出发，防止批评捕风捉影、毫无根据，甚至违反原则。四是要发挥好协调作用。在批评中要善于观察“火候”，把握好时机和尺度，保证批评既开展得有力，又不影响同志间的团结。国企党委书记要把好“方向盘”，掌握批评的方向，对出现偏离主题的要及时校正；当好“消防员”，遇到不利于团结的局面，要善于稳定大家的思想情绪，防止矛盾激化；当好“调解员”，对一些会上不便解决的矛盾，会后要及时找当事人谈心，帮助双方沟通思想，化解矛盾。只有这样，才能发挥团结批评的作用，促进党委班子的建设和发展。

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