登录 | 注册 | 返回首页
某市场监管所以人为本加强队伍建设经验材料
字数:2125 字 浏览:771次 下载:5次
== 本文免费阅读 ==

坚持以人为本 激发队伍活力

  去年以来,我们xx市场监管所在如何以人为本,激发队伍活力方面作了一些有益探索,着力实施人性化管理,增强了队伍的凝聚力和战斗力,营造了一种团结协作、积极向上的工作氛围,促进了各项工作的有效开展。我们的主要做法是:
  一、强素质,以能带人抓引导
  1、办案培训提高能力。我们把干部职工的培训学习作为提高能力的一项关键工作来抓,采用班子成员带头授课、队(室)负责人配合讲课、办案能手专题教课等方式,每月开展一次执法办案培训活动。重点对法律法规和新的办案知识技巧进行学习交流,有效地提高了参训人员的办案能力。去年市局组织的案件主办人和协办人考试,我所的参考率为100%,参加考试的人均分名列全系统前列。
  2、立足岗位发挥能力。在工作中,我们充分发挥班子成员的表率作用,各尽所能,按分管工作琢磨新方法、拓宽新思路。比如,分管登记注册窗口的领导,在创建巾帼文明示范岗活动中,积极引导窗口工作人员树立和增强为投资创业者争当“助力器”的意识,扎实开展各项创建活动。办事大厅被xx市城镇妇女“巾帼建功”活动领导小组授予“巾帼示范岗”;分管企业的领导创新思维方式,开展“尊重创业、亲和服务”活动。采取主要领导专访重点企业,分管领导回访行政处罚对象,稽查队员走访企业和个体工商户等得力措施,广泛征求意见和建议。向企业发放服务联系卡,在联系卡上标明了办公地址、联系电话、联系人和服务内容。全年共向辖区企业发送服务联系卡xx份,受到了企业和个体户的广泛好评。
  3、典型引路增强能力。榜样的力量是无穷的,我们注重用先进典型引路,充分发挥干部职工在不同岗位上的工作能力。稽查三队队长xx工作认真负责,管理亮点频现,管辖xxx多户市场主体,占全所辖区市场主体总数的四分之一,工作难度非常大,但她不怕困难,做到了监管无空白,被市局授予“三八红旗手”。办事大厅主任xxx集“3.15”受理、12345市长专线转办、网管员、注册登记以及各种文字材料的打印、电子邮件的收发多职于一身,工作任劳任怨、态度和蔼、举止言行规范有序,她用自己的一言一行展示了“窗口”形象,被市局评为“优秀公务员”、“先进工作者”、“三八红旗手”。在先进典型的带动下,干部职工士气高昂,干劲十足,各项工作进展顺利,一种“比、学、赶、帮、超”的工作热潮正在蓬勃兴起。
  二、强互动,以诚待人促和谐
  1、交心谈心换诚心。年初,我所重新组建了领导班子,班子成员之间的工作有一个磨合适应的过程。对此,作为班长的所长主动与班子成员交心谈心,及时消除了他们的思想疙瘩。同时,召开民主生活会,就如何开展工作征求意见和建议,会上班子成员各抒己见、畅所欲言、求同存异、达成共识。通过交心谈心,大家对全所工作的开展充满了信心和决心。
  2、座谈了解通思想。机构改革后,职能和人员的变动,监管任务的繁重、监管范围的扩大等因素,在干部职工中产生了很大的思想波动,导致有些人不安心工作,认为市场监管工作责任重大,监管风险增加。我们班子成员洞察到了这种思想情绪,为了稳定人心,扫除思想障碍,我们分别到各稽查队(室)座谈了解干部职工的思想状态,向队(室)负责人和干部职工反复解释说明。通过耐心的思想工作,及时扫清了干部职工的思想障碍,为职能转型奠定了坚实的思想基础。
  3、轮岗交流鼓干劲。在制度建设中,我们以正面的激励促使干部职工自觉提高工作效率,建立健全轮岗交流制度,着力提高干部职工综合素质。从工作态度、工作能力,性格特点等方面对全体干部实行综合评估,结合岗位实际,对部分干部的工作岗位进行了轮换,促进全员向复合型、特长型、全能型的队伍转型。我们将以前没有办案经历的市场稽查队队员xxx、xx等同志调入公平交易执法中队工作,她们不负重望,虚心向办案能手请教,不仅熟练掌握了制作现场检查笔录、调查取证、立案报告等办案文书,而且学会了撰写调查终结报告,还独立查办了几起案值较高的案件,使她们迅速由办事员转型为执法员。通过近半年的学习实践,她们的办案能力明显提高。
  三、强感化,以情感人送温暖
  1、亲切关怀暖人心。我们将关心干部职工的生活纳入工作的议事日程。每逢干部职工的生日,我们按时将生日蛋糕送到他们的家里表示慰问。干部职工或者家属子女生病住院,及时指派相关领导带着礼品前往医院看望。所有这些关爱行动,充分体现了组织的温暖,进而调动了干部职工的工作积极性。
  2、上门家访解矛盾。去年3月,某女职工家属与邻居发生打架斗殴事件,矛盾极可能进一步扩大。得知情况后,所长六次上门做她丈夫和邻居的思想工作,通过苦口婆心的调解,及时化解了矛盾,使两家由原来的关系紧张变为现在的邻里和睦,从而使她消除了后顾之忧,安心本职工作。
  3、“一带一帮”促后进。针对极少数工作人员有岗不敬岗、出工不出力、上“混班”的不良现象,我们采取每个班子成员带一个队(室)、帮一名工作人员的帮教措施。对这些人进行帮教,收到了较为明显的效果。副所长xxx不厌其烦地对稽查一队一名工作人员进行定向帮教、言传身教,通过细致的思想工作,使这名同志迅速转变思想,积极工作,他管辖的电动车市场经营户基本上办理了营业执照,解决了该市场无照经营等老大难问题,该同志也由上“混班”跨入了爱岗敬岗的先进行列。

没有找到想要的文档没关系,可以——原创定制
如果不想充值,也可以——以稿换稿
温馨提示:
1、本站立足于原创,非会员单篇售价50元起,是本站注册会员,有足够的积分,作品会员价多少就扣减多少;
2、充值起点50元,多充不限;本着自愿的原则,充值不可退款或提现;如不想充值,可拿自己的最新原创作品交换;
3、无忧只搭建平台,制定稿件上传和下载规则,其他由上传人和下载人自愿进行,无忧不对稿件内容和质量负责;
4、无忧不保证平台稿件永久留存,请下载用户自行及时保留;
5、本站文章均为原创投稿,仅供下载参考,拒绝任何形式转载,侵权必究。
top