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财政局长在全市驻村帮扶工作先进单位经验交流会上的发言
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尊敬的各位领导,同志们:
  大家好!按照会议安排,我代表xx县财政局就驻村帮扶工作情况做以简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。
  近年来,我局作为xx县xx镇xx村驻村帮扶单位,在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实中省市县关于巩固拓展脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接各项决策部署,坚决扛起驻村帮扶工作政治责任,明确工作任务,主动担当作为,以有力的举措推动包联村工作有序开展,受到各级领导和群众的广泛好评,先后被市县评为“驻村帮扶先进单位”。
  一、主要做法
  (一)强化组织领导,健全帮扶机制。成立了由党委书记、局长任组长的驻村帮扶领导机构,下设由科级领导负责的xx个帮扶小组,选派x名综合能力强、熟悉农村工作的年轻干部担任驻村队员,具体负责驻村帮扶工作的上下联络、组织实施等事宜。进一步明确职责分工,压紧压实帮扶责任,做到了机构、人员、责任“三到位”,建立了“一把手负总责、科级干部分工负责、帮扶干部当代表”的帮扶机制,形成了上下贯通、各司其职、齐抓共管的包村工作格局。领导小组每月听取一次驻村工作汇报,每季度召开一次研判会议,对帮扶工作进行分析研判,及时调整工作思路和措施。主要领导坚持每季度、分管领导坚持每月到村走访调研1次,与村两委成员一起商量解决问题,确保问题及时整改、措施及时跟进、工作高效推进。
  (二)理清工作思路,补齐短板弱项。结合包联村实际,紧盯“五大振兴”方面的薄弱环节,认真制订驻村帮扶年度计划,明确工作重点和主要任务。以夯实基层组织“堡垒”、抓好产业培育、开展人居环境提升和精神文明创建为抓手,理思路、找方法,重点补齐包联村基础设施和影响群众生活品质的短板,不断增强群众的获得感、幸福感和安全感。结合党史学习教育等主题党建活动,组织村组干部、驻村队员围绕推动产业发展、解决群众急难愁盼问题、建设美丽乡村等……
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