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某县医保局创新推行“大堂经理”制度全方面提升服务群众效能汇报材料
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  医疗保障工作是一项政策性特别强的工作。在现行以地级市为统筹单元的管理体制下,县一级没有医疗保障政策制定权,其主要职责就集中体现在结合辖区实际推进政策“落实”的维度,受此影响和约束,县一级医保部门探索和创新的领域及范围,也就集中在如何全面、精准和及时落实政策,简单一句话,就是“怎么优化经办方式,提升服务效能的问题?”
  某县医保局坚持以人民为中心,以群众需求为方向,瞄准“小切口”,推进“微改革”,在深入调研和全面了解老百姓所思、所盼的基础上,设身处地,换位思考,积极顺应人民群众的期盼和愿望,创新推行医保“大堂经理”制度,引导工作人员从“柜台后”走到“柜台前”,轮值“大堂经理”,主动问询需求,主动帮办业务,主动宣传医保政策,主动讲解和教授医保事项“网办”“掌办”等“不见面”办理模式,既又快又好的完成老百姓的医保事项,又通过耐心讲授,教会老百姓通过手机、网络自助办理,也就是说既授人以鱼,又授人以法,得到服务对象广泛好评。
  一、 改革背景
  习总书记指出和强调,“人民对美好生活的向往,就是我们奋斗的目标”,“我们建立全民医保的根本目的,就是要解除全体人民的疾病医疗后顾之忧。”近年来,国家医保政策越来越好,保障水平越来越高,老百姓的医保获得感持续增强。然而,在具体落实医保政策的过程中,由于经办服务意识、能力、方式方法等方面的短板和不足,老百姓在具体经办医保服务事项时,依然存在一些难点、堵点问题,比如对医保政策不熟悉、经办服务不快捷等等,老百姓对进一步提升医保经办服务水平、效能和质量,有反映,有意见,有呼声。
  该医保局秉持察民之情、遂民之欲和好事办好、实事办事的方针,向改革要红利,向创新要效益,在巩固提升省级经办服务标准化示范窗口创建成果的基础上,继续探索医保经办服务方式方法,创新推行“大堂经理”制度,在主动服务……
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