大力开展“三问”活动 助推花木产业发展
近年来，xx乡结合党建“三问”（过去xx干什么、现在xx在干什么、将来xx能干什么）活动，以党建促发展，以发展促党建，全乡经济社会、特别花木产业得到长足发展。目前，全乡发展花木近万亩，引进xx世界、xx园林等8家企业，投入资金2亿多元，开发面积9000多亩，发展300亩以上大户20多家。
1.“问过去”找路子，深入探索产业发展。多年来，xx乡产业发展主要集中在传统的粮棉油，投入多，收益少，后来又大办养殖，不但也没有致富农民，反而增添了污染后患。因此，选什么产业成为摆在面前的一大难题。通过“三问”活动的讨论，探索了一条产业发展的新路径。一是围绕“山地”挖潜力。xx乡位于x县北部，有山林面积5万多亩，是典型的丘陵地区，土壤条件良好。以前没有充分认识这一资源，任其杂草丛生，乡党委政府以“山地”为切入点，在xx村和xx村分别开掘一片荒山，种植一些珍贵花木试点。通过近两年的发展，花木长势很好，升值的潜力较大。二是外出“取经”开眼界。为更直接、更深刻了解苗木产业发展的效益，近年来乡党委政府分批组织乡村干部到xx、xx等地参观学习，尤其是看了县家家户户依靠花木产业致富的现实，感触很大，其中有8名村支部书记现场与当地的苗木大户签订了合作协议，部分干部带回一些苗木投身产业发展。三是广泛发动定信心。苗木市场虽然前景比较看好，但一些干部群众还心存疑虑。为此，乡党委政府通过召开建制干部大会、广播会，多次邀请产业发展的成功者现身说法，尤其是结合城市发展以及小区建设等现实，充分分析花木产业的广阔前景，进一步坚定干部群众的信心。
2.“问现在”树信心，积极支持产业发展。针对发展中遇到的难题，xx乡党委政府不绕道、不回避，通过引进人才、提升技术、增强活力等措施逐一解决，为花木产业发展铺平了道路。一是内培外引人才。产业发展需要产业带头人，xx乡通过内培外引，在乡内培养了以王本林为代表的一批苗木的“土专家”，从乡外引进了以xx为代表的一批花卉“洋博士”， “土专家”库和“洋博士”群的形成，带动了部分农户创业，近年来，跟随他们创业农户超过300户。二是加强技术服务。为确保花木产业的良性发展，xx乡聘请专家进行技术培训，指导农户选择有发展潜力的品种，针对每个品种提供具体的技术服务，并聘请1名有经验的苗木大户为技术顾问，常年在基地为党员干部进行实用技术培训。到目前止，共组织了50多次技术培训，发放培训资料13000多份，培训农户5000多人次。三是加快流转土地。为进一步推进规模化经营，乡土地流转服务中心安排专人，专门负责花木产业的土地流转服务,目前全乡为花木产业发展流转土地9000多亩，逐步形成了大户出资经营、农民土地入股、效益按比例分成的良好发展模式。四是推行以奖代投。设立专项奖励资金，凡引进投资商发展花卉苗木300亩、800亩、1500亩以上，奖励支部书记和中介人2万元、6万元、10万元；每年对各村居发展花木产业进行评比，排名前三的分别给予15000元、8000元、5000元奖励，包村干部分别给予5000元、3000元、2000元奖励；每年评选20名花卉苗木产业发展大户，每户奖励3000元。今年全乡党委经济工作会兑现苗木发展奖金近80万元。
3.“问将来”定目标，共同参与产业发展。制订《xx乡花卉苗木发展五年规划》，大力发展花木产业，努力实现“万亩苗木万亩柚”的目标。一是党员联户帮带。全乡800多名党员，不仅自己带头发展产业，还要定向帮带3—5名农户，帮助制定发展计划，提供资金和技术等服务。全乡50多名党员干部自己创办了基地，带动了近300名农户，并力争5年内实现200名党员联千名农户的目标。二是支部办点示范。各村支部办点示范、以点带面、逐步推进产业发展。各村办好一个以上、面积不少于100亩的示范点。目前7个村居分别建成了示范点，涉及樱花、紫薇、海棠、桂花等10多个品种，力争5年内各村居实现所有山地花木全覆盖。建成一个花木走廊，以xx国道两边林地为载体，采取农户土地入股、合作社出资及提供技术和销售服务、受益按比例分红方式，组织周边农户栽植大红樱花，建成长约5公里的樱花走廊，今年上半年已栽植樱花4万株，明年将再植樱花6万株。三是合作社牵头引领。成立乡花卉苗木专业合作社，吸纳社员800多人，按照社员分片种植，合作社统一品种、统一技术、统一管理、统一价格、统一销售的方式，推进产业有序发展。年内合作社将投资2000多万元建成两个高标准的现代化温室苗圃，5年内规划建成一个5000平米的花木市场。
