同志们：
临近岁末，我们召开区委区政府工作务虚会，以头脑风暴的形式，集中大家的智慧，梳理思路、谋划明年，目的在于提高决策的可行性、操作性和前瞻性。这次务虚会，大家都作了精心的准备。前面，大家结合分管工作，也提出了很多很好的思考和建议。xx区长回顾了今年工作、分析了当前形势、明确了明年重点，讲得都很好。政研室都要理解好、吸收好、梳理好，体现到年底的党代会报告中。
接下来，我就明年工作，简单谈四点想法：
一、发展是第一要务，要坚持“强区”目标不动摇
强区就是强目标、强管理、强队伍，强党建、强治理、强民生，强工业、强农业、强金融，一句话，就是通过各条线、各组团、各层面的强，推动全局强、全域强、全系统强。
作为全省xx个加快发展县，面对资源有限、空间有限、财力有限等制约，如何缩小与发达地区的差距？如何应对强者恒强、弱者更弱、差距拉大的“马太效应”？如何弱化大城市、中心城市、城市群“虹吸效应”的冲击？首要的问题，是要提升我们自身的竞争力，核心就是找准比较优势、找准发展路径、找准发展目标。
实现“强区”目标，需要扬优势、补短板、强弱项、错位竞争，以不平衡策略，赢得超常规增长，以突出的优势，带动整体的跃升。
提出“强区”目标，不是说目标提出了，我们在全省的排名就上去了；但是，如果没有具体的目标引领，就没有科学的追赶跨越。“强区”目标，不是空泛的概念，而是“1136”发展战略的深化、具体化、操作版，是“提振精气神、全力争上游”的外在表现。所以，强区既是目标性定位，也是方向性定位，既是阶段性要求，也是全局性要求。
（一）强区是相对的概念。有的人对我们提出强区目标有疑问，认为我们xx只是一个加快发展地区，放在全省的大盘子里，无论哪一方面，都很难称得上强。这里要说……
