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市税务局加快青年干部成才培养经验材料
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  xx市税务局转变培养思路,从做好统筹规划入手,创新考察识人机制,真正将想干事、能干事的青年干部储备起来、发掘出来,树立青年干部培养“xx新样板”。今年以来,4个区县局单位、3名青年干部荣获xx市级“五四表彰”。目前全市税务系统有1个团组织荣获全国五四红旗团支部,2个单位荣获省级青年文明号,2个单位荣获市级青年文明号。

  一、绘制培养规划“三张图”

  从做好青年干部培养规划布局入手,将过往青年干部培养模式“一碗水”变为统筹规划“三张图”,进一步强化顶层设计。

  (一)将长远规划与实时培养结合起来。着眼于未来5到10年中长期发展,制定青年干部成才规划、培养细则,下发青年干部工作要点、配档表,结合数字人事对年龄、专业、岗位、特长等方面做好定期分析;着眼于实时能力素质提升,开展“青炼”青年干部成才工程,建立“师带徒”“老带新”传帮带机制,按照行政管理、税收征管、风险评估、税务稽查、纳税服务等5个类别确定16名青年导师、19名青年学徒,每半年跟踪工作质效。

  (二)将统筹协作与上下联动结合起来。坚持“统筹协作共享”理念,采取市局+区县局“1+N”联合培养模式,用好用活xx地域特色资源,鼓励区县局发挥自身优势大胆开展试点,取得良好成效。如,桓台县局青年干部自发成立青年学社,打破部门岗责壁垒实行团队项目化攻坚,亲自参与制作《因为有你》艺术党课引起社会强烈反响;高青县局联合省税校建立“周二夜学”“周三日学”“领导督学”“尖子帮学”“每日必学”“以考促学”六大保障机制,组织夜学x次;文昌湖区局为35岁以下青年干部建立《“青炼”个人学习成长档案》,近3年考核“优秀”占比均超过60%。

  (三)将个体成长与总体规划结合起来。把青年干部个人成长放到干部队伍建设“大盘子”中通盘考虑,因材施教设置个体培养计划,针对新招录人员岗位去向不清、自身定位不明等问题,认真梳理近10年来新招录人员专业学历、岗位经历、素质提升等情况,探索实行《“五年三段式”成长规划》,坚持统一定岗培养的同时,结合每人不同的优势特点制定个性化培养方案。

  二、设计考察识人“三张卷”

  从丰富考察识别渠道入手,将过往评价青年干部由数字人事“一套考题”拓展为“三张考卷”,不断充盈人才队伍“蓄水池”。

  (一)考“政治首位”。把政治标准摆在首位,结合青年理论小组学习,对标对表习近平总书记关于加强党的政治建设的重要指示,列出20余项正负面清单,形成标准清晰、内容具体的《青年干部政治标准评价指标》,推动政治标准考核具体起来、落得下来。今年以来全市系统共有6名同志光荣加入中国共产党,18名35岁以下青年干部递交了《入党申请书》。

  (二)考“扎根奉献”。将考察重点投向长期扎根基层、默默奉献无闻的青年干部,将谈心谈话、调研摸底作为经常性、近距离了解识人的重要补充,与“长期在基层一线‘冷门’岗位工作的、埋头苦干不事张扬的、敢于担当而有挫折委屈的、岗位长期没有变动的”4类青年干部开展谈心,把调研掌握的第一手资料与数字人事绩效、重点工作表现进行综合研判,先后轮岗交流151名青年干部,为后续领导干部选配提供重要参考。

  (三)考“作风正气”。把传承弘扬习近平总书记提出的“马上就办、真抓实干”、“滴水穿石、久久为功”等优良作风情况作为考察了解的重要内容,严格落实《关于进一步发挥纪检专责监督作用护航年轻干部健康成长的指导意见》,开展“青廉工程”建设,组织18名关键岗位青年干部排查岗位廉政风险点;紧扣节假日风险高发时点,开展不打招呼、直奔现场的“突击式”监督检查3次,督促整改问题5个。

  三、精选干事争先“三匹马”

  从树立选人用人良好导向入手,打造“青炼”成才工程,坚持把选拔任用、激励评价“赛马场”放到税收中心工作、重大任务最前线,将想干事、能干事、干成事的战马挑选出来。

  (一)挑选主动担当、敢为人先的“战马”。在县级局领导班子考核机制基础上,严格落实《中共国家税务总局xx省税务局委员会关于加强县(市、区)税务局领导班子建设的意见》,注重在组织收入、疫情防控、职级晋升、留抵退税等关键工作中发现识别优秀青年干部,将日常实绩与选拔任用直接挂钩,破除论资排辈,打破隐性台阶,及时把能扛硬活、打硬仗、有发展潜力的“好苗子”纳入组织视野,不拘一格给位子,今年以来新提拔2名86后县级局班子成员,29名80后股级干部、28名90后股级干部,其中最年轻的股级干部25岁,为“后浪”提供大展身手的舞台。

  (二)挑选多重历练、敢于奉献的“战马”。综合运用“调、挂、派”方式,将青年干部放在斗争实践中磨砺,对于岗位历练丰富、工作业绩突出的青年干部在干部选任、考核评优等方面优先考虑。今年以来,全系统13名青年干部主动到市局接受调训锻炼,21人主动申请到基层一线接受岗位锻炼,1名80后班子副职主动申请到边远省份挂职锻炼。

  (三)挑选学习提升、比武争先的“战马”。积极鼓励青年干部提升学习能力,对考取“三师”、在省市局业务比武等考试竞赛中名列前茅的青年干部落实激励措施,今年新提拔的股级及以上青年干部中,9人考取“三师”资质,10人取得研究生以上学历,16人获得省局、市局比武优秀名次。

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