国企党委书记是党委“一班人”的班长，是党委班子的牵头人，是日常工作的主持者。同时，在领导企业建设中，要带领“一班人”把握本单位建设的正确方向，谋全局，抓大事，推动各项建设扎实推进，全面发展。要做到这一点，党委书记关键要发挥哪些作用呢？为此，结合工作实际，浅谈几点个人的思考认识及感悟体会。
一要发挥好把关领航的导向作用。国企党委书记的首要责任就是要保证党对企业的绝对领导，保证企业建设的正确方向。要发挥好把关领航的导向作用，就是要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，带领企业沿着党指引的方面坚定前行。要切实增强政治敏锐性，大力加强企业思政教育，不断筑牢精神支柱，强化铸造强企兴业的精神动力，切实从政治上牢牢掌握企业。要注重研究新时代企业员工的思想特点和变化规律，探索新的方法和途径，增强思政治教育的主动性针对性和有效性，用崇高的理想凝聚人心，用伟大的事业凝聚人心，用良好的形象凝聚人心，把广大企业员工团结、吸引在党委的周围，齐心协力投入企业建设和改革之中。要着眼工作创新，谋求企业建设的发展进步。企业党委书记要带领“一班人”，全面理解党的创新理论的深刻内涵，准确把握“体现时代性、把握规律性、富于创造性”的内在要求，不断强化开拓创新的意识，始终保持勇于创新的精神状态。要狠抓党委班子的思想作风建设，着力解决创新意识不强、创新能力不够、创新锐气不足的问题。企业党委书记只有带头树立创新就是能力、创新才能发展的观念，进一步解放思想、开阔视野，磨砺创新勇气，增强创新思维，寻求创新招法，才能谋求企业建设的创新发展。
二要发挥好团结协调的凝聚作用。实践告诉我们，一个党委班子凝聚力、战斗力、创造力强不强，关键在于企业党委书记团结协调的凝聚作用发挥的好不好。党委书记凝聚作用发挥得越好，班子的凝聚力越强，其战斗力和创造力也就越强。反之，就会一盘散沙、软弱涣散，谈不上战斗力，也不可能有创造力。党委书记要发挥好团结协调的凝聚作用，就要处理好几个关系：一是要处理好与副书记的关系。正副书记在日常工作中，要做到互相支持不争权，互相信任不猜疑，互相尊重不拆台，互相配合不推诿。要目标一致，配合默契，形成合力，患难与共，无论在什么处境下，都能结成齐头奋进的和谐整体，让上级领导感到放心，使班子成员感到舒畅，让下级和群众感到满意。二是要处理好与委员的关系。在讨论问题时，书记和委员一样必须平等地发表意见。表决问题时，书记和委员一样只享有一票的权利，必须按照少数服从多数的原则决定问题。当书记个人的意见处于少数时，必须执行多数人通过的决议。书记要虚心听取委员们的意见，善于集中大家的智慧；要成为委员们的表率，要求别人做到的，自己首先做到；要积极支持和帮助每个委员做好工作，主动搞好和委员的关系。书记只有这样正确地认识自己、摆正位置，主动搞好“一班人”的团结，班子内部形成一种团结友爱、密切协作的好风气，实施党委集体领导才有前提和保证。三是要处理好个人和组织的关系。党委书记是党委领导集体中的一员。党委书记要维护并实施集体领导，一个很重要的方面就是要做到个人服从组织，自觉接受集体领导。要有效地增强党委班子的凝聚力战斗力和创造力，党委书记必须带头维护党委领导集体的权威，绝不能把个人等同于党委集体或代替党委集体；要带头维护党委决议的严肃性，绝不能出现与党委决议不同的声音，甚至背离党委决议另搞一套；要带头抓好党委决议的落实，凡是党委定了的事，就要认认真真做工作，积极主动抓落实。
三要发挥好科学决策的主导作用。要将民主集中制正确地运用于党委工作的实践活动，充分实行民主，正确进行集中，保证党委决策的科学性和正确性，关键取决于党委书记能否发挥好主导作用。一是要坚持原则。坚持原则是党性的最高表现，是讲政治的最高表现。负有把关定向作用的党委书记，在党委集体决策中不仅要防止主观，还必须有主见；不仅要集中多数人的意见，还要看是否集中了正确意见。绝不能因为坚持不正确意见的人一时占多数就迁就迎合、放弃党的原则。有时集体通过的也未必是对的。比如，有的党委作出一些违背上级指示精神的决策，从程序和形式上看，都是集体作出的决定，然而却是错误的决定。大家把这种现象称为“集体闯红灯”。党委书记要切实做到，有政策用政策，没有政策用规定，没有规定用党性，保证决策符合政策、感情服从原则，坚决杜绝决策的随意性和盲目性。二是要把握大局。党委书记必须具有很强的大局观念。党委在对重大问题决策之前，一定要认真听取上上下下、方方面面的意见和呼声，切实形成充分反映民意、广泛集中群众智慧的决策机制。但在听取群众意见、发扬民主的同时，切不可忘了加强引导。当前一些党委班子民主集中运用得不好、党委决策的质量和层次不高，一个很重要的原因就是对群众的个别意见不加分析，迎合某一部分群众的局部利益，缺乏大局意识。党委书记必须带头增强全局观念，坚持用大方向管小方向、用大道理管小道理、用全局管局部、用政策管感情，确保党委的各项活动符合党和国家的利益、符合企业长远建设的要求、符合基层企业员工的根本意愿。三是要端正指导思想。企业党委书记如果指导思想不端正，工作搞急功近利、短期行为，必然会想出一些脱离实际的“花花点子”，搞一些脱离群众的“形象工程”，提一些无法实现的“空口号”，从而带来工作的被动、上级的不满、群众的怨恨。因此，党委书记必须端正工作指导思想，用习近平新时代中国特色社会主义思想统揽基层建设，把着眼点放在对党的事业和企业长远建设高度负责上，放在对广大企业员工高度负责上，坚持以群众答应不答应、拥护不拥护、支持不支持为依据，坚持以经济效益为标准，不为小团体和个人私利所驱使，不为取悦上级领导而行事，不为错误的社会潮流所左右，时时出以公心，处处不忘党性原则。这样就能得到群众的拥护，在这样的基础上形成的决策就能经得起实践的检验。
四要发挥好组织实施的指挥作用。抓好党委决策的贯彻执行是保证党委决策正确、党委领导坚强的关键环节。党委对重大问题讨论决定后，要严格实行分工负责制，“一把手”向党委负责，副职向正职负责，机关向党委负责，形成层次领导、分级负责、狠抓落实的良好局面。党委书记必须具有坚定的党性和扎实的作风，排除各种干扰，正确组织实施，保证党委的科学决策变为实实在在的成果。要带头抓好党委决议的落实，坚持对决策落实的全过程进行跟踪监督和指导，通过定期组织党委“一班人”听取企业主要领导报告工作、党委集体分析企业建设形势等形式，对实施党委决策的情况进行分析检查，肯定成绩，指出问题，督促抓好落实。对于落实中存在的问题，要及时找原因、拿对策，有针对性地进行解决；对于落实实践中反映出来的决策上的明显不足，要及时组织“一班人”对原决策进行修正和补充，从而使党委决策更符合客观实际。
五要发挥好清正廉洁的表率作用。清正廉洁，严以律己，是党对领导干部作风建设的基本要求。党委书记作为“一班人”的“班长”，必须要在保持良好生活作风上作表率。一是要为政清廉，清白做人公正用权。要带头抵制不正之风的侵蚀和影响，在各种腐蚀和蛊惑面前，要常思贪欲之害，常怀律己之心，常弃非分之想，常修为官之德，切实筑牢思想防线。要培养高尚的道德情操，确立正确的人生追求和健康的情趣爱好，自觉抵制腐朽思想文化的侵蚀。要带头维护党纪党规的严肃性，严格守纪，从小处做起，从小事严起，防微杜渐，时时处处维护纪律的严肃性。要带头管好家属子女，对他们的管理要严而又严，防止和克服利用职权和职务上的影响，为配偶子女和亲友谋取私利。要带头接受党内监督、法律监督和群众监督，通过广泛的监督，促进自律意识的增强。惟有如此，党委其他成员才能认可，广大企业员工才能满意，自己才会有威信。二是要表里如一，光明磊落坦荡做事。光明磊落，心底坦荡，是党的领导干部必须具备的起码的道德品质。作为企业党委书记，就要自觉维护集体领导的权威，坚持做到当面与背后一个样、会前与会后一个样、对上与对下一个样、言论与行动一个样。要忠厚老实，与人为善，搞五湖四海，不拉帮结派；要作风正派，不搞小动作，不能为了保证自己的意见能在会上通过，以“个别酝酿”为掩护，提前做工作、搞串联，开“会前会”，努力做一个忠诚老实、襟怀坦白的领导干部。只有书记党性强，一身正气，两袖清风，才能带出立党为公、用权为企的好班子，才能增强党委班子的凝聚力和战斗力，才能带领广大员工搞好企业建设。
