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某国企党委书记关于如何贯彻落实民主集中制浅析
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  民主集中制是党的根本组织制度和领导制度。国企党委书记对贯彻落实民主集中制负有重要责任,带头作用怎么样,直接关乎着贯彻落实民主集中制的质量。为此,浅谈几点个人的学习认识及体会收获。

  务必立党为公。贯彻执行民主集中制,功夫不在落实制度本身,而在改造主观世界。只有真正做到立党为公,贯彻执行民主集中制才有坚实的思想基础,才能从根本上保证落实质量。特别是在纷繁复杂的利益和诱惑面前,作为一班之长的国企党委书记,更是要始终坚持以企业发展为己任,以经济效益提升为目标,以增强市场竞争力为追求,戒掉贪欲,克除私心。一要强化自我警觉。书记位高权重,稍不注意就会膨胀个人欲望,以公谋私。必须时刻保持清醒头脑,要有如临深渊、如履薄冰的危机感,不断告诫自己摒除私心杂念,丢掉个人小算盘,做到“日三省吾身”。尤其是在监督机制不完善的情况下,在社会不良风气的侵蚀下,更要自觉把党的利益、集体的利益摆在首位,内修涵养、外抵诱惑,慎之又慎地行使权力,始终为部属做表率当样板。二要经常改造思想。思想阵地如果不经常改造,就会杂草丛生。要不断加强党性修养的锤炼,用党的创新理论武装头脑,切实弄清“公务员为什么?当干部应该做什么?将来留点什么?”;要经常想一想那些违法违纪的领导干部,想一想那些读不起书、看不起病、生活困难的人群,想一想那些烈士陵园的前辈,就会深感“心莫贪,贪心必自毙”,就会把金钱和名利置之身外,就会自觉为人民用好权做好事。三要坚守从政底线。“当官不为民作主,不如回家卖红薯”。这是古人为官的底线,同样也是对现代从政者的箴言。如果搞一次特殊,就会降低一次威信;破一次规矩,就会留下一个污点;谋一次私利,就会失去一片人心。国企党委书记是班子的“领头雁”,更应让一言一行经得起考验,不说口是心非的话,不做损人利己的事。即使身后留不了美名,但至少不能留臭名。

  务必发扬民主。国企党委书记戒霸,关键是要发扬民主。一要摆正位置。党委书记是日常工作的主持者,但不是主宰者,不能把行政职务带进党内;党委书记是党委会议的召集者,但不是集体意志的左右者,不能把一人之言当成一锤定音;党委书记是“一班人”智慧的集中者,但不是决定者,不能把一票权当成拍板权。二要善纳群言。“群众的智慧是无穷的”。要坚持从群众中来,到群众中去。要多一些调查研究,少一点主观臆断;多一些虚心请教,少一点固执己见;多听少数人的意见,特别是不同的意见、反对的意见,善纳他们的真知灼见。要创造让人敢讲话、讲真话、讲实话的氛围,善于集中正确的意见,统一分歧的意见,说服不妥的意见,真正广开言路,集中民意民智。三要学会宽容。海纳百川,有容乃大。党委书记要有容纳的雅量,容得下事,容得了人,能容人之“贤”、容人之“过”、容人之“言”,对不同见解不打棍子、不扣帽子、不揪辫子;要有宽厚的胸襟,以人为本,与人为善,团结跟自己有分歧的,看不起自己的,跟自己闹过别扭的,跟自己作过斗争的,自己在他面前吃过亏的那部分人,做到多一点真诚,少一点虚伪;多一点信任,少一点猜疑;多一点包容,少一点计较。

  务必坚持原则。国企党委书记工作生活在多重社会关系中,处在拍板定夺的焦点位置上,如不注意防范庸俗关系的影响,就容易使原则变味,权力异化,导致人格低下,威信丧失。必须高度重视解决庸俗化问题。一要警惕思想庸俗化。从那些腐化堕落的干部始末看,无一不是从信念迷茫、道德沦丧、贪图享乐开始的。国企党委书记应时刻用党性原则约束自己,不能把XXXX腐朽思想奉为至尊宝典,不能把享乐放纵作为人生的追求,不能把贪婪占有作为成功的标志,要常思贪欲之害,常除非份之想,常怀律己之心,始终做到慎独自省,筑牢抵御诱惑和拒腐防变的思想防线。二要警惕权力庸俗化。庸俗关系都是盯着权力而来。国企党委书记权力相对集中,往往是庸俗关系渗透的目标,必须时时牢记秉公用权。特别是在推优评先、选人用人、重大工程等敏感问题上,更应严于律己,不搞权钱交易,清白为人,廉洁做事;不搞亲疏远近,打破老乡地域的界限,打破隶属关系的圈子;不搞暗箱操作,坚持做到公正公开公平,让权力始终在阳光下运行。三要警惕交往庸俗化。要慎重交友,与什么人往来,心中要有底数,不能专交有用的、靠有权的、找有背景的,要交诤友、畏友、挚友;要管住爱好,好之高雅、好之健康、好之有节,防止被人利用;要严守纪律,交往之中有政治,必须坚持用法律法规和规章制度规范生活圈和交际圈,做到谨言慎行。

  务必遵规守矩。守规矩、讲章法,是贯彻落实民主集中制的基本要求。当前国企党委决策范围越来越广、干扰越来越多、难度越来越大。只有坚持议事决策程序和原则,才能使决策多一份保险,少一份风险。国企党委书记必须重视解决这方面的问题。一方面,要按政策和原则办事。坚持先定原则后议事,先定规矩后办事。党委议事决策必须自觉做到抓住大事定议题,调整论证做准备,提出原则拿预案,个别酝酿求共识,集体讨论作决断,分工负责抓落实。对原则性的问题,“班长”绝不能含糊,要旗帜鲜明地敲好当面锣、对面鼓。这是对“班长”政治素质和党性观念的考验。实践证明,再复杂的问题,只要原则坚持了,议起来就顺,作决策也不难。另一方面,要严格按程序办事。党委议事和决策必须按照明确议题、准备预案、提前通知、充分酝酿、民主讨论、会议决定、形成决议、决策实施八个步骤进行。每个程序都是一道关口,少了哪一个都是违规。确定议题,应坚持没有征求群众意见的不上,没有机关部门考核论证的不上,没有分管领导把关的不上,没有充分酝酿的不上。会议讨论,做到不事先表态、定调子,不有意插话、做引导,不简单否定、堵言路,不固执己见、说了算。决策拍板,坚持多数人没有明确表态的不急于拍板;个别人持反对意见,又不能说服的,不急于拍板。

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