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某区税务局实施“青年成才工程” 打造青年成长“新引擎”经验材料
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  **区税务局紧紧围绕税收现代化目标,牢牢把握“党管人才”总要求,大力实施“人才兴税”战略,通过长期全方位培养,着力打造一支适应税收工作新形势新任务新要求的优秀年轻干部队伍,持续不断地输送各类专业人才,为加快实现新时代税收现代化提供中长期人才保障。

  一、注重发现储备,做强“蓄水池”

  一是严选拔,保持池水清。**区税务局启动“青年干部成才工程”,以激发人才活力为抓手,按照部门推荐、联合工作组审议、区局党委研究决定的程序,选拔出首批**名优秀青年干部培养对象人选,进行集中组织培养,确保“源头活水清如许”。

  二是强制度,保持池水活。“青年干部成才工程”推行动态管理制度,构建符合人才成长规律的人才评价体系,建立健全进出畅通的优胜劣汰机制。对政治理论水平不合格、考试不达标、考核不过关、发展潜力不大、群众评议靠后的及时调整出去,同时及时吸收政治素质过硬、工作实绩突出、群众认可度高的优秀青年干部,坚持“优进劣退”,确保青年干部不松懈、不停步,有朝气、有进步,始终保持“一池活水”。

  三是重关怀,保持池水美。召开“青春智慧,畅想未来”主题座谈会,**名青年干部立足本职工作,分享所思所感所悟,发表对青年干部培养方面的意见建议,发言角度多样,发挥了青年干部思维活跃的优势,充分展示了**区局青年干部强烈的事业心、责任感和积极向上的精神风貌。按季度开展谈心谈话,定期对青年干部表现进行全扫描、大摸底,对青年干部中发现的一些倾向性、苗头性问题及时提醒、纠正,通过经常敲响思想警钟,让青年干部多红脸、多出汗,进而少出事、不出事,引导青年干部做到有原则、有底线、有规矩。

  二、突出个性培养,画好“路线图”

  一是实施个性培养计划。**区税务局重视青年干部之间的差异性,避免在干部培养中出现“一刀切”“一窝蜂”的现象。根据干部自身主要经历、业务专长、兴趣志向、性格特点及发展趋势为青年干部精准“画像”,依托高校等专业教育机构,为每位青年干部确定个性化培养方向,设计合理的培养路线。比如在区局第一税务所为业务能力突出的青年干部成立“个人办税工作室”,作为专家顾问制度的延伸,进一步深挖了青年干部的知识储备,加强了能力锤炼。

  二是推行青年导师制度。为充分发挥区局优秀人才的“头雁效应”,针对新进青年干部的业务特点和专业诉求,为青年干部“一对一”选配导师,由导师带青年干部全流程办理业务,促使青年干部快速成长。共有5个业务类别的30对“师徒”成功结对,为区局青年干部更快地适应税收工作、发挥特长、做好职业规划提供了有力的帮助。

  三是探索轮岗锻炼制度。有针对性地安排青年干部多岗位锻炼和跟班学习,丰富实践经验;鼓励青年干部大胆创新,在实践中增长才干。自2020年共安排32人次青年干部轮岗锻炼,通过轮岗锻炼让青年干部迅速对区局税务工作有系统性了解,也为打造区局“一专多能”队伍奠定了基础。

  三、强化培养锻炼,搭建“大舞台”

  一是丰富党史学习形式,筑牢理想信念。结合党史学习教育开展“学党史、悟思想、办实事、开新局”党史知识竞赛活动,让青年干部在答题中回顾党的奋斗历史,在党史咏诵中讴歌党的光辉历程。组织青年干部分批前往解放阁、五龙潭等辖区红色教育基地开展“学党史、忆先烈、颂党恩”系列活动,由青年党员带头朗诵《少年中国说》《我爱这土地》等经典篇目,鼓舞了青年党员干事创业的斗志,激发了青年税务干部的爱国热情。

  二是打造学习交流展台,展现智慧活力。围绕组织收入、减税降费等重点任务开展“课题攻关大比武”,在课题研究中积极思考、不断探索、大胆创新,增强业务本领,增长自身才干。区局青年干部所撰写的强化土增管理、强化内控建设等调研报告,已得到省局领导、区委主要领导批示。开展“青年大讲堂”活动,帮助青年干部树立全局税收观、增长知识面,助力青年履职能力提升。

  三是搭建干事创业平台,激发闯劲干劲。组建“青年先锋队”,以“我为纳税人缴费人办实事”为主题,到**控股集团、大众集团等26户重点行业企业开展上门辅导,把破解工作难题,完成重大任务作为检验学习成效的“试金石”。此外,青年干部加入服务直连团队,为辖区“走出去”企业深入问需送计,实现“点对点”“一对一”精准服务,为企业纾困解难。

  四是创新志愿服务举措,激励社会担当。打造区局“青税蓝魂”青年志愿服务品牌,加入**区青年志愿服务联盟,积极参与团区委进社区、进基层、进群众十大类志愿服务项目。在彩石镇贫困村石瓮峪开展“弘扬五四精神·助力扶贫攻坚”活动,以青年风采,为乡村致富增色。开展“**税务·护航青春”雷锋志愿月活动,看望慰问贫困儿童、参与社区防疫,用志愿服务的红辉照映金色税徽。

  四、丰富培训体系,上好“助推器”

  一是大周期与小周期相结合,克服学习惰性。**区税务局为青年干部成才工程成员制定为期3-5年的培养大周期,同时针对上级部门“业务比武”、“三师”考试,“两测”考试制定培训小周期。通过“双周期”一体化推进确保学习无间断,短期出成效,长期成人才。

  二是自主学习与夜校学习相结合,提升学习质效。开办“初心青年夜校”,打造为青年干部思想上解惑、精神上解忧、文化上解渴、心理上解压的新阵地。“初心青年夜校”建立成长档案制度、智能积分考评制度等多个配套制度,设计小班自治管理模式,以“班”为单位,围绕政策理论、业务知识、法律法规、职业素养等内容,兼顾工作中的难点、重点、热点问题,精准定制开展有效、有用的夜校课程。

  三是长期班与短期班相结合,解决工学矛盾。坚持以人为本的原则,根据区局税务干部长期处于工作一线、事务性工作多的特点,有针对性地制定脱产专班培训。同时注意短期培训,邀请省市局业务骨干、区局领军人才、兼职教师、区局业务专家在工作之余对区局青年进行专项授课。

  四是线下教学与线上教学相结合,拓宽培训视野。利用“学习兴税”平台破解重复培训、学习资源缺乏整合等难题,充分发挥网络培训高效便捷、人员覆盖面广、优质资源共享等优势,促进工作学习化、学习日常化,探索建立线上线下各有侧重、互相结合的税务干部教育培训新格局。

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