**区税务局干部职工平均年龄34岁，90后干部占比**%，研究生以上学历**人，占比**%，在读研究生**人，干部队伍年轻化、学历高。区局充分发挥人才优势，创新实施“嘉木蔚林”青年干部成长成才培养计划，以培养“想为、能为、善为、敢为、乐为”青年为目标，从强信念、创机制、搭平台等维度着手，党委、科室、青年干部同向发力，增强青年干部“能学习、能写作、能分析、能应对、能讲课”的能力，使一大批优秀青年干部脱颖而出。
一、强信念，坚持思想淬炼与赋能青春一同推进
高度重视青年理论学习，将提升青年干部的政治能力作为第一要务，引领青年干部胸怀“国之大者”，在税收岗位上磨砺成长，践行初心使命。
一是擦亮青年理论学习品牌。成立“初心致意组、青春惟志组、税风飞扬组、同心筑梦组、盛德励耘组、信敏廉毅组”等6个青年理论学习小组，每月开展一次主题学习，定期组织座谈交流，整理编发**余篇优秀心得，互学互长，夯基铸魂。
二是丰富青年理论学习资源。开展“线上+线下”多种形式的学习活动，线上进行“头脑风暴”式研讨、经典诵读展播等，线下组织“沉浸式”参观红色教育基地、“情景式”演绎红色故事等，向史而新，奋楫笃行。
三是树立青年理论学习典型。区局团委向全局青年干部发出《乘风破浪书青春栈山航海向未来》倡议书，号召青年干部做改革尖兵，树先锋形象，贡献青春力量；开展向“中国好税官”“最美税务人”学习活动，组织“学习标兵”“向上向善好青年”等评选，对标先进，给予青年干部正确的“人生导航”，引导青年干部在平凡岗位上担当作为、建功立业。
二、创机制，坚持夯基垒实与实践磨炼一同推进
体制机制顺，则人才聚、事业兴。创新运用“积分制”“团队化”“导师制”等人才培养机制，帮助青年干部在学习中提升自我，在实践中完善自我。
一是采取“积分制”激励。制定《“五能”人才培养激励办法》，从管理入手，采取量化积分考核方式，将业务测试、专题授课、分析应对、考取“三师”资格等内容，按照不同比重记入“五能”人才成长积分之中，同时建立“五能”人才积分档案，作为职位晋升、评优评先的综合考虑因素，加强结果运用。
二是探索“团队化”帮带。打破科室界限，统筹人才资源配置，根据青年干部特长，成立**个虚拟团队，参与到改革攻坚项目和疑难复杂工作中，实现“多兵种”合成应战。其中，“税收分析”团队撰写的《从税收大数据看我省省管企业发展现状及相关建议》税收分析报告获得省委、省局主要领导的肯定性批示。
三是强化“导师制”引领。采用“多对一”或“一对多”的网状模式，为每一名青年干部配置了“局领导+业务骨干”双导师，坚持思想引导和业务指导“双轮驱动”，助力青年干部全方位成长。邀请会计师事务所、税务师事务所等行业专家进行授课，帮助青年干部开拓工作思路，共同探索“以数治税”新路径。
三、搭平台，坚持自我发展与干事兴业一同推进
通过“三个平台”同频共振，着力营造“人人皆可成才、人人努力成才”的良好氛围，助力青年干部个人发展与事业发展共同推进。
一是交流展示有“讲台”。采取“自荐+推荐”的方式，选拔青年业务骨干成立“青年教师团”，开展4期“青年说”课程，围绕税费政策、时政热点、综合素养等内容进行交流互动，互相取长补短、学习借鉴，完善知识体系，提升综合素质能力。
二是练兵比武有“擂台”。鼓励青年干部在职提能，坚持日常积累与以考促学相融合，营造比学赶超氛围，准备多种考试学习资源，收集整理各类知识点，供青年干部针对性开展备考。截至目前，**人已考取“三师”资格，*人获得2020年**市职工技能竞赛优秀个人五一劳动奖章，在2021年**市网络安全大赛中获得个人一等奖和团队二等奖。
三是读书交流有“舞台”。鼓励干部互荐好书，以读书会形式定期组织集中交流，通过撰写读后感、录制读书推介微视频等形式，为爱读书、愿分享的干部提供展示舞台，将感悟精心编印成《启航》一册，营造良好的书香文化氛围，培养青年干部积极向上、表达自我的进取精神。
