执行致胜——企业员工读《致加西亚的信》有感
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《致加西亚的信》让我们记住了一位英雄—罗文。作为一名送信者,他克服了重重困难,把信送给了加西亚将军,从而完成了一项重要任务。这充分体现了罗文中尉是一位具有高度执行力的军人。
商场如战场,在战场上需要高度执行力的军人冲锋陷阵才能获得胜利;在商场上同样需要高度执行力的员工全心全意的投入才能创造出辉煌。执行致胜,再好的战略,再完美的计划,不能执行也只是水中月、镜中花。
执行——是目标与结果之间“缺失”的一环。美西战争时期,美国总统的目标是把信送给加西亚,而罗文的执行就是补上那缺失的一环,从而使目标目标变成了最终结果。而我们公司目标与结果之间缺失的一环也需要“罗文”来补上,我们如何发现罗文?如何成为罗文?如何培养出更多的罗文?这都是我们应该考虑的问题。
一、发现罗文
企业失败通常由两种原因导致:一是目标(战略)制定错误,二是执行不力。从领导者,中层干部到基层每一位员工,他们每时每刻都处在一种“执行进程”中,因此对企业而言,发现方方面面的罗文非常重要,因为这关系到企业的生死存亡。正如我们公司如今为了提高销气量,降低供销差,降低工程造价等一系列的目标就需要去发现、挖掘罗文式的执行力,这种执行力是个人是执行力,更是团队的执行力。罗文成为英雄得益于有瓦格纳上校这样的伯乐,发现人才、认识人才、知人善用,这对于我们管理人员而言显得尤为重要。
二、成为罗文
忠诚、尽责、服从是罗文身上的主要特质。我们想成为罗文,那就必须让自己先具备这三种主要的特质。忠诚也就是意味着要忠诚于自己所在的公司,忠诚于自己所从事的工作,不抱怨、不轻视、更不会中伤和非难。尽责就是要尽自己最大的努力,求得不断进步,无论从事什么职业,都会竭尽全力去做好。服从就是要遵守公司的规章制度和领导的意见,不找借口、不找托辞,不拖延、主动尽职地完成工作。惟其如此,主动积极地工……
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