很高兴来到市发改委调研。今天有点特殊，正好是我到X市工作“满月”的日子。来发改调研排了好几次，中间因为市里开党代会，市里排了很多工作，最近一次因为XX湾“吹哨”，连夜赶到XX湾一线指挥防疫，精准化、连夜通宵控制住疫情，也体现了X市战队的战斗力。今天到发改来调研，虽然没当过发改委主任，但是对发改工作还是很有感情、也很熟悉，以前在省级机关干了很多年计划处长，到地方工作当常务时也直接分管。关键发改委还不是常务分管的问题，书记、市长想把这个地方抓上去，抓重大改革、重大发展、重大项目，一定是抓发展。
刚才，我们参观了发展改革专题展，XX同志汇报了发改的总体情况及重点工作，PPT信息量很大，问题导向、发展导向，讲的非常好。发改委确实大，我们开玩笑讲发改委“半个政府”“小政府”，上管天、下管地、中间管空气，确实是最大的政府综合部门。而且X市发改委有其特殊性，在X市担任常务副市长的时候第一站调研也是去发改委，市一级的发改委定位要定准，发改委的权力都集中在国家和省两级，市县两级发改干的就是“跑腿”苦差事，所以我也是在X市发改调研时第一次提出来要“脑勤”、“腿勤”，后来当市长、当书记一直坚持“脑勤”、“腿勤”。X市发改委更有其特殊性，不仅仅是级别高，更关键的是重要计划单列市的发改委，对大家的要求更高，计划单列关键是计划，核心是我们有自主权，这种自主权我们怎么用好，是非常不一样的。这段时间工作下来，我好几次跟XX秘书长讲，我下一次开第一次政府全体会议，前面讲的都是面上的工作，投资、改革、创新、政策、为民办实事、兜底安全风险、防疫，重点要讲讲X市政府团队建设，因为X市作为计划单列市，部门的主要负责同志的要求跟一般设区市完全不一样，往上你在站在省级厅局长的高度、全局来谋划，给市委市政府主要领导当好参谋助手，同时设区市的部门一把手又要扑下身子管实操，不能像厅局长一样，厅局长相……
