xx区税务局坚持“快退、狠打、严查、外督、长宣”的工作方针，以“严真细实快”的工作作风，积极构建留抵退税一体化风险防控机制，推进留抵退税政策“快准稳好”地落地见效。截至目前，全区累计为xx户企业退税xx亿元，确保“源头活水”直达区场主体。
一、强化“一体统筹”，抓好政策落实
局党委牵头成立由xx名业务骨干组成的留抵退税专项工作组，“一把手”靠前指挥，对退税工作进行统筹调度，每日汇总退税清单，每周例会调度进展，定期开展重点督办，并建立留抵退税快速反应机制，对退税工作中遇到的x个难点问题、xx个重大事项，快速会商研究解决方案，畅通退税流程。
二、加强“两个监督”，压实工作责任
（一）强化综合监督，闭环运行明职责
坚持“四个有人管”的理念，依托一体化综合监督，建立留抵退税责任闭环落实机制，明确由税政一股牵头，风控、法制、纪检等xx个股室、x个税源管理单位配合，并梳理6大类30项具体工作任务，将工作责任细化到部门、到岗位、到个人。每项工作流程，由牵头部门全程督导，纪检组配合开展监督，压实各环节责任，确保执行到位。
（二）依托内控监督，传导压力防风险
聚焦重点工作、重点环节和关键时点，扎实推进留抵退税督察内审工作。将退税比例、退税流程、风险应对等x个事项纳入监督范围，对照可退企业“一表三册”和“两个指引”，综合运用查询数据、实地检查等方式开展3次专项督察，落实督察任务x批xx户次，梳理发现企业划型错误等x类问题风险，明确问题所属的环节和岗位，对x名责任人提醒谈话，并建立台账，限期整改。
三、把牢“四道关口”，严防退税风险
（一）做细事前“数据关”，建立预警机制
充分发挥“一户式”管理机制作用，结合企业日常申报数据和留抵数据，对符合条件的xx户企业进行综合分析，通过查询企业涉税信息、敏感商品、上下游发票流向等，研判是否存在涉税风险，对排查存在风险的企业，在申请退税时及时预警，第一时间阻断流程，消除风险，累计对xx户风险企业申请进行阻断，涉及税款xx万元。
（二）做精事中“审核关”，守住风险防线
组建留抵退税专项审核小组，对xx户符合团队审核条件的纳税人，实行团队审核。梳理x个环节x个岗位的工作职责，每个岗位均配备2-3名业务骨干，担负起“把关”责任，对可疑的风险点，由多部门联动参与审查，逐条排查分析，通过构建“前台吹哨、后台报到”的快速响应机制，实现前台后台一体联动，风险精准应对。
（三）做实事后“防控关”，管住风险疑点
对已完成退税的纳税人，一方面，开展常态化风险轮查和疑点分析，围绕留抵退税中常见的划型不准确、购销不一致、存货不真实等x类风险，开展扫描分析，精准识别违规享受疑点，建立《疑点核查整改台账》，及时发送分局进行核实，高效应对处置，累计自行扫描疑点xx条，核查有问题纳税人xx户，缴回留抵退税xx万元。按照“全面自查、重点突破”的思路，在组织xx户已退税企业开展自查的同时，抽调x名业务骨干，组建风险核查小组，聚焦房地产、商贸等高风险领域和大额退税户，按照不低于5%的比例，对xx户企业进行抽查，严厉打击违规享受、骗取留抵退税等违法行为。
（四）做好全面“复盘关”，完善防控链条
法制股定期梳理退税过程中出现的问题和风险，针对政策落实不及时、审核把关不严格、疑点核实不准确、风险应对不到位等6类问题，局党委召开x次专题复盘分析会，对照留抵退税环节和分工，逐一查找漏洞，逐环剖析问题，逐条总结经验，压实每个环节的责任，完善风险防控链条。(hx)
