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某县关于乡村车间建设运营管理情况的汇报材料
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尊敬的市人大领导、各位领导:

  大家上午好,现在我代表全县乡村车间产业运营管理平台,就乡村车间的建设运营管理工作,从三个方面作个汇报:

  一、前期开展情况

  5月23日,市委两办下发了《关于大力发展乡村车间助力乡村振兴的意见》(衡办【2022】18号)文件,6月1日上午,全市巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作暨发展乡村车间现场推进会议在XX县召开。我们开展了以下几方面的工作:

  一是提高了思想认识,全面开展了部署。按照县委、政府意见,全县乡村车间产业运营由全县现代农业发展有限公司承担。接到工作任务后,6月3日我组织公司高管召开了专项工作会议。通过会议,我们统一了思想认识:乡村车间是当前解决农村国有、集体闲置,增加城乡居民收入,增加村集体收入、助力乡村产业振兴的重要手段。会上,我要求:要按照县乡村车间建设工作领导小组要求,成立建设运营管理专班;专班要加强同行业主管部门对接,领会工作意图,同时、分管副总、公司规划发展部要尽快草拟完成《2022年全县乡村车间建设运营管理方案》(草案)。会上,我强调:要按照“四个统一”(统一筹资投资、统一建设改造、统一招商布局、统一资产管理)的原则,做好资产摸底、车间建设、招商引资、运营管理四个标准型工作子方案。  

  二是加强工作督促,对标完成项目内容。《方案》(草案)完成后,按照县乡村车间办要求,公司每周一调度,对标完成了下列工作:

  做好了全县乡村闲置资产摸底工作。通过摸底,全县23个乡镇(街道)闲置资产(含旧村部、学校)共有X处,占地面积X平方米,建筑面积X平方米。按照每个车间100平方米左右,共建100个乡村车间的标准,完全满足闲置资产建设乡村车间的需要。

  做好了镇、村工作对接确定了经营业主。……

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