尊敬的***书记、各位领导：
根据会议安排，下面我汇报一下开发区网格化工作中，尤其是新冠肺炎疫情以来，我们按照“一条主线（创新社会治理）、两大任务（疫情防控和复工复产）、三方联动（政府、企业、社区）、六项措施（全域化覆盖、链接化管理、信息化联通、全程化指导、全员化发动、系统化评价）”的工作思路，创新推行企业专属网格，推进治理体系治理能力现代化建设，推动实现疫情防控和经济发展两手抓、两手硬、两胜利。
一、为什么推行——创新治理的必然选择
（一）从中央到地方的战略要求。党的十八届三中全会提出要改进社会治理方式，以网格化管理、社会化服务为方向，健全基层综合服务管理平台。十九届四中全会审议通过推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定，省市对创新基层社会治理的力度也不断加大，而网格化作为新兴的组织管理模式，促进了政府职能的转变和管理流程的再造，建立了监督和处置相分离的管理模式，大幅提高了行政管理效率，减少了行政管理成本，从长远的角度考虑，作为基层政府，我们必须要减少管理层次，使管理的抓手直接作用于社会，让服务的触角直接延伸至基层，对网格内的居民和职工进行多元化、精细化、个性化服务。
（二）变试点为亮点的现实需要。企业是开发区的主体，全区以6%的规模以上工业企业，贡献了全市近2成的税收、1/4的规上工业总产值、3成的企业研发经费投入、1/3的进出口总额、4成的工业增值税。自***区获批后，作为主体部分的开发区，更是兼具为国家创新制度，为区域谋求发展的使命，开发区必然要制度设计和体制机制上进行有益探索，将创新社会治理与加强企业管理、经济发展一同谋划部署，同步推动落实。而网格化服务管理具有极大的延展性和动态包容性的优势，可以将所有遇见的事务纳入网格管理范畴，所有职能部门都能从网……
