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某县创新推进“督查+巡察+考核”联动工作体系典型做法汇报发言
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  为深入贯彻习近平总书记关于加强督促检查工作、狠抓落实的一系列重要指示精神,落实中央、省委、市委对督促检查工作的部署要求,坚定不移全面从严治党、持之以恒狠抓作风建设,树立为基层松绑减负、激励广大干部担当作为的实干导向,xx县建立系统集成、全面覆盖、协调高效的督查、巡察、考核协调联动工作机制,将“督查+巡察+考核”联动机制作为抓工作、提效率、促落实的强有力手段,推动全县工作提质增效。

  一、因势而谋、推进“三个整合”

  (一)机构整合提效能。以深化机构改革为契机,围绕“整合资源、深化改革、提高效能”的目标,组建督查、巡察、考核为一体的“督巡考”联动机制领导小组,小组办公室下设县委办、县人大办、县政府办、县政协办、县纪委监委、县委组织部、县委巡察办等七个工作专班,形成一套人马、多种职能模块共同运作的模式,破除以往工作中存在的多头重复督查、督查考核脱节和督考效能低下等症结,制发《关于建立督查巡察考核协调联动工作机制的实施方案(试行)》,着力打造全县上下工作“一张图”、监督工作“一盘棋”、落实工作“一条线”的全新机制。

  (二)职能整合强权威。强化“督巡考”在推进决策落实中的重要性和特殊性,赋予参会阅文、组织协调、直接查办、通报曝光、绩效考核、干部任用建议、奖励惩处建议等权限,列席县委常委会、政府常务会等会议,重要事项可直接向县委和县政府主要领导汇报,对推进落实中的梗阻现象、掣肘问题、失职渎职等按程序进行问责,对县委和县政府重点工作实行阅读动态考核,切实解决“督”无权威、“查”无手段、“考”无依据的问题。

  (三)人员整合聚力量。从县“两办”督查室、县纪委监委、县委巡察办、县委考核办抽调精干力量,协调专门用房,实行集中办公,确保人员的稳定性、工作的连续性、队伍的融合性,全面调动干部职工……

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