根据会议安排，xx汇报：
一、县级监督
（一）存在的困难、问题
1.问责泛化简单化。简单地以问责多少、轻重、快慢论担当，一有错就问责、一问责就动纪，上级有关部门交代问责事宜过多，存在过度依赖问责推动工作的问题。比如，每年均因环保问题问责多人。今年，对市联席办交办的xxx工作进展慢问题，一次性准备问责x人。上半年上级交办损害营商环境类问题线索x件，问责了x人。
2.监督协作不密切。一方面，纪委监委单打独斗的现象一定程度存在，与同级党委监督、人大监督、组织监督、审计监督的融合不够。另一方面，纪律、监察、派驻、巡察监督四支监督力量互相衔接协作不够，缺乏有效的信息共享、沟通协作机制，往往是各管一块、各自为战，甚至有的监督力量“自觉回避”可能存在的监督空白点，导致有的区域重复监督，有的区域成为监督“死角”。突出表现为：监督检查室牵头牵不住，党风政风监督室抓全面抓不起，协调难度大，巡察监督整改不到位，派驻监督力度不够大；监督力量各自为战却又都力量薄弱，监督效果大打折扣。
（二）解决措施和建议
1.聚焦责任，精准规范运用问责利器。坚持把督促整改和追责问责有效结合起来，对工作中出现的问题和偏差，先责令整改，整改不力需启动问责的，视情况采用相应问责手段。与此同时，坚持政策策略、纪法情理融合，在思想教育中释纪释法，在执纪执法中传道传情，把握好明知故犯和无心之过、肆意违规和改革失误、蓄意为私和因公差错界限，用好“三个区分开来”，把搞腐败、不思进取的干部淘汰掉，把有想法、有闯劲、有担当的干部显出来，做到监督兼顾力度不失温度。
2.理顺机制，让监督合力“整体有效”。优化县乡村协作，定期召开现场问询会，对监督中发现的重点问题进行会诊交办，实现三级监……
