正视问题是党性、揭露问题是品行、发现问题是能力、解决问题是政绩。只有切实解决群众反映强烈、影响和制约企业转型发展的突出问题，抓企业转型发展的成效才能得到充分体现。实践证明，要想全面推动企业转型发展，解决问题的程度关键还要看能不能在解决突出问题上取得新的突破，并且要着重破除从严和较真的个个障碍。为此，浅谈几点个人认识及体会。
要在正视问题上敢于较真碰硬。能不能正视问题、解决问题，说到底是个党性问题，直接反映着党员干部党性观念和思想觉悟的高低，反映着党组织原则性战斗力的强弱。因此，必须把强化正视问题、解决问题的观念作为“取得新突破”的当务之急，切实解决好“认识偏”的问题。要坚持党性原则。要在企业党委机关中深入开展讲党性、讲原则、讲正气为主要内容的党性党纪教育，引导大家牢固确立正视问题是党性、揭露问题是品行、发现问题是能力、解决问题是政绩的思想，筑牢抗干扰、拒诱惑的思想根基；要严格党内生活，加强党性锻炼，及时纠正不正确的思想和行为；要坚持正确的舆论导向，大力总结和宣扬坚持党性原则、敢于揭露矛盾的人和事，发挥榜样的示范激励作用。要强化政治责任。袒护问题、掩盖矛盾，说到底是缺乏事业心责任感。要组织各级企业领导机关和党员干部认真学习XXXX，运用马克思主义立场、观点、方法，正确认识和分析企业建设形势，全面查找企业建设存在的问题，着重从党员干部事业心责任感上剖析原因、汲取教训，帮助大家在明确职责要求、增强责任意识、把握抓建重点、掌握科学方法上，切实强化只有解决问题才能推进企业转型发展的观念。要树立使命意识。百年未有之大变局给企业建设带来了许多新情况、新矛盾、新问题，要求进一步解放思想、更新观念、创新发展。要针对企业党委机关和党员干部思想观念、思维方式滞后于形势发展和任务变化，习惯于用老套路、老经验、老办法想问题、作决策、抓落实，工作中不讲科学、不善协调、不重质量效益的情况，引导大家坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为遵循，在发展理念、建设标准、思维方式、领导作风、指导方法上都来一个深刻转变，充分认清在新的形势下要有效推进企业转型发展的历史使命，高标准完成各项建设任务，更需要靠不断解决问题来筑牢企业建设全面发展的基石。
要在发扬民主上敢于较真碰硬。充分发扬民主，坚持“开门揭短纳谏”，是党的群众路线在企业转型发展中的具体运用。要不要和能不能发扬民主解决问题，不只是个方法问题，更是指导思想和学风问题。只有真正发扬民主才能真正解决问题、见到实效。要把企业领导班子、党员干部和单位建设中存在的主要问题弄清楚，必须充分发扬民主，坚持内外同行、上下联动。要上下互动查找问题。要教育和引导各级企业党组织和党员干部站在加强党的全面建设的高度，充分认识找准问题对于解决问题、务求实效的重要作用，自觉从党的事业和企业建设的全局出发，敢于层层揭露矛盾、查找问题，切实把单位、班子和个人存在的问题找准抓住、分析透彻。要区分层次查找问题，企业党委和领导干部要通过专题民主生活会，重点查找在更新发展理念、理清发展思路、破解发展难题、端正作风形象、创新制度机制等方面存在的主要问题；基层企业党组织和党员干部要通过专题组织生活，重点查找在坚定理想信念、振奋精神状态、强化组织功能、打牢发展基础、促进全面发展等方面存在的主要问题。要依靠群众查找问题。企业党委班子的创造力凝聚力战斗力强不强，党员干部特别是领导干部的模范带头作用好不好、形象正不正，广大企业员工看得最清楚、感受最深切。各级企业要把坚持走群众路线贯穿于企业转型建设发展的始终，自觉尊重群众的主体地位和民主权利，调动群众参与企业建设发展的积极性和主动性。要教育群众进一步增强政治意识、责任意识和民主意识，打消各种思想顾虑，掌握观察、认识和分析问题的正确方法，以主人翁的姿态帮助企业党委机关和党员干部查找问题。要坚持“开门纳谏”，采取问卷调查、召开企业基层代表建言座谈会、组织评议企业党委班子分析检查报告、开设网上企业员工心声直通车专栏等方法，广泛听取群众的意见建议，深入了解群众的真实意愿，并将征求到的意见如实向党委班子和党员干部反馈，引导大家以企业员工反映的问题为镜子，从深层次上检查反思自身存在的问题。要领导带头查找问题。查找和解决突出问题，关键在领导干部。各级企业领导干部特别是集团以上企业主管要认真落实XXXX，深入企业调查研究，广泛听取企业员工意见，切实把制约企业转型发展的突出问题摸透理清；要紧密联系单位和个人实际，自觉从思想观念、能力素质、工作作风、领导方式等深层次上，查找问题、剖析原因，反思领导责任；要带头揭露矛盾，带头寻根溯源，带头兑现承诺，以自身的示范表率作用带动企业机关党员干部和群众敢于查找和揭露问题。
要在求真务实上敢于较真碰硬。当前，企业领导机关还存在一些与企业转型发展不相适应、不相符合的问题，集中表现为有的企业党委机关和党员干部理论武装浅尝辄止、学用脱节，思想观念陈旧滞后、思维偏颇，工作谋划不够科学、忽视效益，能力素质单一偏低、难当重任，自身要求有失严格、违规办事。对此，关键在于以求真务实的精神解决企业党委机关和党员干部中存在的这些“不相适应”、“不相符合”的突出问题。要掌握理论武器。解决影响和制约企业转型发展的突出问题，首要的是掌握XXXX这一指导发展的“金钥匙”。各级要采取个人通读、集中精读、辅导解读、讨论研读的方法，原原本本学习，全面系统领悟，联系实际思考，不断加深对企业转型发展观重大意义、时代背景、建设价值、理论品质、精神实质、科学内涵和根本要求的认识，为认识问题、分析问题和解决问题提供强有力的理论依据和行动指南。要紧密结合不同岗位、不同层次、不同类型党员干部的思想实际，坚持把理论武装与指导实践结合起来，深刻把握和善于运用马克思主义的立场、观点和方法，研究解决改进作风、提高能力、改革创新面临的实际问题。要更新思想观念。思想解放和观念更新的程度，决定着分析问题和解决问题的力度。要通过组织开展“解放思想大讨论”“更新观念大家谈”等活动，着重破除因循守旧的思想，强化敢为人先的创新精神；破除自我封闭的思想，强化宽广的战略眼光；破除形而上学的思想，强化辩证的思维方式；破除淡漠企业员工权益的思想，强化人本理念的治企兴企理念；破除狭隘的本位主义思想，强化服从大局的整体意识；破除粗放式建设的思想，强化效益至上的质量观念；破除急功近利的思想，强化谋求长远的科学态度，使思想观念跟上新时代发展的步伐，确保用新视角审视新情况、用新思路解决新问题、用新举措推动新发展。要破解发展难题。企业建设转型发展需要解决的问题很多，必须围绕事关建设的根本问题、制约转型发展的瓶颈问题和难以解决的棘手问题求突破。要迎难而上，敢于较真碰硬，以无私无畏的精神去面对和解决难题，决不能在困难面前打退堂鼓。要锲而不舍，切实选准破解难题的突破口和切入点，着力解决好真学真懂真信真用问题、解决好企业转型发展思路问题、解决好企业核心能力建设问题、解决好工作指导方式方法问题、解决好风气建设问题、解决好企业员工实际问题，以难点问题的突破带动其他问题的解决。
要在立说立行上敢于较真碰硬。立说立行、整改落实是解决群众反映强烈、影响和制约企业转型发展的突出问题的重要环节，也是确保取得实效的关键。解决问题的目的在于推动企业建设转型发展、创新发展、安全发展，这就需要坚持言行一致、边整边改、见诸行动，以解决问题的实际成效取信于企业广大群众。要理清整改落实的基本思路。对检查分析中查找出来的问题，要认真制定具体、管用、可操作性的整改落实方案，明确落实整改的责任、措施和时限，不能应付差事、流于形式。整改落实要具有针对性，根据新形势新任务对企业党委机关和党员干部的新要求，针对征求意见、自我剖析中查找出的问题和群众评议中反映的问题，企业党员干部、基层党组织和领导机关要分别制定整改落实方案，不能大而化之、千人一面；要体现重点性，紧紧围绕XXXX的目标要求，抓住需要着力解决的突出问题，明确整改重点，建立整改责任制，不能轻重不分、一线平推；要把握时限性，对整改的问题，能及时解决的要马上解决，一时难以解决的要明确责任和时限，不能马虎从事、推拖扯皮；要富有公开性，将整改落实方案采取适当方式公之于众，充分听取群众意见和建议，自觉在群众监督之下抓好落实。要确立整改落实的实践标准。解决问题要在实践中推动。实践性是实现企业转型发展的本质特征。只有把实践作为检验解决问题成效的标准，才能促进突出问题的真正解决。企业各级一定要紧贴企业担负的使命任务，紧贴党员干部的思想状况，切实把解决突出问题与推动企业建设融为一体、有机结合，真正使解决企业突出问题的过程，成为增强党组织创造力凝聚力战斗力、促进企业全面建设、提高企业战斗力的过程，努力实现企业全面建设发展的总体目标。要健全整改落实的长效机制。企业转型发展需要有科学的制度机制，落实问题整改也需要制度机制作保障。企业各级要大力弘扬改革创新精神，开动脑筋，大胆探索，不断健全完善机制。要认真总结梳理实践证明的成功经验，及时把在抓企业转型升级、改革发展中所形成的认识成果、实践成果，上升为制度成果。要本着既勇于探索、又慎重稳妥的原则，对本级职权范围内的制度机制，在充分调查论证的基础上进行建立、健全和完善。要建立健全理论学习机制，认真扎实地学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想新观点、新论断，不断夯实领导企业转型发展的思想理论根基；建立健全统筹协调机制，做到统一班子思想、统一阶段性目标、统一协调工作、统一资源配置、统一检查标准，科学规范企业建设秩序；建立健全责任落实机制，实行企业领导干部责任帮建制和工作落实问责制，努力提高企业建设质量效益；建立健全政绩评估机制，以效益论英雄，建立包括企业党委机关指导思想、议事决策、统筹谋划、领导能力、指导方式、遵规守纪、服务保障等在内的企业转型发展评估体系；建立健全公正用人机制，做到能上能下、能进能退、能升能降，确保把干部选准用强；建立健全奖惩激励机制，把企业转型发展情况与单位评选先进、干部提升使用、企业员工立功受奖等结合起来，坚持奖惩严明、奖优罚劣，在公平公正公开的环境中激发干事创业的持久动力。（bc）
