近日，利用中心组领学、视频观学、专家导学、个人自学等方式，对《习近平谈治国理政》第四卷进行了较为全面、系统的研读，有了深入、细致的思考，现结合工作实际分享体会如下，不妥之处请批评指正。
1.胸怀国之大者，牢记发展使命。习近平强调，要心怀国之大者，站在全局和战略高度想问题、办事情，一切工作都要以贯彻落实党中央部署为前提。在构建国内国际双循环新发展格局的大形势下，习近平总书记和党中央对国家能源安全的重视前所未有。作为油气田企业，“能源的饭碗必须端在自己手里”是公司发展的初心使命。自己作为领导人员，要始终牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，坚持以党的方向为方向、以党的意志为意志，自觉把思想和行动统一到中央精神、集团公司党组和公司党委要求上来，坚持“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”的大局观念，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。要胸怀“国之大者”，心系“企之要情”，不断提高把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的政治素养，大力推进高效勘探、效益开发，加快天然气产供储销体系建设，加大新能源融合发展力度，增强科学把握形势、精准把握本质、有效破解难题、积极化解风险的本领，以实际行动践行为共产主义奋斗终身的铮铮誓言。
2.贯彻新发展理念，激活发展潜力。习近平强调，构建新发展理念是一个系统工程，既要“操其要于上”，加强战略谋划和顶层设计，也要把握工作着力点，“分其详于下”。作为公司领导，面对疫情和油价双重考验，自己必须带着落实新发展理念，分类施策，积极推进提质增效工作。树立“一切成本皆可降”的理念，建立“没有效益的原油1吨也不要”的思想，先算后干，干后还算，提前设立目标，制定计划，落实指标分解，成立全员攻关小组，重点做好班组成本核算，争取成本呈现逐年下降趋势。分解采油厂主要能耗构成，加强重点能耗设备能耗测试分析，定期记录、优化措施，全面掌握高耗能原因，强化设备热线、电加热管、抽油机、注水泵及车辆运行分析，做到精细管理，系统优化，最大限度减少能耗。加大修旧利废，发挥全员主观能动性，围绕重点难点问题，扎实开展QC集体攻关，做实设备设施保养维护，杜绝设备带病运行，减少大型维修费用。强化油井日常管理，实施油井“一井一分析”，定期监测电流、功图、液面变化，发现异常及时做挖潜补救，严格杆柱配合，延长油井生产天数，降低检泵周期，减少作业费用。利用好新能源项目，加大对新能源项目的管理及评价，做好基层联合站新能源综合改造项目优化运行跟踪及能耗对比，让新能源成为XX效益低碳开发新名片，实现能耗综合下降。
3.突出风险管控，压实安全责任。习近平总书记强调，要牢牢守住安全发展这条底线，这是构建新发展格局的重要前提和保障，也是畅通国内大循环的应有之义。自己作为公司领导，要自觉聚焦安全环保，在防范化解风险隐患上有新作为新气象。一是抓好集团公司2022年质量健康安全环保工作会议精神落实，压紧压实领导责任、监督责任、主体责任“三个责任”，协同推进安全生产和井筒质量专项整治行动。按照集团公司要求，从现在到党的“二十大”结束前，都是安全环保特殊敏感时段，全面实行安全环保升级管理。要深刻汲取近期集团公司各类安全生产事故教训，扎实开展安全生产大检查，抓好关键风险领域和重要敏感时段“四不两直”检查，严格落实“八防”措施，加强承包商监管、交通运输安全、燃气和高温高压井井控等风险管控，保障油气生产安全平稳受控。二是贯彻落实习近平生态文明思想，全覆盖推进绿色企业建设，强化建设项目“三同时”及排污许可管理，抓好固废全流程合规管控、废水分类分治和vocs治理；常态化做好中央环保督察迎检工作，强化自检自查，对项目的整改情况进行再次确认，限期完成整改，确保不留隐患。三是加大员工健康投入，注重心理疏导和人文关怀，加强疫情科学防控、精准防控，切实保障员工生命健康安全。四是认真履行“三大责任”，常态化抓好维稳安保、“访惠聚”、企地和谐发展等工作，精心做好XX县卫生院新建项目、消费扶贫、对外捐赠等工作，巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村振兴有效衔接，抓实抓严去极端化等工作，坚决守牢意识形态阵地，确保大局持续稳定、长期稳定；落实集团公司战略合作协议，健全联席会商机制，协同推进油气与能源新业务发展等重点工作，为区域协调发展作出新贡献。
4.坚守人民情怀，持续提升幸福指数。习近平总书记强调，中国共产党根基在人民、血脉在人民，坚持续以人民为中心的发展思想，体现了党的理想信念、性质宗旨、初心使命。自己作为公司领导，要自学带头推进员工与企业结为更为牢固的事业共同体、命运共同体，常态化开展“我为员工群众办实事”实践活动，积极争取落实集团公司对边远地区员工生活条件投入改善政策，形成解决员工群众急难愁盼问题的长效机制，想方设法解决野外一线入厕难、洗澡难等困扰员工生活的烦心事，优化实施小劳保发放、三大基地职工餐厅运营、协调布局城镇公交线路、社会保险和住房公积金业务线上经办等惠民实事，提升员工群众获得感幸福感安全感。稳步推进后勤业务改革，加大业务对接和考核监督力度，确保移交后服务质量不降。深入基层一线，倾听员工所思所想所盼，延伸宣贯解读政策和明晰群众需求的“触角”，努力服务好推动地方经济社会发展和满足当地人民群众需求的“大民生”，解决好关系公司发展和员工幸福的“小民生”。（bc）
