综合改革试点启动以来，我们认真贯彻落实中发【2015】11号、x发【xx】x号文件精神，紧紧围绕“改造自我、服务农民”总体要求，以密切与农民利益联系为核心，围绕确定的体制机制改革、服务规模化、流通现代化和农村合作金融等改革任务，推进组织创新、经营创新、服务创新和管理创新，探索实施了“两带一脱、两培一推”工程，全面完成了《xx区供销社综合改革试点方案》确定的目标任务，取得了综合改革的重要成果。2022年1-8月份，实现销售总额xx亿元，利润总额xx万元，分别是改革试点前2015年底的x倍、x倍。资产总额达到x亿元，所有者权益总额达到xx万元，分别是改革试点前2015年底的x倍、x倍。
一、创建新型合作经济运行体系，增强组织农民服务农民的能力
加快实体性合作经济组织建设。大力领办创办农民合作社，密切供销社与农民在组织上、经济上的紧密联系。改革启动以来，已自办、领办农民合作社220家。5家合作社获全国示范社(xx花椒、xx大枣、xx地瓜、xx樱桃、xx农民合作社联合社)。全区20个乡镇供销社，有2家获全国基层社标杆社称号(xx、xx)、2家获省社社村共建示范点(xx村、xx村)、6家合作社获省金融部门颁发的信用互助业务资格认定书(xx花椒种植专业合作社、xx樱桃种植专业合作社、xx粮食种植专业合作社、xx合作社、xx花生合作社、xx土地流转合作社)。在领办、创办农民专业合作社的基础上，积极组织建设区域性农民合作社联合社xx家，其中，镇级联合社xx家，区级农民合作社联合社1家并登记为事业法人，赋予了相应职能，与区供销社“一套机构、两块牌子”。
推进管理运行机制创新。2015年综合改革以来，供销社相继组建了xx农资公司、xx超市公司、xx供销电子商务公司和农业服务公司等7家经营服务公司，年销售……
