公司2011年工作会议刚刚结束，今天我们召开质量节能工作会议，体现了公司对质量节能工作的高度重视。这次会议既是总结部署质量节能工作的会议，也是贯彻落实公司工作会议精神的会议，对于进一步强化节能降耗、提高质量效益，推进质量节能可持续长效发展，建设科技安全和谐千万吨油气田，必将起到积极的推动作用。刚才，宝忠处长总结了2010年质量节能工作，对今年重点任务进行了安排，我完全赞同，各部门、各单位要抓好落实。下面，我就质量节能工作再讲三点意见。
一、“十一五”质量节能工作回顾
过去五年，是公司实现持续有效较快协调发展的五年，也是质量节能工作取得显著成果的五年。在公司的高度重视和正确领导下，各部门、各单位紧紧围绕实现“681”、建设科技安全和谐大油田这一奋斗目标，认真贯彻落实公司关于质量节能工作的一系列部署和要求，着力创建资源节约型企业，持续开展“节能节水型先进企业创建”活动，扎实推进基础管理建设工程，质量节能工作迈上了新的台阶，取得了丰硕成果。公司连续五年被集团公司评为节能节水型先进企业，2008年被中国石油石化协会授予“节能减排先进单位”称号，被吉林省评为能源计量先进单位，在吉林省历次节能监察排名中始终位居前列。
（一）完善管理体制机制，质量节能工作得到加强。公司始终把质量节能工作作为战略重点，根据形势发展变化，不断健全组织机构，明确职责分工，完善制度机制，增加人员力量，保障了质量节能工作有效开展。油田公司重组后，公司设立质量节能处，重点单位设立质量节能科室，建立了公司、所属单位和基层站队三级管理体系，形成了以主管部门综合管理、专业部门分工负责、研究部门技术支持、所属单位具体落实的管理格局，实现了专业化管理。……
