提高认识 适应转变
把纪检工作的各项部署要求落到实处
我是XX年XX月份调到非运输企业担任党委书记、董事长的，二十多年来一直在运输站段从事行政工作，对党委、纪委的工作多半时间是听党委书记安排、听纪委书记汇报，对党建、党风廉政建设业务一知半解，没有真正静下心来学习研究。在内心深处认为，党委纪委的工作多半是“软实力”，没有什么“硬指标”，干多干少、干好干坏也不会“惹大祸”。
但自己当了党委书记以后，通过学习党章党规、条例准则及集团公司党风廉政会议精神，尤其是经过集团公司政治巡察以后，才真正认识到党委、纪委工作在企业依法治企、依法经营、依法管理中的重要作用。巡察中发现的XX件问题，使我触目惊心，让我反思自责，更加深刻认识到纪检工作不是可有可无，纪委工作人员不应该是“安置型、照顾型和养老型”的岗位，纪检部门应该是真正发挥教育管理、监督执纪、查处案件、正风肃纪的业务职能，营造公司风清气正发展环境的关键部门。通过近一年来的工作实践，我深刻体会到纪检工作是一项系统的工程，必须坚持“预防为主、综合治理、从严务实”的工作方针，党政工团齐抓共管，下好一“一盘棋”，拧成“一股绳”，打好“组合拳”，提高一体推进“三不腐”的能力和水平。
一是高度重视，把纪检工作放到重要议事日程。作为党委书记，要牢固确立不抓纪检就是失职、抓不好纪检就是不称职的理念。要把纪检工作纳入到党委会决策的重要日程，与安全经营、党建等中心工作同谋划、同部署，特别是在选人用人、工资分配等敏感问题上，要充分听取纪委部门的意见。在各项工作的检查、评估、考核中，……
