新兵入营是每年的常态，也是年度工作的重点。可以说，做好新兵工作，事关部队战斗力巩固和提高，事关部队当前建设和长远发展。那么，新训骨干作为新兵走进军营第一任“老师”，对他们日后成长进步起着至关重要的作用。因此，新训骨干要针对新兵特“症”，积极做好“领路人”、“知心人”、“带头人”和“热心人”，真正结合工作实际，当好这“四种角色”，尽力帮助他们迈稳迈好军旅生涯第一步。针对这个课题、这一命题、这一常做常新的工作，个人也思前想后的思考了不少，下面，本人浅谈几点认识体会及感悟收获。
一是要针对新兵思想基础弱的实际，做好“领路人”，为他们指引方向。部分应征入伍青年，对党的基本理论、基本路线、基本方针、基本经验等知识掌握不多，特别是对新时代强军思想认识不深、理解不清，在一些问题上还存有模糊认识。对此，新训骨干要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装新兵头脑，以新中国成立以来取得的巨大成就和改革开放以来祖国面貌发生的翻天覆地变化，尤其是党的十八大以来党领导国家建设所取得的巨大成就为生动教材，紧密结合培育当代革命军人核心价值观学习教育实践，深刻阐述党的思想路线和方针政策，讲清新时代强军思想的实质，使新兵懂得新时代强军思想的“源”在哪里、“根”在哪里，澄清模糊认识，更加坚定对习近平新时代中国特色社会主义思想的信念和爱党信党跟党走的坚定信心。
二是要针对新兵心里疙瘩多的实际，做好“知心人”，为他们化解心结。大部分新兵入伍后虽有吃苦的思想准备，但对所面临的现实困难估计不足，有的因部队管理严格而思想压抑，有的因现实与理想差距较大而情绪低落，有的因一时训练不好受批评而心情苦闷。对此，新训骨干要通过问卷调查、谈心交心和座谈了解等方式，全方位、多层次、有重点地了解新兵的思想动态，弄清新兵刚来队时缺什么，劳累时想什么，挫折时要什么，闹情绪时为什么，课余时间干什么等问题，摸清真实情况；同时，针对掌握的情况，通过日常工作、学习、生活，悉心观察、细心体会、用心交流，在彼此了解中拉近距离，在相互沟通中增进感情，在相知相识中相互信任，在谈心交心中化解心虑，并且要争取解决问题在第一时间，化解矛盾隐患在第一时间，力争做到防于未萌、止于未发。
三是要针对新兵可塑能力强的实际，做好“带头人”，为他们做好表率。新兵思想活跃，“三观”尚未真正形成，入伍后面对全新的环境，具有强烈的新鲜感和好奇感，加之青年人独有的可塑性，极易学习、效仿带兵人的言行举止，如果新训骨干不注重个人品行修养，极易把一些不良习惯传染给他们。榜样的力量是无穷的。喊破嗓子，不如做出样子。对此，新训骨干要时刻牢记自己肩负的神圣使命，认清自己担负的重大责任，时时处处严格要求自己。凡是要求新兵做到的自己首先要做到，凡是要求新兵不做的自己决不越雷池半步，并自觉做到平时工作走在前、脏活累活干在前、险难课题训在前、条令纪律严在前，以自身的模范行为感染、启迪新兵，时时处处为他们做好表率。
四是要针对新兵适应能力差的实际，做好“热心人”，为他们排忧解难。时下，新兵中独生子女已占主体，独立生活能力相对偏弱，加之面对陌生的环境、紧张的生活和高强度的训练，往往会表现出不适应，迫切需要关心和帮助。对此，新训骨干要牢固树立人本理念，像对待自己的亲人一样，热情真诚、全力而为地为他们服务，始终做到生活上多关心，工作上多鼓励，学习上多帮助，对于迈入军营不久的新兵反映的实际困难，凡是在政策允许范围内，能解决的要尽快解决，不能解决的，也要把话语说到位、理由讲清楚。同时，面对确实有解决起来的有难度的情况，该汇报的要及时全面准确地进行汇报，汇聚各方力量解决问题，及时给新兵一个满意的答复，使其一踏入军营就能感受到部队大家庭的温暖，尽快适应和融入军营生活，为他们后续成长成才成功奠定坚实的基础。(hx)
