2022年以来，在公司纪委坚强领导下，xx分公司纪委认真履行监督第一职责，坚持守正创新、自我加压，不断完善体制机制，丰富监督载体，持续推动对“一把手”和领导班子监督工作走深走实。
一、突出政治责任落实，推动主动担当作为
一是提高“关键少数”政治站位。督促分公司党委严格落实“第一议题制度”，紧紧围绕党的十九届历次全会精神、习近平总书记重要讲话和指示批示精神，组织开展党委中心组学习xx次、专题研讨xx次，形成研讨文章xx篇；督导下级党组织开展党史学习教育、思想作风纪律整顿等主题学习xx余次，增强党员领导干部政治认同、理论认同，高标准、严要求，切实把思想和行动统一到上级决策部署上来。二是明确“关键少数”职责要求。协助分公司党委制订完善《全面从严治党主体责任清单》，逐一明确党委主体责任、党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”和党委职能部门责任内容，进一步压实管党治党主体责任。督促分公司党委第一时间传达学习公司党委《关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施细则》文件精神，要求党委班子成员和所属党组织自觉履行监督职责，主动接受监督约束，增强了“一把手”习惯于监督和被监督的意识。三是规范“关键少数”权力运行。围绕贯彻重大决策部署、安全生产、疫情防控等重点工作和关键环节开展监督检查，结合班子成员履职、干部队伍建设等状况，采取列席会议、查阅资料和访谈了解等方式，督促严格落实“三重一大”事项集体决策、“一把手”末位表态等制度，将监督嵌入到事前酝酿、事中商量和事后执行全过程，及时发现问题、精准纠正偏差。今年以来，分公司纪委对xx项“三重一大”事项和xx名三级干部的选任情况进行全过程监督，切实做到对“一把手”权力运行风险可防可控。针对重点工作推进迟缓、疫情防控履职不力、QHSE管理存在短板等问题，责成x名分管领导在分公司工作会上做反思，x名班子成员作出情况说明；对x名单位主要负责人进行约谈，对xx名三级干部进行追责问责，推动监督问责“关键少数”形成常态。
二、聚焦关键领域开展监督，建立“反围猎”攻势
一是聚焦“围猎”风险期。紧盯节假日易发期、干部调整敏感期、改革推进关键期，锁定重点对象、重点部位、关键环节强化监督检查，找准“靶子”、查清“病灶”，督促党员干部紧绷纪律弦。二是聚焦廉洁风险排查。与基层“微腐败”专项治理工作相结合，重点排查有业务处置权的领导干部、管理人员对工程建设、物资采购、生产维修等领域和关键环节，利用职务之便为承包商或个人谋取利益的“围猎”风险。截止目前，辨识排查出在权力运行过程中涉及被“围猎”的廉洁风险点xx条，提出防控措施意见xx条，形成以程序为线、以制度为面的风险防控机制。三是有效设立“反围猎”围墙堤坝。高度重视招投标领域违规违法问题，持续加强对“三商”的准入管理、日常管理、考核评价、退出管理等全过程管理。严格执行“三商”管理办法，截至目前，督促相关部门修订完善《第五采油厂市场与合同管理实施细则》，对厂“三商”管理开展监督检查x次，对“三商”进行风险提示xx次，督导项目部门签订廉洁承诺书xx份，教育引导“三商”不敢、不能、不想违规违法，营造诚信法治的市场环境。四是深化监督“持续加压”。将“反围猎”专项行动内容列入日常监督检查重点工作，充分发挥“纪委委员承包一个面、职能部门监督员盯住一条线、党支部纪检委员监督一个片”的三联管控作用，开展“解剖式”监督检查10次，针对发现的问题进行“实效性”整改，不断加强“反围猎”治理成效。
三、突出育人长效化，生活清雅养廉洁
一是文化“养廉”。在各宿办点门口、院落、大厅、楼道、走廊等醒目位置悬挂廉洁宣传标语，设置廉洁宣传专栏、摆放廉洁宣传海报，制作廉洁文化墙，通过LED屏滚动播放廉洁警句，增强廉洁文化自信，涵养石油清风正气。推动廉洁文化宣传基地建设，健全xx作业区廉洁文化宣传阵地功能，搭建廉洁宣传栏和廉洁文化长廊，逐步形成石油特色的廉洁文化品牌。二是活动“兴廉”。连续4年举办廉洁书画展，共征集并展出书法、绘画及手工作品400余幅，营造崇廉倡廉文化氛围。以反腐倡廉宣传月为契机，聘请专家讲授廉洁专题党课、组织知识竞赛、开展“身边的廉洁故事”廉洁征文、老石说纪有感有悟等活动，让党员干部群众在活动中受到教育、提升修养、洗涤心灵。三是载体“传廉”。分公司不断创新和丰富教育方式，组织党员拍摄《拒绝酒驾从我做起》《心莫贪、手莫伸》等廉洁文化宣传微视频，用情讲好廉洁故事，厚植廉洁文化。统筹用好各类媒体平台，构建“条幅+展板+网站+新媒体”的廉洁宣传矩阵，“线上+线下”同时推送学习资料、图文信息、短视频等宣传教育材料，传播廉洁“好声音”，不断提升教育覆盖面。
