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某县副县长从政心得体会
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  我自xxxx年起从事行政工作,自xx年起担任副县长职务。十余年的行政工作,让我对“从政”的认识由浅入深,有了一定的心得体会。下面我把这些体会梳理出来,供大家批评指正。

  一、学习明思路

  做好工作,首先要掌握这项工作的基本情况、主要特点、重点方法和发展方向。所以作为一级领导干部,我每到新的岗位后最迫切的任务就是学习。通过学习摸清情况、理清思路,才能实现由陌生到适应再到胜任的顺利转型。一是业务知识抢先学。迅速进入角色、展开工作要求我们必须首先掌握这项工作的业务知识。我通过对该项工作以往计划总结等材料的细读领会,向资料学习;通过与单位班子职工座谈探讨,向经验学习;通过深入基层了解干部群众意见建议,向实际学习;通过参加上级业务部门组织的交流培训,向权威学习。任副县长先后两次参加了省、市培训,深入领会了新时期做好分管工作的新思路和新招法。二是政治理论系统学。从事行政领导工作必须有坚实的政治理论基础,才能掌握正确的方向和科学的方法。如果说业务知识提供了应对工作的招法,政治理论则提供了科学发展的底蕴,不能因其看似操作性不强而有所偏废。因此我在积极参加县委中心组集中学习的同时,多次参加省、市委党校县处级班学习。走上领导岗位以来,我系统学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观理论、习近平新时代中国特色社会主义思想等党的最新理论成果,用理论武装头脑、指导实践,使自身的政治素养得以逐步提高。三是辅助学科灵活学。丰富的知识能带来广阔的视野,是作为一名合格公务人员的必备素质。领导干部往往事务繁多、时间有限,所以灵活安排学习科目及时间尤为重要。在对辅助学科的学习上我努力使自己具备急用先学的“临阵磨枪”精神和有空就学的“见缝插针”精神,一点一滴提高自身的综合素质。

  二、统带增合力

  领导干部作为一个单位乃至一条战线的负责人,承担着落实上级部署、谋划发展方略、推进事业进步等主要责任。这些目标的顺利实现既依靠领导干部的正确领导,更依托全体职工的共同努力。所以统好班子、带好队伍,形成有利于事业的最大合力,是我一直在思考和践行的重点内容。实践证明,统带得好,合力就强,成绩就大。对于如何履行好统带职责以增强合力,我有几点粗浅的认识。一是项目运作增强合力。常规工作靠分工,重点活动则打破分工,按人员专长重新设岗定责,实施项目化运作,可以在保证工作组织有序的前提下,有效运用部门人力资源,形成优势互补,增强队伍合力。二是提高标准激发合力。落实任务是领导干部的重要管理行为。我按照立足实际、适度拔高的原则,提高数量、质量双指标,实行高标准管理,促进全体员工挖掘潜力、激发合力。三是致力创新优化合力。领导干部不能因循守旧、故步自封,必须不断更新思维、敢于尝试,根据条件的变化和现实的需要,调整工作布局、创新工作平台、创新工作方法,为队伍合力注入全新内容和时代气息,使这股合力始终保持“冲劲”。四是协同部门拓展合力。不断加强同相关部门的联系,是保障工作顺利开展的需要。我注重工作感情的点滴积累,也鼓励分管战线干部职工加强与有关部门的沟通和交流,为工作的开展营造有利的外部环境。

  三、实干树形象

  一级领导干部在上级领导眼中,是整条战线的代表;在广大干部职工眼中,是整个班子的代表;在所接触的人民群众眼中,往往是党和政府的代表。领导干部的形象非常重要,而在形象树立方面没有捷径可走,只能是日复一日的累积。除了遵循勤政廉政、严于律己等原则外,我一直以实干精神来激励自己,让自己沉下心来真真正正的干事创业,以此树立党员干部的良好形象。一是在服务大局中体现价值。工作必然有主有次,但哪项工作都可以找到与中心工作的结合点。我注重把所从事的工作同中心工作紧密结合起来,在服务大局中体现自身价值,也为事业争取了有利的位次。作为包乡镇县领导,我把促进所包扶的xx镇各项工作摆在突出位置,帮助其争取项目、落实资金、制定发展规划。县委、县政府关注的重点就是我们工作的重点,使本战线在促进中心工作上的作用不断强化,也使我分管的工作和我本人得到了领导的认可和好评。二是在以身作则中树立威信。领导干部带好队伍、让人信服,必须具备相应的威信。我相信以身作则在树立领导威信方面有着不可替代的地位,我也努力在这方面做好。工作事项时间紧,我经常带队加班;项目化运作中,我也有自己的任务;开展活动,我跟进每个环节。虽然有时感觉辛苦,但跟大家共同奋斗,对于自己是提高,对于同志是激励。说过的话算数,做过的事负责,奖惩分明,率先垂范,是我与同志们的相处之道。三是在提升部门中超越自我。领导形象与其所分管部门形象结合紧密,一般来说,没有哪个领导形象可以脱离部门形象而孤立存在。因此大力提升部门形象,赋予全体职工荣誉感和自豪感,一定会相应地提升领导形象。走上领导岗位以来,我不断加强分管机关作风建设,强化学习,严肃纪律,倡导团结,鼓励创新,提高班子和队伍的凝聚力,扩大整条战线的工作业绩,使部门形象显著提升。任现职以来,分管战线交流到重要岗位xx人,提职xx人,我本人也荣获了xx、xx等荣誉xx项。(hx)

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