当前，我们要理性看待固定资产投资和项目建设情况，新冠肺炎疫情给方方面面的工作都带来影响和冲击，有的企业缺少投资信心，有的项目缺少资金，还有的项目外地务工人员来章延迟，的确存在很多原因。但疫情不仅针对xx，为什么其他县进度要快一些、增幅要好一些？我看既有外部原因，也有我们自身的原因。我们要更多反思自身的原因，找出当前项目建设和招商工作中存在的主要问题，找准突破点，争取二季度逆势上扬，争取到六月底实现时间任务双过半。刚才，县发改局、投促局通报了项目建设和招商引资的工作情况，部门镇街代表做了发言，xx、xx、xx讲了很好的意见，希望大家抓好落实。下面，就做好下步工作，提几点要求：
一是抓紧组织项目开工建设。要坚持项目为王理念不动摇，狠抓项目建设不放松，抓紧组织推动未开工项目尽快开工建设。有关部门和镇街要成立专班，做好具体工作的协调和衔接，找准问题症结，研究解决办法，推动项目尽快开工建设。县级领导要结合包重点项目、重点企业分工，多到企业和项目一线，为企业发展添信心，为项目建设解难题。对招商引资项目，一方面，要督导引办企业全面履行协议，按照承诺实现开工和投资；另一方面，要落实疫情特殊时期的非常规支持政策，支持项目加快手续办理进度，为项目开工建设提供支持帮助。
二是强力推进在建项目进度。目前，大多数项目实现复工复产，但也有相当部分项目没有满负荷运转，还没有恢复到年前的运行状态和投资强度，造成进度偏慢。各项目责任单位要积极组织，挂图作战，倒排工期，严格按时间节点推进在建项目进度。对于政府投资项目，要加大资金拨付力度，加强项目管理水平，争取尽快取得实质性进展。县重点项目办要加大对重点项目的调度管理，实行月调度季分析，督导项目单位有序推进。同时，积极做好工程建设领域质量安全环境秩序治……
