近五年来，在公司的大力支持下，本人和全厂干部职工一道，以人为本，求真务实，顽强拼搏，同心协力；以改革求发展，抓民主促发展，重廉洁保发展；对上争取支持，对外争取环境，对内挖掘潜力，充分调动广大干部职工的积极性和创造性，使一个鲜为人知的百余人的小厂，逐步发展壮大，成为我省食盐行业一颗明珠。五年年均创产值近亿元，已占全省食盐市场三分之一的份额；企业支部连续三年被总公司评为先进党支部；2004年5月，企业被授予××市市级文明单位。目前，全厂人心安定，干劲十足，已展现一个发展向上的好局面。现将本人创业的有关情况汇报如下：
一、以求真务实的态度，谋划企业发展蓝图
在公司领导的关心和培养下，本人自1999年4月起至今，相继担任分装厂筹备组组长、厂长、党支部委员、党支部书记。上任伊始，作为一个国企的法人代表，深感自己的责任重大。在市场竞争日趋激烈的今天，如何把一个小企业做大做强，立于不败之地，有时深感自己是不是这块材料，深感自己综合素质的匮乏，能否担当起此重担，怎么办？本人首先开始调查研究，掌握企业的基本情况及第一手资料，了解盐业行业的市场状况及发展前景。然后是加强政治业务学习，不断提高自己综合素质。不论是在工作之余，还是在家里，本人认真学习邓小平理论，江泽民总书记的“三个代表”重要思想，党的十六大精神，并用三个代表思想指导自己言行，以此不断提高的政治思想觉悟、政治鉴别能力；认真学习党的方针政策，以及盐业方面的法律法规，不断提高自己的政策理论水平；认真学习盐业方面的业务知识，虚心向同行前辈请教，将理论知识与盐业实践有机结合起来，使自己真正成为一名行家能手，以此不断提高自己管理企业驾驭企业的综合能力。
本人在工作中以求真务实的态度，并经过刻苦努力，以及在实际工作中不断磨炼，自己综合能力不断提高。在这一基础之上，本人和企业一班人一步一步的规划企业的发展蓝图，并制定了“以人为本、以改革促发展、以管理增效益、以质量为生命，求真务实、团结协作，争创一流企业”的发展目标。
在实际工作中，本人和企业一班人，始终把求真务实作为企业发展的基石。我们把求真务实贯彻于加快企业发展之中。目前，全厂上下抓改革图发展的积极性很高，越是在这种情况下，我们一班人，坚持求真务实，保持清醒的头脑，防止和克服了急于求成、急功近利的心态和做法，老老实实地艰苦创业，踏踏实实地艰苦奋斗，一步一个脚印地做工作，坚持从盐业行业及本单位的实际出发，确定改革重点，制定目标计划，建立落实机制，积极破解难题，扎扎实实把各项工作落到实处；把求真务实体现在为职工办实事之中。实践好、维护好、发展好人民群众的根本利益，是求真务实的根本要求。本人和班子成员始终牢记党的宗旨，重点关注企业的生存与发展，关注职工反映强烈的问题；把求真务实贯彻到廉政勤政治厂之中，以良好的作风，正确行使权力。本人自觉克服与求真务实不相符的不良风气，把作风转移到务艰苦创业之实，务开创盐业工作新格局之实，务更好地谋盐业职工之实上来。
二、以改革创新的精神，激活企业发展动力
十六届四中全会指出：加强党的执政能力建设，必须加强和改进工作方法，不断加强制度与机制改革创新，才能适应不断变化的时代发展的要求。改革创新是民族进步的灵魂，政党永葆生机的源泉，是企业充满活力与时倶进的保证。作为××省盐业的分装骨干企业的党政负责人，是组织对我的信任，也是对一个党员执政能力的具体考验。我深知企业的使命是通过制度、技术、管理的改革创新，达到和保持最佳运行状态。在改革过程中，坚持以人为本的理念，千方百计调动广大干部职工的积极性和创造性，挖掘出人的最大潜能，确保各项改革顺利实施。我们的具体做法是：以人为本，着力推行三项改革。
一是大力推行制度改革。人员臃肿是国企的通病，人浮于事不仅耗费企业大量财力、物力，而且懒散的工作作风容易使企业丧失旺盛的斗志。我打破了过去国企单独设立机修工、电工、焊工等维修工种的普遍做法，通过强化技术培训和边学边干，将有特长和基础的操作工培训为兼职维修工，实现一专多能。既能激发职工学习专业技能的热情，又能保证在二十四小时的连续作业中的维修工作顺利开展。对于兼职人员，设立兼职津贴，在增加职工个人工资薪酬的同时减少用工，使企业在劳动用工管理中取得了企业与职工的双赢。由于职工技术技能得到提高，生产期间所有辅助设备如空调安装、抽尘风管更换、输盐皮带改造均由我厂利用自身技术力量自主完成，累计节约资金近10万元。
在企业内部推行新型的社会主义劳动竞赛。这种竞赛主体为全厂各职能部（室）、生产车间和每一名员工，竞赛内容涵盖了产品质量、生产产量、材料消耗、安全文明卫生、劳动纪律、培训学习等关系企业兴衰的所有方面。根据企业发展的不同时期工作的不同重点，适时调整劳动竞赛的比赛重点和内容。例如：2002年上半年企业产品质量不稳定，下半年及时调整生产质量在劳动竞赛中所占比重，下半年产品质量就有了大幅提高。劳动竞赛的实质是通过员工的相互竞争，提高企业的整体竞争实力。自劳动竞赛开展以来，企业产量、质量、设备维护和保养均达到并超过行业标准，消耗控制在同行业中排名第 一。对于劳动竞赛的优胜者，给予一定的物资和精神奖励。开展劳动竞赛，为职工提供了自我展示的舞台，激发了职工的劳动热情，增强了企业凝聚力、战斗力、大大增强了全体员工的竞争意识和企业综合竞争能力。
二是积极开展技术改革。“科学技术是第一生产力”。开发、吸收、利用高新科技成果进行节能降耗、深入挖潜是保障生产持续稳定的重要环节，也是企业提高核心竞争力的着力点。我厂主体设备为9台VS70型意大利进口包装机。由于供货企业已被兼并，设备的维护、零配件的更换由我厂自主管理。省盐业分装设备维修、培训、备件中心在我厂设立后，我负责全省三十一台包装机的维修、人员培训、备件供应的管理工作。在总公司的主持下，我们联合北京中盐设备公司攻关，实现了包装机控制屏汉化。既方便了操作，又为更好利用和研究设备奠定了基础；在包装过程中，纵封封合温度控制系统与打印机温度控制系统易互相干扰，引起短路，烧毁价值万元的电路板。我要求技术部门自主攻关，将打印机温度控制系统外移，这一成果在同行业中属首创；为保证零配件供应，保障正常运转，降低维修费用，我要求物资采购部门配合技术部门进行进口设备配件、备件的国产化，在省内外寻找替代件，以降低设备服役中后期的维修成本，仅加热管、打印色带两项，每年全省包装机节约维修成本20多万元；目前，我厂正着手组建企业局域网，即将用高科技手段监视、测量生产经营各个环节，分析处理管理与技术信息。
三是管理改革。ISO9001是国际通用流行的集管理经验大成的质量管理结晶。尽管我厂产品由省总公司调运，但站在前瞻性和未来企业发展的高度，我决定在企业推进ISO9001质量体系认证工作，以增强企业生产经营中的自我改进功能。2003年5月已通过中大华远认证了我厂持续改进能力。为适应企业发展，进一步加强对企业管理过程进行监控并征询改进意见，我们设立了管理技术部。管理技术部由厂内从事管理技术实际工作的专业人员和厂外有丰富管理经验的企业管理专家组成，负责对我厂管理体系进行监控，定期召开管理评审和意见征集会，用内在和外部不同的目光审查企业各项管理工作，以利企业在良性循环轨道上的健康发展。
功夫不负有心人，我厂通过制度，技术、管理等一系列改革，产品质量逐步提高，市场竞争能力不断增强，企业的效益蒸蒸日上。
三、以民主管理的原则，构建企业发展平台
十六届四中全会指出：加强党的执政能力建设，必须坚持科学执政，民主执政，不断完善党的领导方式与执政方式。
在企业实践中，我自上而下推行民主管理，构建民主管理平台，充分保障职工对企业的知情权、监督权、管理权，充分调动职工的聪明才智，服务于企业发展。五年来，我坚持开好“两会”，即坚持每周的班子成员会，对企业行政、党务、工会全盘工作进行认真、细致的研究讨论，听取意见，交换看法，求取共识；坚持召开民主生活会，充分利用批评与自我批评这一有效武器，开展思想斗争。班子成员就政治、作风、工作、纪律、学习进行相互剖析，提出不足。对于关系到企业发展的大事，我还主持召开中层以上骨干会，党政工联席会，本人从不搞一言堂，总是广泛征求干部职工的意见，然后作出决定。为充分保障职工知情权，在我倡导下，企业常年开展厂务公开，每季刊发一期《分装简讯》，将企业经营状况公之于众，使职工明了企业发展状况。2004年8月，在我的大力推动下，分装厂成功举办了首届职工代表大会和工会会员代表大会，进一步完善了企业民主管理。2004年11月，鉴于中层干部职数不足，企业青年人才成长较快，我倡议召开分装厂“两代会”第二次会议，对企业现任中层干部的留任和提拔进行了民主测评。对空缺的三个部门副职进行了竞聘上岗的投票选举。由职工代表对中层干部进行直接选举，标志着职工对企业的管理权落到了实处。
在这几年中，我与班子成员合心合拍，相互信任、互相支持、互相补充、互相谅解，遇到意见分歧时能坦诚相见，及时沟通，不斤斤计较。在工作中充分发扬民主意识和民主作风，尊重班子成员的意见，自觉维护班子的团结和集体权威，与人之间能够开诚布公，工作有商量、有协作。作为党支部书记、厂长，我认为，充分发扬民主，不仅未影响到党在企业中的政治领导地位和企业法人在生产经营核心作用的发挥，而且有利于企业班子成员同心同德，有利于增强全体员工主人翁责任感，全身心投入企业，为企业发展努力奋斗。
四、以勤政廉洁的作风，夯实企业发展基础
“ 民不畏我威，而畏我廉，民不服我能，而服我公”。自企业筹建以来，如何建立一个高效廉洁的领导班子，保障企业正常运行和健康发展，一直是我思考的头等大事。在这几年中，本人在抓好业务工作的同时，坚持不懈地抓好了党风廉政建设。一个班子要有战斗力，首先必须清廉，而作为班长，廉洁自律更关键。在廉政建设上，我的指导思想是，从我做起，从党员干部做起。在腐蚀与反腐败斗争面前保持清醒头脑，时刻警惕和抵制腐朽思想的侵蚀，自觉接受监督，要求别人不做的，自己坚决不做，要求别人做的，自己带头做到，以自己的实际行动、影响、带动身边工作人员，带头廉洁自律、勤政廉政，维护我厂集体的良好形象。在工作中，我时刻注重加强党员干部思想道德建设，防微杜渐，从源头上抑制腐败现象的发生。每年召集党员和领导骨干收看警示教育片，先进人物如焦裕禄，孔繁森，郑培民，任长霞，周国知的宣传片。通过强烈的对比，驱除党员消极心理，纯洁干部思想观念。二是注重制度建设。担任厂党支部书记后，我先后主持制定和完善了《民主生活会制度》、《集中政治学习制度》、《中层以上干部任前廉政谈话制度》、《领导班子成员廉洁从政考核制度》等，并与班子成员分别签订了廉政考核责任书。三是在实践中坚持公开、透明，注重以身作则，率先垂范。实行中层干部任前公示，公开选拔，竞争上岗；重大财务事项及时公开；领导班子成员原则上不准接受喜庆宴请；大到工程上马、重要物资采购，小到临时工进厂都必须由办公会集中研究共同决定。制度在实践中的具体落实，有效杜绝了腐败现象，在职工中树立了党员干部的良好形象。在加强对领导班子中层骨干廉政建设的同时，我注重着力提高职工的福利待遇。近年来，在总公司支持下，实现了职工的全员归并，工资水平有所提高，我相继主持建立了职工后续教育奖励制度，困难职工救济制度。“公生明，廉生威”。只要坚持情为民所系，权为民所用，利为民所谋，包括我在内的企业领导层就会得到广大员工最广泛的支持，企业生存发展的基础就会坚如磐石。
这几年的创业经历，我深深的体会到要把一个企业搞好，做大做强，不仅仅靠自己的聪明才智，还需要一种艰苦创业的精神，更需要一种求真务实的工作作风，同时，更离不开支部一班人的团结协作和广大干部职工的共同努力，更离不开上级党组织和领导以及社会方方面面的关心和支持。
在我和班子成员团结合作和全体员工努力拼搏下，五年来分装厂在健康运行，稳步发展，一步一个脚印，生产经营取得了丰硕成果。我个人也因此年年被评为公司先进工作者。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。未来的探索将更漫长而艰辛。我将紧紧抓住企业发展这一要务，以十六届四中全会精神作为思想和行动的指南，不断加强学习，提高自身素质，提高管理和驾驭企业的能力，继续发扬以人为本，求真务实的精神，锐意改革，励精图治，铸造企业更辉煌的未来！
